BibTex RIS Kaynak Göster

-

Yıl 2013, Cilt: 24 Sayı: 75, 83 - 104, 10.01.2018

Öz

In this study, concept of person-organization fit, employee voice behavior, and the mediating role of perceived supervisor support are discussed. This study includes a research conducted by 249 MBA students who study in one of the private universities affiliated by the foundations in Turkey. At the same time they are in working life. The data analysis includes descriptive statistics, t-test, Anova and a regression analysis. The results show that the effect of person-organization fit on employee voice behavior is partially mediated by perceived supervisor support. According to results there are differences in personorganization fit regarding marital status, in person-organization fit and employee voice behavior regarding positions, and also in person- organization fit regarding the length of work life.

Kaynakça

  • AKBAù, Türkmen T., 2011, “Algılanan Kişi-Örgüt Uyumunun Örgütsel Vatandaşlık
  • Davranışları Üzerindeki Etkisi: Görgül Bir Araştırma”, Yönetim Bilimleri Dergisi, Vol.9, No.1, s:55-8. AKTAù, H., ùİMùEK, E. 2013, “Örgütsel Sessizlik ve Bireysel Performans İlişkisinde
  • Örgüt Kültürünün Rolü:Sussan Olmuyor, Susmasan Olmaz!”, Kütahya, 21. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, s:630-635. AKTAù, H., ùİMùEK, E. 2012, “Sükut İkrardan Gelir mi? İşgörenlerin Örgütsel Sessizlik
  • Davranışlarına İlişkin Tutumları İle İş Tatmin Düzeyleri ve Duygusal Tükenmişlik Düzeyleri Arasındaki Etkileşim”, İzmir, 20. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, s.330-335 AKKOÇ, İ., ÇALIùKAN, A., ÖZALP, D., UÇAK, P., 2013, “Psikolojik Güçlendirme, Etik
  • İklim ve Dağıtımsal Adaletin Kişi Örgüt Uyumuna Etkisinde Öz Yeterliliğin Rolü”, Kütahya, Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, s:608-611. AARONS, G.A., SOMMERFELD, D.H., WALRATH-GREENE, C.M., 2009, “EvidenceBased Practice Implementation: The Impact of Public Versus Private Sector Organization
  • Type on Organizational Support, Provider Attitudes and Adoption of Evidence-Based Practice”, Implementation Science, Vol.4, No.83, s:1-13. BARON, R.M., KENNEY, D.A., 1986, “The Moderator-Mediator Variable Distinction in
  • Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations”, Journal of Personality and Social Psychology, Vol.51, No.6, s:1173-1182.
  • BELLO, A., 2009, “Assessing The Relationship Between Perception of Organizational Support and Anxiety in Collegiate Athletes”, Doctorial Dissertation, USA:United States Sport Academy.
  • BOTERO, I.C., VAN DYNE, L., 2009, “Employee Voice Behavior: Interactive Effects of
  • LMX and Power Distance in the United States and Colombia”, Management Communication Quarterly, Vol.23, No.1, s:84-104. BRINSFIELD, Chad T., 2013, “Employee Silence Motives: Investigation of Dimensionality and Development Of Measures”, Journal of Organizational Behavior, Vol.34, No.5, s:671–697.
  • CABLE, D.M., JUDGE, T.A., 1996, “Person-Organization Fit, Job Choice Decisions, and Organizational Entry”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol.67, No.3, s:294-311.
  • CABLE, D.M., PARSONS, C.K., 2001, “Socialization Tactics and Person-Organization
  • Fit”, Personnel Psychology, Vol.54, s:1-23. CHATMAN, Jennifer A., 1989, “Improving Interactional Organizational Research: A Model of Person-Organization Fit”, Academy of Management Review, Vol.14, No.3, s:333-349.
  • CHEN, Z., EISENBERGER, R., JOHNSON, K.M., SUCHARSKI, I.L., ASELAGE, J., 2009, “Perceived Organizational Support and Extra-Role Performance Which Leads to
  • Which?”, Journal of Social Psychology, Vol.149, s:119-124. CHENG, J., LU, K., CHANG Y., JOHNSTONE S., 2013, “Voice Behavior And Work
  • Engagement: The Moderating Role of Supervisor-Attributed Motives”, Asia Pasific Journal of Human Resources, Vol.51, s:81-102. CRANT, J.M., KIM T., WANG, J., 2011, “Dispositional Antecedents of Demonstration and Usefulness of Voice Behavior”, Journal of Business Psycology, Vol.26, s:285-297.
  • DAWLEY, D., HOUGHTON, J.D., BUCKLEW, N.S., 2010, “Perceived Organizational
  • Support and Turnover Intention: The Mediating Effects of Personal Sacrifice and Job Fit”, The Journal of Social Psychology, Vol.150, No.3, s:238–257. DAWLEY, D.D., ANDREWS, M.C., BUCKLEW, N.S., 2008, “Mentoring, Supervisor Support and Perceived Organizational Support: What Matters Most?”, Leadership & Organization Development Journal, Vol.29, No.3, s:235-247.
  • DCCONINCK J.B., JOHNSON, J.T., 2009, “The Effects of Perceived Supervisor Support, Perceived Organizational support, and Organizational Justice on Turnover Among Salespeople”, Journal of Personel Selling Management, Vol.29, No.4, s:333–350.
