Derleme

GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

Cilt: 5 Sayı: 3 1 Eylül 2025
PDF İndir
TR EN

GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

Öz

Bu çalışma, güzellik salonlarında iletişimin müşteri memnuniyeti, sadakat, kriz yönetimi ve ekip içi etkileşim üzerindeki rolünü disiplinler arası bir yaklaşımla incelemektedir. Literatür taramasına ve güncel araştırmalara dayalı olarak yapılan değerlendirmelerde, müşteriyle kurulan empatik, açıklayıcı ve kişiselleştirilmiş iletişimin hizmet memnuniyetini artırdığı, buna bağlı olarak müşteri sadakatini güçlendirdiği görülmektedir. Özellikle güven temelli ilişki yönetiminin, uzun vadeli müşteri bağlılığının temelini oluşturduğu; iletişimde açıklık, tutarlılık ve karşılıklı saygının sadakati belirleyen ana unsurlar olduğu vurgulanmaktadır. Ayrıca, kriz anlarında ve şikâyet çözümü süreçlerinde kullanılan aktif dinleme, empati ve hızlı geri bildirim gibi stratejilerin, müşteri ilişkilerini yeniden inşa etmede ve işletme itibarını korumada kritik rol oynadığı ortaya konmuştur. Sosyal medya gibi dijital mecralardaki iletişim yönetimi de bu sürecin önemli bir parçası haline gelmiştir. Öte yandan, ekip içi iletişim unsurları incelendiğinde, açık ve yapıcı bir iletişim ortamının çalışan motivasyonunu, iş birliğini ve hizmet kalitesini doğrudan etkilediği anlaşılmıştır. Çalışma, güzellik salonlarında müşteri ve ekip içinde geliştirilecek etkili iletişim stratejilerinin, hem işletmenin sürdürülebilir başarısı hemde sektördeki rekabet avantajı için temel bir yatırım olduğunu ortaya koymaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Altınay, L., Saunders, M. N., & Wang, C. L. (2014). The influence of culture on trust judgments in customer relationship development by ethnic minority small businesses. Journal of Small Business Management, 52(1), 59-78. Amir-Behghadami, M., & Janati, A. (2020). Population, intervention, comparison, outcomes and study (PICOS) design as a framework to formulate eligibility criteria in systematic reviews. Emergency Medicine Journal, 37(6), 387-387. https://doi.org/10.1136/emermed-2020-209567
  2. Aslan, H. (2021). İçsel motivasyonun işe adamışlık üzerindeki etkisinde iş becerikliliğinin aracı rolü. Econder International Academic Journal, 5(2), 397-415. https://doi.org/10.35342/econder.1028105
  3. Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
  4. Bove, L. L., & Johnson, L. W. (2000). A customer‐service worker relationship model. International Journal of Service Industry Management, 11(5), 491-511. https://doi.org/10.1108/09564230010360191
  5. Choi, H. K., Kim, S. S., & Kim, B. S. (2023). Perceived justice and customer loyalty in the situation of beauty service failure. SAGE Open, 13(4), 21582440231217729. https://doi.org/10.1177/21582440231217729
  6. Christian, G. (1994). From marketing mix to relationship marketing: Towards a paradigm shift in marketing. Management Decision, 32(2), 4-20. https://doi.org/10.1108/00251749410054774
  7. Clampitt, P. G., DeKoch, R. J., & Cashman, T. (2000). A strategy for communicating about uncertainty. Academy of Management Perspectives, 14(4), 41-57. https://doi.org/10.5465/ame.2000.3979815
  8. Cole, J. (2016). I've got your back: Utilizing improv as a tool to enhance workplace relationships. Master of Applied Positive Psychology (MAPP) Capstone Projects.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Çevresel İletişim, İletişim Çalışmaları

Bölüm

Derleme

Erken Görünüm Tarihi

9 Ağustos 2025

Yayımlanma Tarihi

1 Eylül 2025

Gönderilme Tarihi

7 Temmuz 2025

Kabul Tarihi

6 Ağustos 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 5 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Yildirim Dal, T. (2025). GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. İletişim Bilimi Araştırmaları Dergisi, 5(3), 267-281. https://izlik.org/JA48PN67ME
AMA
1.Yildirim Dal T. GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. JCSR. 2025;5(3):267-281. https://izlik.org/JA48PN67ME
Chicago
Yildirim Dal, Tuğçe. 2025. “GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME”. İletişim Bilimi Araştırmaları Dergisi 5 (3): 267-81. https://izlik.org/JA48PN67ME.
EndNote
Yildirim Dal T (01 Eylül 2025) GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. İletişim Bilimi Araştırmaları Dergisi 5 3 267–281.
IEEE
[1]T. Yildirim Dal, “GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME”, JCSR, c. 5, sy 3, ss. 267–281, Eyl. 2025, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA48PN67ME
ISNAD
Yildirim Dal, Tuğçe. “GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME”. İletişim Bilimi Araştırmaları Dergisi 5/3 (01 Eylül 2025): 267-281. https://izlik.org/JA48PN67ME.
JAMA
1.Yildirim Dal T. GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. JCSR. 2025;5:267–281.
MLA
Yildirim Dal, Tuğçe. “GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME”. İletişim Bilimi Araştırmaları Dergisi, c. 5, sy 3, Eylül 2025, ss. 267-81, https://izlik.org/JA48PN67ME.
Vancouver
1.Tuğçe Yildirim Dal. GÜZELLİK SALONLARINDA İLETİŞİMİN STRATEJİK ROLÜ: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, SADAKAT VE EKİP DİNAMİKLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. JCSR [Internet]. 01 Eylül 2025;5(3):267-81. Erişim adresi: https://izlik.org/JA48PN67ME

Copyright © Author(s). Licensed under CC BY-NC-ND 4.0.