BibTex RIS Kaynak Göster

Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri

Yıl 2010, Cilt: 12 Sayı: 4, 109 - 126, 01.12.2010

Öz

Sürdürülebilir gelişme ilkeleri, daha yaşanabilir bir dünya için yaşam tarzımızda bazı değişiklikler yapmayı öngörmektedir. Sürdürülebilir gelişmede yönetim, ulus-devlet merkezli ve tek yönlü yönetim anlayışında değişiklik öngörür. Bunun yerine “yönetişim” adı verilen, devletin, sivil toplum örgütlerinin ve özel sektörün birlikte ve yatay biçimde yönettikleri yeni bir yönetim anlayışı önerilir. Yönetişimin aktörleri içinde özel sektörün rolü uzun süredir tartışılmaktadır. Tartışmalarda iki temel sav vardır. İlk sava göre; özel sektör, üretim süreçlerinde karı amaçlar. Oysa çevre koruma politikaları ek maliyetler getirir ve bu karı düşürür. Dolayısıyla özel sektörün sürdürülebilir gelişme içinde yer alması gerçekçi bir yaklaşım değildir. Diğer sava göre; özel sektörün maddi katkısı olmaksızın, sürdürülebilir gelişme ilkelerinin yaşama geçirilmesi olanaksızdır. Bu nedenle, sürdürülebilir gelişmesinin gerçekleştirilmesinde özel sektör hayati önem taşımaktadır. Bu çalışmada, gerçek yaşamda bu savlardan hangisinin gerçekçi olabileceğini araştıracağız.

The Position Of Private Sector In The Administration Approach Of Sustainable Development

Yıl 2010, Cilt: 12 Sayı: 4, 109 - 126, 01.12.2010

Öz

Sustainable development principles requires some changes in our life style for more livable earth.“The administraion” in sustainable development preditcs changes in “one dimensional and nation focused” state. Instead, a new administration concept is recommended which governed by state, private sector and NGOs called “Governance”. One of the actors of governance is the private sector and it’s role is being argued for such a long time. There are two major hypothesises in the arguments. According to the first one; the private sector aims only profit in the process of the production. On the other hand, environment protection policies brings extra costs that would reduce the profits. Therefore the involvement of the private sector in the sustainable development is not a realist approach always. According to the other hypotesis; without the fiscal contribution of the private sector, it is improbable to realize the principles of the sustainable development to practice. Thus private sector plays a vital role in the realization of the sustainabel development. In this article, we shall examine these thesises in terms of their realization probability to the real life.

Toplam 0 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Diğer ID JA23JJ94UY
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Dr. Ahmet Mutlu Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Aralık 2010
Yayımlandığı Sayı Yıl 2010 Cilt: 12 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA Mutlu, D. A. (2010). Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, 12(4), 109-126.
AMA Mutlu DA. Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri. isguc. Aralık 2010;12(4):109-126.
Chicago Mutlu, Dr. Ahmet. “Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri”. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources 12, sy. 4 (Aralık 2010): 109-26.
EndNote Mutlu DA (01 Aralık 2010) Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources 12 4 109–126.
IEEE D. A. Mutlu, “Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri”, isguc, c. 12, sy. 4, ss. 109–126, 2010.
ISNAD Mutlu, Dr. Ahmet. “Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri”. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources 12/4 (Aralık 2010), 109-126.
JAMA Mutlu DA. Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri. isguc. 2010;12:109–126.
MLA Mutlu, Dr. Ahmet. “Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri”. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, c. 12, sy. 4, 2010, ss. 109-26.
Vancouver Mutlu DA. Sürdürülebilir Gelişmenin Yönetim Yaklaşımında Özel Sektörün Yeri. isguc. 2010;12(4):109-26.