The aim of this study is to measure the applicability of strategic cost management by comparing private and public hospitals operating in Kayseri, Sivas and Yozgat provinces. For this purpose, the questionnaire form developed by Bekçi and Özal (2010) was applied to the private and public hospitals operating in the TR 72 Region (Kayseri, Sivas, Yozgat) to the hospital partners, senior managers and other personnel related to the study area. As a result of the questionnaires applied to the sample group, a total of 33 questionnaires were evaluated and SPSS 23 computer package program was used in the evaluation of the questionnaires. Obtained data were analyzed with frequency, percentage distribution and t test. According to the findings of the study, senior managers in public and private hospitals found that modern costing methods such as just-in-time production, activity-based costing, target costing, value engineering, kaizen costing, total quality control, product life cycle costing, strategic cost management and transformation accounting methods are all applicable. their thoughts have been identified. As a result of the study, he sees the strategic cost management, which is among the modern costing methods, as applicable, and applies strategic cost management in hospital enterprises.
Bu çalışmanın amacı, Kayseri, Sivas ve Yozgat illerinde faaliyette bulunan özel ve devlet hastanesi karşılaştırması yaparak stratejik maliyet yönteminin uygulanabilirliğinin ölçülmesidir. Bu amaçla, TR 72 Bölgesinde (Kayseri, Sivas, Yozgat) faaliyette bulunan özel ve devlet hastanelerine Bekçi ve Özal (2010) tarafından geliştirilen veri toplama aracı olarak kullanılan anket formu hastane ortakları, üst düzey yöneticiler ve çalışma alanı ile ilgili diğer personele uygulanmıştır. Örneklem grubuna uygulanan anketler neticesinde toplam 33 adet anket değerlendirmeye tabi tutulmuş ve anketlerin değerlendirilmesinde SPSS 23 bilgisayar paket programından faydalanılmıştır. Elde edilen veriler frekans, yüzde dağılımı, t testi ile analiz edilmiştir. Çalışmanın bulgularına göre, devlet ve özel hastanelerdeki üst düzey yöneticiler modern maliyetleme yöntemlerinden tam zamanında üretim, faaliyet tabanlı maliyetleme, hedef maliyetleme, değer mühendisliği, kaizen maliyetleme, toplam kalite kontrolü, ürün yaşam döneminde maliyetleme, stratejik maliyet yöntemi ve dönüşüm muhasebesi yöntemlerinin tamamının uygulanabilir olduğunu düşündükleri tespit edilmiştir. Çalışma sonucunda, modern maliyetleme yöntemleri arasında bulunan stratejik maliyet yöntemini uygulanabilir olarak görmekle birlikte hastane işletmelerinde stratejik maliyet yöntemini uygulamaktadır.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Maliyet Muhasebesi |
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 7 Ekim 2024 |
Yayımlanma Tarihi | 20 Ekim 2022 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2022 Cilt: 2 Sayı: 2 |