ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM VE DEĞİŞİME DİRENÇ ÜZERİNE BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ

Yıl 2024, Sayı: 4, 1 - 13

Utku Tevfik Güleç

Öz

Değişim sadece tabiatta var olan bir olgu değildir. Aynı zamanda örgütlerde de değişim gerçekleşmektedir. Değişim söz konusu olduğunda değişime direnç de ortaya çıkabilmektedir. Günümüzde önemi gittikçe artan örgütsel değişim ve değişime direnç konuları, literatürde farklı yöntemlerle incelenmiştir. Fakat literatürde bu konuların mevcut durumunu bütünsel bir şekilde ortaya koyan bibliyometrik araştırmalara da ihtiyaç duyulmaktadır. Bundan dolayı bu araştırmada örgütsel değişim ve değişime direnç konuları bibliyometrik analizle incelenmiştir. Araştırmada bu konularla ilgili Scopus veri tabanından elde edilen 402 adet yayının performans analizi yapılmış ve ardından VOSviewer programı kullanılarak görsel haritalama tekniğiyle bibliyometrik analizi gerçekleştirilmiştir. Bu konularla ilgili yapılan araştırmaların, en çok 2018 yılında yapıldığı ve en çok makale türünde yayınlar olduğu tespit edilmiştir. Literatüre en çok katkı sağlayan ülkenin ABD ve en çok yayın yapan yazarın “Alas” olduğu saptanmıştır. En çok atıf alan kaynağın ise “Journal of Applied Behavioral Science” ; en çok ortak atıf alan yazarın “Oreg” olduğu belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Örgütsel Değişim, Değişime Direnç, Görsel Haritalama, Bibliyometrik Analiz

A BIBLIOMETRIC ANALYSIS ON ORGANIZATIONAL CHANGE AND RESISTANCE TO CHANGE

Öz

Change is not only a natural phenomenon. Change also takes place in organizations. When change is in question, resistance to change may also emerge. Organizational change and resistance to change, which are becoming increasingly important today, have been examined in the literature with different methods. However, there is also a need for bibliometric research that reveal the current status of these issues in a holistic manner. Therefore, in this research, organizational change and resistance to change were examined through bibliometric analysis. In the research, performance analysis of 402 publications obtained from the Scopus database on these topics was performed and then bibliometric analysis was carried out with visual mapping technique using VOSviewer program. It was determined that most of the research on these topics was conducted in 2018 and most of the publications were in the article type. It was determined that the country that contributed the most to the literature was the USA and the author who published the most was "Alas". It was determined that the most cited source was "Journal of Applied Behavioral Science" and the most co-cited author was "Oreg".

Anahtar Kelimeler

Organizational Change, Resistance to Change, Visual Mapping, Bibliometric Analysis

Kaynakça

• Alvarez-Betancourt, Y., & Garcia-Silvente, M. (2014). An overview of iris recognition: a bibliometric analysis of the period 2000–2012. Scientometrics, 101, 2003-2033.
• Aras Beger, G & Türker, D. (2018). Değişime direnç ve algılanan stres ilişkisi: Sistematik literatür taraması ve nicel bir araştırma. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 16(2), 241-272.
• Burke, W. W. (2017). Organization change: Theory and practice. Sage Publications.
• Carlon, D., Downs, A., Pieterse, J. H., Caniëls, M. C., & Homan, T. (2012). Professional discourses and resistance to change. Journal of Organizational Change Management, 25(6), 798-818.
• Cawsey, T. F., Deszca, G., & Ingols, C. (2015). Organizational change: An action-oriented toolkit. Sage Publications.
• Chawla, A., & Kelloway, E. K. (2004). Predicting openness and commitment to change. Leadership & Organization Development Journal, 25(6), 485-498.
• Cinite, I., & Duxbury, L. E. (2018). Measuring the behavioral properties of commitment and resistance to organizational change. The Journal of Applied Behavioral Science, 54(2), 113-139.
• Coffey, R. E., Cook, C. W., & Hunsaker, P. L. (1994). Management and organizational behavior. Austen Press. Ford, J. D., & Ford, L. W. (2010). Stop blaming resistance to change and start using it. Organizational Dynamics, 39(1), 24-36.
• Genç, N. (2017). Yönetim ve organizasyon: Çağdaş sistemler ve yaklaşımlar. 5. Baskı, Seçkin Yayıncılık. Goldstein, J. (1988). A far-from-equilibrium systems approach to resistance to change. Organizational Dynamics, 17(2), 16-26.
• Jones, G. R. (2013). Organizational theory, design, and change. Pearson.
• Koçel, T. (2018). İşletme Yöneticiliği. 17. Baskı, Beta Yayınları.
• Koseoglu, M. A., Rahimi, R., Okumus, F., & Liu, J. (2016). Bibliometric studies in tourism. Annals of tourism research, 61, 180-198.
• Oreg, S. (2006). Personality, context, and resistance to organizational change. European Journal of Work and Organizational Psychology, 15(1), 73-101.
• Özdemir, S., & Cemaloğlu, N. (2017). Örgütsel davranış ve yönetimi. Pegem Akademi Yayıncılık.
• Öztop, S. (2014). Kurumsal aidiyet bilincinin çalışanların örgütsel değişim algısı üzerinde etkisi. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19 (1), 299-316.
• Paksoy, M. H., & Özbezek, D. B. (2013). Örgütsel değişimde beşeri sermayenin rolü. Gazi Akademik Bakış, 6(12), 293-331.
• Palmer, I., Dunford, R., & Akin, G. (2017). Managing organizational change. 3rd Edition. McGraw-Hill.
• Saylı, Y., Tüfekci, A. (2008). Başarılı Bir Örgütsel Değişimin Gerçekleştirilmesinde Dönüştürücü Liderliğin Rolü. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 0(30), 193-210.
• Stouten, J., Rousseau, D. M., & De Cremer, D. (2018). Successful organizational change: Integrating the management practice and scholarly literatures. Academy of Management Annals, 12(2), 752-788.
• Tandon, A., Kaur, P., Mäntymäki, M., & Dhir, A. (2021). Blockchain applications in management: A bibliometric analysis and literature review. Technological Forecasting and Social Change, 166, 120649.
• Tunçer, P. (2011). Örgütsel değişim ve liderlik. Sayıştay Dergisi, 80(1), 57-83.
• Tunçer, P. (2013). Değişim yönetimi sürecinde değişime direnme. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 32(1), 373-406.
• Van Dam, K., Oreg, S., & Schyns, B. (2008). Daily work contexts and resistance to organisational change: The role of leader–member exchange, development climate, and change process characteristics. Applied Psychology, 57(2), 313-334.
• Varoğlu, K., Basım, N., Sözen, H. C., Yeloğlu, O., Sağsan, M., & Şeşen, H. (2014). Örgütsel değişim ve öğrenme. Beta Yayıncılık.
• Wang, X., Xu, Z., & Škare, M. (2020). A bibliometric analysis of Economic Research-Ekonomska Istra zivanja (2007–2019). Economic research-Ekonomska istraživanja, 33(1), 865-886).