Rekabet, aynı işi yapan kimseler ya
da kuruluşlar arasındaki daha iyiye ulaşma, daha iyi sonuç alma yarışmasıdır.
İşletmeler bu yarışın içinde olabilmeleri için işletme süreçlerinde sürekli
iyileştirme ve geliştirme yapmaktadırlar. Bu süreçlerden birisi de bakım
yönetimidir. Bakım yönetimi ürün maliyeti üzerine direkt etkisi olmaktadır. Bu
maliyetlerin bir kısmı; yedek malzeme maliyeti, üretim duruş (arıza veya planlı
bakım) maliyeti, işçilik maliyeti, ekipmanın istenilen hızlarda veya kalitede
üretim yapamaması (bakımsızlık veya yanlış bakım nedeni)… vb. Bakım yönetim
süreci ne kadar verimli kullanılırsa ürün maliyetine yansıması olumlu olmaktadır
ve bu durum müşteriye zamanında kaliteli ürün gönderilmesini sağlar. Bakım
sürecini verimli kullanılabilmesi için yedek malzeme yönetimi ve seçilecek
doğru bakım aktivitesi büyük etken oluşturmaktadır. Bu bildiride,
işletmelerdeki bakım maliyetini etkileyen unsurlar ve bu maliyetlerin
azaltılması için ne tür bir bakım yönetimi uygulanabileceğe araştırılmıştır. Bu
alanda özellikle yedek malzeme yönetiminde yapılacak iyileştirmeler ve
işletmelerdeki ekipmana uygun bakım stratejisi (arıza ve planlı bakım) ile
uygulanan bakım stratejisinde dikkat edilmesi gereken unsurlar irdelenmiştir.
Bakım Yönetimi Bakım Maliyetleri Yedek Malzeme Yönetimi Arıza Bakım Yönetimi Planlı Bakım
Competition, it’s a race between individuals or
organizations that do the same job to get better results. Companies are
continually improving and developing their processes so they can be in this
race. One of these processes is maintenance management and has a direct impact
on the product cost. Some of these costs; the cost of spare parts, the cost of
production stoppage (breakdown or scheduled maintenance), the cost of labor,
the inability to produce products at the desired speed or quality (the lack of care
or incorrect maintenance) ... etc. The more efficient of the maintenance
management process, the better the cost of the product will be reflected and
the good quality product will be achieved at the time to the customer. In this
paper, factors affecting maintenance costs in companies and the type of
maintenance management that could be applied to reduce these costs were
studied. In this area, in particular the management of spare parts and the
maintenance strategy (planned and corrective maintenance) adapted to the
equipment were examined.
Maintenance Management Costs of Maintenance Spare Parts Management Corrective Maintenance Management Scheduled Maintenance
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 5 Aralık 2018 |
Gönderilme Tarihi | 14 Kasım 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 2 Sayı: 2 |