TR
EN
Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme
Öz
Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) politikaları ile işverenin yönetim hakkı arasındaki ilişki, Türk iş hukuku öğretisinde henüz sistematik biçimde ele alınmamış özgün bir hukuki meseledir. Bu çalışma, söz konusu ilişkinin paradoksal yapısını merkeze alarak KSS'nin yönetim hakkı üzerindeki çift yönlü etkisini incelemektedir. Bir yandan, çevresel sürdürülebilirlik gerekçesine dayanan talimatlar, etik kodlar aracılığıyla belirlenen davranış standartları ve itibar yönetimi saikiyle kurgulanan sosyal medya politikaları; işverenin talimat yetkisini “meşru amaç” testi bağlamında pekiştirerek yönetim hakkının genişlemesine zemin hazırlamaktadır. Öte yandan, aynı KSS taahhütleri; eşit işlem borcunu somutlaştırmakta, işçinin kişilik haklarına yönelik müdahaleleri sınırlandırmakta ve ILO normlarına yapılan atıflar aracılığıyla sendikal haklar alanında bağlayıcı bir standart oluşturmaktadır. Bu çift yönlü etki, “öz-bağlayıcılık” olgusunu doğurmaktadır: işveren, KSS araçlarıyla yönetim hakkını genişletirken bizzat kendi taahhütleriyle bu hakkı daraltan bir çerçeve inşa etmektedir. Çalışma; Türk iş hukuku mevzuatını, Yargıtay içtihadını, AİHM kararlarını ve AB'nin CSDDD düzenlemesini hukuk dogmatiği yöntemiyle çözümleyerek, KSS taahhütlerinin işverenin yönetim hakkı üzerindeki bağlayıcılık etkisini sistematik biçimde temellendirmeyi amaçlamaktadır. Çalışma, KSS'nin işverenin yönetim hakkını ne mutlak biçimde genişleten ne de yalnızca sınırlandıran tek yönlü bir araç olmadığını; aksine bu hakkın meşruiyetini güçlendirirken aynı zamanda işverenin kendi taahhütleriyle bağlı kılınmasına da yol açan diyalektik bir işlev gördüğünü ortaya koymaktadır.
Anahtar Kelimeler
Etik Beyan
Bu çalışma için etik kurul onayı gerekli değildir, çünkü araştırma insan katılımcılardan veya hayvanlardan veri toplamamış, deneysel bir müdahale içermemiş ve kamuya açık ikincil kaynaklardan elde edilen verilerle yürütülmüştür.
Kaynakça
- Acquier, A., Gond, J.-P., & Pasquero, J. (2011). Rediscovering Howard R. Bowen’s legacy: The unachieved agenda and continuing relevance of social responsibilities of the businessman. Business & Society, 50(4), 607–646. https://doi.org/10.1177/0007650311419251
- Akgeyik, T. (2007). İnsan kaynakları yönetimi boyutuyla kurumsal sosyal sorumluluk (bir alan araştırması). Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, 52, 65–106.
- Aksoy, A. S. (2023). Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı ve Türkiye'deki gelişimi. İktisadi ve İdari Yaklaşımlar Dergisi, 5(2), 147–161. https://doi.org/10.47138/jeaa.1389216
- Arıoğlu, P. (2024). İşverenin yönetim hakkının kötüye kullanılması. [Doktora Tezi, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü].
- Baltazar, A. P. P. D. (2011). Corporate social responsibility from an employees' perspective: Contributes for understanding job attitudes [Doktora Tezi, ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa]
- Bowen, H. R. (1953). Social responsibilities of the businessman. Harper & Brothers.
- Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate social performance. Academy of Management Review, 4(4), 497–505. https://doi.org/10.2307/257850
- Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39–48. https://doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku, Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
30 Eylül 2026
Gönderilme Tarihi
1 Temmuz 2026
Kabul Tarihi
1 Eylül 2026
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2026 Cilt: 25 Sayı: 56
APA
Erol, A., & Erturan, M. (2026). Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 25(56), 1042-1071. https://doi.org/10.46928/iticusbe.1983207
AMA
1.Erol A, Erturan M. Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2026;25(56):1042-1071. doi:10.46928/iticusbe.1983207
Chicago
Erol, Abdullah, ve Muhammet Erturan. 2026. “Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme”. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 25 (56): 1042-71. https://doi.org/10.46928/iticusbe.1983207.
EndNote
Erol A, Erturan M (01 Eylül 2026) Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 25 56 1042–1071.
IEEE
[1]A. Erol ve M. Erturan, “Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme”, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 25, sy 56, ss. 1042–1071, Eyl. 2026, doi: 10.46928/iticusbe.1983207.
ISNAD
Erol, Abdullah - Erturan, Muhammet. “Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme”. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 25/56 (01 Eylül 2026): 1042-1071. https://doi.org/10.46928/iticusbe.1983207.
JAMA
1.Erol A, Erturan M. Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2026;25:1042–1071.
MLA
Erol, Abdullah, ve Muhammet Erturan. “Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme”. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 25, sy 56, Eylül 2026, ss. 1042-71, doi:10.46928/iticusbe.1983207.
Vancouver
1.Abdullah Erol, Muhammet Erturan. Kurumsal Sosyal Sorumluluğun İşverenin Yönetim Hakkı Üzerindeki Çift Yönlü Etkisi: Öz-Bağlayıcılık Perspektifinden Bir İnceleme. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 01 Eylül 2026;25(56):1042-71. doi:10.46928/iticusbe.1983207
