Analysis of Supplier Company Selection in Outsourcing Processes to Supply Chain Management in Enterprises

Yıl 2021, Cilt: 6 Sayı: 1, 35 - 45, 20.02.2021

Serbülent Kapıcı Mustafa Yücel

https://doi.org/10.23834/isrjournal.857626

Öz

İşletmeler, rekabet avantajı sağlayarak varlıklarını sürdürmek ve ayakta kalabilmek için, hammaddeden nihai müşteriye kadar uzanan tedarik zinciri süreci fonksiyon alanlarındaki tüm faaliyetlerde başarılı olmak durumundadırlar. Bunun için kullanılan yöntemlerin başında, dış kaynak kullanımı ilk sıradadır. İşletmeler, kendi uzmanlık alanlarına yoğunlaşmak, kârlarını maksimize etmek, maliyeti azaltmak, etkinlik ve verimliliği artırmak maksadıyla tedarik zinciri yönetiminde dış kaynak kullanımını tercih ederler. Dış kaynak kullanımı işletmelere avantajlar sunarken sektörel açıdan farklı değerlendirmelere tabi tutulurlar. Dışardan sağlanacak fayda için hizmet sunan işletmelerin tercih edilmesinde ise işletmeler açısından farklı kriterlere göre yaklaşımlar sergilenir. Tedarikçi işletme seçiminde etkili olan kriterlerin analiz edilip değerlendirilmesi amacıyla bu çalışma gerçekleştirilmiştir. İzmir ili organize sanayi bölgesinde faaliyet gösteren işletmeler üzerine yapılan bu çalışmada elde edilen verilere korelasyon analizi ve tek yönlü varyans analizi (Anova ve Scheffe) uygulanmış olup elde edilen sonuçlar değerlendirilmiştir. Sonuçlara göre tedarikçi firma seçiminde firmanın yaşı ve çalışan sayısı arasında ilişki olmadığı tespit edilmiştir. Tedarikçi firma seçiminde etkili olan on üç kriterden altı tanesinin sektörlere göre anlamlı farklılaştığı gözlemlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarik Zinciri, Dış Kaynak Kullanımı, Tedarikçi, Firma

İşletmelerde Tedarik Zinciri Yönetiminde Dış Kaynak Kullanım Süreçlerinde Tedarikçi Firma Seçiminin Analizi

Öz

İşletmeler, rekabet avantajı sağlayarak varlıklarını sürdürmek ve ayakta kalabilmek için, hammaddeden nihai müşteriye kadar uzanan tedarik zinciri süreci fonksiyon alanlarındaki tüm faaliyetlerde başarılı olmak durumundadırlar. Bunun için kullanılan yöntemlerin başında, dış kaynak kullanımı ilk sıradadır. İşletmeler, kendi uzmanlık alanlarına yoğunlaşmak, kârlarını maksimize etmek, maliyeti azaltmak, etkinlik ve verimliliği artırmak maksadıyla tedarik zinciri yönetiminde dış kaynak kullanımını tercih ederler. Dış kaynak kullanımı işletmelere avantajlar sunarken sektörel açıdan farklı değerlendirmelere tabi tutulurlar. Dışardan sağlanacak fayda için hizmet sunan işletmelerin tercih edilmesinde ise işletmeler açısından farklı kriterlere göre yaklaşımlar sergilenir. Tedarikçi işletme seçiminde etkili olan kriterlerin analiz edilip değerlendirilmesi amacıyla bu çalışma gerçekleştirilmiştir. İzmir ili organize sanayi bölgesinde faaliyet gösteren işletmeler üzerine yapılan bu çalışmada elde edilen verilere korelasyon analizi ve tek yönlü varyans analizi (Anova ve Scheffe) uygulanmış olup elde edilen sonuçlar değerlendirilmiştir. Sonuçlara göre tedarikçi firma seçiminde firmanın yaşı ve çalışan sayısı arasında ilişki olmadığı tespit edilmiştir. Tedarikçi firma seçiminde etkili olan on üç kriterden altı tanesinin sektörlere göre anlamlı farklılaştığı gözlemlenmiştir. 

Anahtar Kelimeler

Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarik Zinciri, Dış Kaynak Kullanımı, Tedarikçi, Firma

Kaynakça

• Acar, A., ve Köseoğlu, A. (2014). Lojistik Yaklaşımıyla Tedarik Zinciri Yönetimi. Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık.
• Çabuk, S., Orel, F. D., ve Nakıboğlu, G. (2010). Araştırma, İşletmelerin Lojistik Süreçlerinde Dış Kaynak Kullanımları: ISO 500 İşletmelerinde Bir. Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 20(2), 253-268.
• Çekerol, G. S. (2013). Lojistik Yönetimi. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi.
• Hatipoğlu, C. (2015). Benefıts And Rısks Of Outsourcıng In Informatıon And Communıcatıon Technology . Internatıonal Refereed Academıc Socıal Scıences Journal, 108-120.
• Karahan, A. (2009). Dış Kaynak Kullanımının Verimlilik Üzerine Etkisi (Hastane Yöneticileri Üzerine Bir Araştırma). Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12(21), 185-199.
• Lieb, R. C., ve Randall, H. L. (1996). A comparison of the use of third-party logistics services by large American manufacturers, 1991, 1994, and 1995. Journal of Business Logistics, 305-320.
• Núñez-Carballosa, A., ve Tarrés, L. G. (2011). Third-party logistics providers in Spain. Industrial Management ve Data Systems, 1156-1172.
• Oğultürk, M. C. (2011). Lojistik Hizmetlerin Özelleştirilmesi Kapsamında Türk Silahlı Kuvvetleri’nde Dış Kaynak Kullanımı ve Özel Askerî Şirketler . Güvenlik Stratejileri , 22, 167-193.
• Orhan, O. Z. (2003). Dünya'da ve Türkiye'de Lojistik Sektörünün Gelişimi.
• Özyörük, B. (2008). Tedarik Zincirinde Ürün Dağıtımı İçin Üçüncü Taraf Kullanımı (3PL) ve Firma Seçimi. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(2), 65-73.
• Pirim, H., Al-Turki, U., ve Yilbas, B. S. (2014). Supply Chain Management and Optimization in Manufacturing. New York: Springer.
• Sramek, B. D., Fugate, B. S., Mıller, J., GERMAIN, R., IZYUMOV, A., ve KROTOV, K. (2017). Understandıng The Present By Examınıng The Past Imprıntıng Effects On Supply Chaın Outsourcıng In A Transıtıon Economy. Journal of Supply Chain Management, 53(1), 65-86.
• Szymczak, M. (2013). Managing Towards Supply Chain Maturity . Polonya: Palgrave Macmıllan .
• Taşkın, Ç., ve Emel, G. G. (2009). İşletme Lojistiği. Alfa Aktüel.