Sosyal medyadan krize bakış: Otomotiv sektöründe kriz dönemlerinde sos-yal medyanın kullanımına ilişkin bir araştırma
Öz
Krizler kurumların işleyiş süreçlerini bozan, sekteye uğratan, çözümü için sınırlı süresi bulunan kaos ortamlarıdır. Beklenmedik zamanlarda ortaya çıkması krizin çözüm mekanizmalarını yetersiz kılarken, kriz dönemlerinde oluşan endişe ve panik hedef kitlelerle olan iletişimi aksatmaktadır. Bu nedenle krizlerin üstesinden gelinmesi, kriz yönetim süreçlerinin başarısına ve güçlü iletişim/halkla ilişkiler stratejilerine bağlıdır. Sosyal medyanın haber kaynağı olarak günlük yaşamdaki gücünün artması, bu ortamların kriz iletişim stratejileri içindeki önemini daha da güçlendirmektedir. Sosyal medya kriz dönemlerinde asılsız dedikoduların kolayca dolaştığı iletişim ortamları olmakla birlikte, doğru yararlanıldığı takdirde krizlerin etkilerinin azaltılması için çeşitli potansiyellere sahiptir. Diğer bir deyişle kriz döneminde toplumun habere duyduğu gereksinimi gidermek ve asılsız dedikoduların etkilerini azalmak, kurumsal tek sesliliği yansıtan halkla ilişkiler stratejileri içindeki sosyal medya yönetimini gerekli kılar. Bu çalışma kapsamında 2015 yılı Eylül ayında dünyanın önde gelen otomobil üreticilerini derinden etkileyen emisyon krizine yönelik ilgili kurumların sosyal medya stratejileri ele alınmıştır. Emisyon krizinden etkilenen kurumların Türkiye’deki resmi facebook ve twitter hesapları içerik analizi yöntemiyle incelenmiş, kurumların bu ortamlardaki krize yanıt verme stratejileri, kriz iletişiminde sosyal medyanın kullanımına ilişkin önerilen bilimsel kriterler bağlamında tartışılmıştır. Araştırmanın sonucunda kurumların, sosyal medya ortamında krize yanıt verme stratejileri açısından ele alınan kriterlere yeterince uygunluk göstermedikleri gözlenmiştir. Kriz yönetiminde, sosyal medyanın daha dinamik ve etkin kullanımını irdeleyecek geniş kapsamlı çalışmalara gereksinim bulunduğu ortaya konmuştur.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akdağ, M., Arklan, Ü., (2013). Kamu Yönetiminde Kriz Yönetimi, International Journal of Social Science, 6(4),. 33-55
- Bell, L., (2010). Crisis Communication: The Praxis of Response, The Review of Communication, 10( 2), 142-155
- Georgette E. D., (2013). Transparency or Accountability? The Purpose of Online Technologies for Nonprofits, International Review of Public Administration, 18( 3), 7-23
- Kazancı, M., (1997). Kamuda ve Özel Sektörde Halkla İlişkiler, Ankara: Turhan Kitabevi.
- Kerkhof, P., Beugels, D., Utz, S., Beukeboom, C., (2011). Crisis PR in social media an experimental study of the effects of organizational crisis responses on Face-book, the 61st Annual ICA Conference, Boston (USA), 26-30 May.
- Levine, M., (2004). Halkla İlişkiler: Bir Gerilla Savaşı, Çev. Günhan Günay, İstanbul: Rota Yay.,
- Oltmanns, R.J., (2008). Environmental Crisis Communications, Crisis Communica-tion Practical PR strategies for reputation management and company survival, Ed. Peter Anthonissen, Kogan Page, 157-168
- Peltekoğlu, F., (2008), Halkla İlişkiler Nedir, İstanbul: Beta Yay.
Ayrıntılar
Birincil Dil
İngilizce
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
1 Temmuz 2015
Gönderilme Tarihi
1 Nisan 2015
Kabul Tarihi
1 Temmuz 2015
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2015 Cilt: 1 Sayı: 3
Cited By
Markaların Sosyal Medyada Oluşan Sinik Tutuma Yönelik Yaklaşımları
MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi
https://doi.org/10.33206/mjss.498115Kriz İletişim Stratejileri ve Sosyal Medya Kullanımına Yönelik Sistematik Bir Değerlendirme
Middle Black Sea Journal of Communication Studies
https://doi.org/10.56202/mbsjcs.1368807Bütünleşik Pazarlama İletişim Aracı Olarak Sosyal Medyanın Kurumsal İtibar Yönetiminde Kullanımı: Halkla İlişkiler Yöneticilerinin Algıladıkları Fırsat ve Riskler
The Journal of International Scientific Researches
https://doi.org/10.23834/isrjournal.1548045
