Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi

Cemal Gümüş

TR

Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi

Öz

Yeni teknolojilerle birlikte rekabetin daha da arttığı günümüz dünyasında işletmeler, faaliyetlerini her zamankinden daha farklı, standartları olan, süreçleri net, daha çevik davranabileceği yöntem ve modellerle teknolojilerine hakim olmak ve yönetebilmek zorundadır.Çalışmamızda, Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetimi (KMÇY)’nin Türkiye’deki Bankacılık sektöründe verimlilik üzerine etkisi, uzmanların KMÇY’ye yönelik eğilimleri ve düşünceleri incelenmiştir.Bu çalışmada Araştırmada sahip KMÇY’yi kullanan 16 banka incelenerek, KMÇY’nin bankacılık sektöründe verimlilik üzerine etkisi araştırılmıştır. Verimliliğe etki eden faktörler 5 alt grupta incelenmiştir. Anket maddelerinin yakın çevrede pilot çalışmayla güvenirlik ve geçerlilik testleri yapılarak yaygınlaştırma aşamasına geçilmiştir. Uygulama aşamasında 16 bankadan 27 Kurumsal Mimari yöneticisiyle birebir görüşmeler yapılmıştır. Banka BT birimlerinde uzman ve üstü unvandaki personeller anket çalışmasına dahil edilmiştir. Araştırmadan elde edilen veriler istatistiksel teknikler kullanılarak analiz edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kurumsal Mimari,Verimlilik,Bankacılık,Bilgi Teknolojileri

Kaynakça

Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Prof. Dr. Arman Teksin Tevfik

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Cemal Gümüş ^*
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

25 Mart 2019

Gönderilme Tarihi

12 Aralık 2018

Kabul Tarihi

7 Mart 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 2 Sayı: 1

IZ

https://izlik.org/JA88GY46PC

Kaynak Göster

RIS / Bibtex

APA

Gümüş, C. (2019). Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi. Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2(1), 21-39. https://izlik.org/JA88GY46PC

AMA

1.Gümüş C. Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi. Sosyal ve Beşeri Bilimler, Konservatuvar. 2019;2(1):21-39. https://izlik.org/JA88GY46PC

Chicago

Gümüş, Cemal. 2019. “Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi”. Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 2 (1): 21-39. https://izlik.org/JA88GY46PC.

EndNote

Gümüş C (01 Mart 2019) Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi. Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 2 1 21–39.

IEEE

[1]C. Gümüş, “Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi”, Sosyal ve Beşeri Bilimler, Konservatuvar, c. 2, sy 1, ss. 21–39, Mar. 2019, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA88GY46PC

ISNAD

Gümüş, Cemal. “Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi”. Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 2/1 (01 Mart 2019): 21-39. https://izlik.org/JA88GY46PC.

JAMA

1.Gümüş C. Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi. Sosyal ve Beşeri Bilimler, Konservatuvar. 2019;2:21–39.

MLA

Gümüş, Cemal. “Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi”. Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 2, sy 1, Mart 2019, ss. 21-39, https://izlik.org/JA88GY46PC.

Vancouver

1.Cemal Gümüş. Kurumsal Mimari Çerçeve Yönetiminin Bankacılık Sektöründe Verimliliğe Etkisi. Sosyal ve Beşeri Bilimler, Konservatuvar [Internet]. 01 Mart 2019;2(1):21-39. Erişim adresi: https://izlik.org/JA88GY46PC