EN
TR
ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE “ORESTE” YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI
Öz
Günümüz küresel rekabet ortamında işletme yöneticileri her gün çeşitli işletmecilik problemleri ile karşı karşıya kalmaktadırlar. İşletmelerin verimliliği üzerinde rol alan unsurların başında insan faktörü yer almaktadır. İşletmede istihdam edilmek üzere personel seçimi kararının doğru verilmesi işletmelerin verimliliklerini doğrudan etkilemektedir. Personel seçim süreci, seçimi yapacak olan uzman grubunun belirlenmesi, adayların ön başvurularının incelenerek mülakat sürecine dâhil olacak adayların belirlenmesi, değerlendirmede kullanılacak kriterlerin saptanması ve kriterler doğrultusunda değerlendirme yapılarak karar verilmesi aşamalarından oluşmaktadır. Bu çalışmada Türkçe literatürde henüz çok fazla uygulaması yapılmamış çok kriterli karar verme yaklaşımlarından ORESTE yönteminin adımları ortaya konulmuş ve ORESTE yöntemi kullanılarak çeşitli kriterlere göre uygun personel seçimi ile ilgili bir uygulama gerçekleştirilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- AKSAKAL, E., ve DAĞDEVİREN, M., (2010). ANP ve DEMATEL Yöntemleri İle
- Personel Seçimi Problemine Bütünleşik Bir Yaklaşım, Journal Of The Faculty Of Engineering & Architecture Of Gazi University, 25(4), s. 905-913. ALTUN, A. ve KOVANCI A., (2004), “Personel Seçiminde Mülakat ve Mülakat Yöntemleri”, Havacılık Ve Uzay Teknolojileri Dergisi, Ocak 2004 Cilt 1, Sayı 3, s. 55BALEENTIS, A., BALEENTIS, T. ve BRAUERS W. K. M., (2012), “Personnel selection based on computing with words and fuzzy MULTIMOORA”, Expert Syst. Appl. 39 (9), s. 7961-7967.
- BESSON, M., (1975), “Rang moyen et agrkgation de classements”. Revue fr. autom. ZnJ Rech,. opkr. 9, 37-58.
- CHATTERJEE P. ve CHAKRABORTY, S., (2012), “Material Selection Using Preferential Ranking Methods”, Materials and Design, 35, s. 384–393.
- ELISEO V. Ana, Jr., (2009), “Sewer Asset Management – Sewer Structural Deterioration Modeling And Multicriteria Decision Making In Sewer Rehabilitation Projects Prioritization”, Doctorate Thesis, Vrije University, Department of Hydrology and Hydraulic Engineering, Amsterdam.
- EVREN, R. ve ÜLENGİN, F., (1992), “Yönetimde Çok Amaçlı Karar Verme”, İTÜ
- Rektörlüğü, Sayı 1490, s.115,.
- GÖLEÇ, A. ve KAHYA, E., (2007), “A fuzzy model for competency-based employee evaluation and selection”, Comput. Ind. Eng, 52 (1), s. 143-161.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
10 Ekim 2014
Gönderilme Tarihi
10 Ekim 2014
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2014 Cilt: 25 Sayı: 76
APA
Eroğlu, E., Yıldırım, B., Yıldırım, B. F., Özdemir, M., & Özdemir, M. (2014). ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE “ORESTE” YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, 25(76). https://izlik.org/JA24GM54SZ
AMA
1.Eroğlu E, Yıldırım B, Yıldırım BF, Özdemir M, Özdemir M. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE “ORESTE” YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi. 2014;25(76). https://izlik.org/JA24GM54SZ
Chicago
Eroğlu, Ergün, Bahadır Yıldırım, Bahadır Fatih Yıldırım, Muhlis Özdemir, ve Muhlis Özdemir. 2014. “ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE ‘ORESTE’ YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI”. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi 25 (76). https://izlik.org/JA24GM54SZ.
EndNote
Eroğlu E, Yıldırım B, Yıldırım BF, Özdemir M, Özdemir M (01 Ekim 2014) ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE “ORESTE” YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi 25 76
IEEE
[1]E. Eroğlu, B. Yıldırım, B. F. Yıldırım, M. Özdemir, ve M. Özdemir, “ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE ‘ORESTE’ YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI”, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, c. 25, sy 76, Eki. 2014, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA24GM54SZ
ISNAD
Eroğlu, Ergün - Yıldırım, Bahadır - Yıldırım, Bahadır Fatih - Özdemir, Muhlis - Özdemir, Muhlis. “ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE ‘ORESTE’ YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI”. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi 25/76 (01 Ekim 2014). https://izlik.org/JA24GM54SZ.
JAMA
1.Eroğlu E, Yıldırım B, Yıldırım BF, Özdemir M, Özdemir M. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE “ORESTE” YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi. 2014;25. Available at https://izlik.org/JA24GM54SZ.
MLA
Eroğlu, Ergün, vd. “ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE ‘ORESTE’ YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI”. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, c. 25, sy 76, Ekim 2014, https://izlik.org/JA24GM54SZ.
Vancouver
1.Ergün Eroğlu, Bahadır Yıldırım, Bahadır Fatih Yıldırım, Muhlis Özdemir, Muhlis Özdemir. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERMEDE “ORESTE” YÖNTEMİ VE PERSONEL SEÇİMİNDE UYGULANMASI. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi [Internet]. 01 Ekim 2014;25(76). Erişim adresi: https://izlik.org/JA24GM54SZ