  • DETERT, J.R., BURRIS, E.R., 2007, “Leadership Behaviour and Employee Voice: Is The Door Rearly Open”, Academy of Management Journal, Vol.50, No.4, s:869-884.
  • EISENBERGER, R., HUNTINGTON, R., HUTCHISON, S., SOWA, D., 1986, “Perceived
  • Organizational Support”, Journal of Applied Psychology, Vol.71, No.3, s:500- 507. EISENBERGER, R., RHOADES, L., 2001, “Perceived Organizational Support: A Review of the Literature”, Journal of Applied Psychology, Vol.87, No.4, s.698- 714.
  • EISENBERGER, R., STINGLHAMBER, F., CHRISTIAN, V., SUCHARSKI, I.L., RHOADES, L., 2002, “Perceived Supervisor Support: Contributions to Perceived Organizational Support and Employee Retention”, Journal of Applied Psychology, Vol.87, No.3, s:565- 573.
  • FARNDALE, E., VAN RUITEN J., KELLIHER C., HOPE-HAILEY V., 2011, “The
  • Influence of Perceived Employee Voice on Organizational Commitment: Exchange Perspective”, Human Resource Management, Vol.50, No.1, s:113-129. GAO, L., JANSSEN, O., SHI, K., 2011, “Leader Trust and Employee Voice: The Moderating Role of Empowering Leader Behaviors”, The Leadership Quarterly, Vol.22, s:787-798.
  • GARNER, J.T., GARNER, L.T., 2011, “Volunteering an Opinion: Organizational Voice and Volunteer Retention in Nonprofit Organizations, Nonprofit and Voluntary Sector”, Quarterly, Vol.40, No.5, s:813-828.
  • GUTIERREZ, A.P, CANDELA, L.L., CARVER, L., 2012, “The Structural Relationships
  • Between Organizational Commitment, Global Job Satisfaction, Developmental Experiences, Work Values, Organizational Support, and Person-Organizational Fit Among Nursing Faculty”, Journal of Advanced Nursing, Vol.68, No.7, s:1601-1614.
  • HIRSCHMAN, Albert O. 1970, Exit, Voice and Loyalty: Response to Decline in Firms, Organizations and States, Cambridge, Harvard University Press.
  • HIRSCHMAN, Albert O., 1980, “Exit, Voice and Loyalty: Further Reflections and Survey of Recent Contributions, The Milbank Memorial Fund”, Quarterly Health and Society, Vol.58, No3, s:430-453.
  • HOFFMAN, B.J., WOEHR, D.J., 2006, “A Quantitative review of the Relationship Between
  • Person-Organization Fit and Behavioral Outcomes”, Journal of Vocational Behavior, Vol.68, s:389-399. HOFFMANN, Elizabeth A., 2006, “Exit and Voice: Organizational Loyalty and Dispute
  • Resolution Strategies”, Social Forces, Vol.84, No.4, s:2313-2330.
  • HSIUNG, Hsin-Hua, 2012, “Authentic Leadership and Employee Voice Behavior: A MultiLevel Psychological Process”, Journal of Business Ethics, Vol.107, s.349-361.
  • JOHLKE, M.C., STAMPER, C.L., SHOEMAKER, M.E., 2002, “Antecedents to BoundarySpanne Perceived Organizational Support”, Journal of Managerial Psychology, Vol.17, No. ½, , s:116–128.
  • KILIÇ, G., TUNÇ, T., SARAÇLI, S., KILIÇ, İ., (a), 2013, “Örgütsel Stresin Örgütsel
  • Sessizlik Üzerine Etkisi: Beş Yıldızlı Termal Otel İşletmelerinde Bir Uygulama”, İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt.5, No.1, s:17-32. KILIÇ, R., KEKLİK, B., YILDIZ, H., (b), 2013, “Örgütsel Sessizlik Üzerinde Etkili Liderlik
  • Tarzlarının Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma”, Kütahya, 21. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, s:636-641. KIM, J., MACDUFFIE, J.P., PIL F.K., 2010, “Employee Voice and Organizational Performance: Team Versus Representative Influence”, Human Relations, Vol.63, No.3, s:371-394.
  • KRISTOF, Amy L., 1996, “Person-organization Fit: an Integratıve Revıew of Its Conceptualizations, Measurement, and Implications”, Personnel Psychology, Vol.49, s:1
  • LEPINE, J., VAN DYNE, L., 1998, “Predicting Voice Behavior in Work Groups”, Journal of Applied Psychology, Vol.83, No.6, s:853-868.
  • LEPINE, J., VAN DYNE, L., 2001, “Voice and Cooperative Behavior as Contrasting
  • Forms of Contextual Performance: Evidence of Differential Relationship with Big Five Personality Characteristics and Cognitive Ability”, Journal of Applied Psychology, Vol.86, No.2, s:326-336. LIU, J., KWAN, H.K., MAO, Y., 2012, “Mentorship Quality and Protégés’ Work-ToFamily Positive Spillover, Career Satisfaction and Behavior in China”, The International
  • Journal of Human Resource Management, Vol.23, No.19, s:4110-4128.
  • MAERTZ Jr., C.P., GRIFFETH, R.W., CAMPBELL, N.S., ALLEN, D.G., 2007, “The
  • Effects of Perceived Organizational Support and Perceived Supervisor Support on Employee Turnover”, Journal of Organizational Behavior, Vol.28, s.1059- 1066.
  • MOYNIHAN, D.P., PANDEY, S.K., 2008, “The Ties that Bind: Social Networks, PersonOrganization Value Fit, and Turnover Intention”, Journal of Public Administration Research & Theory, Vol.18, No.2, s:205-227.
  • NETEMEYER, R.G., BOLES, J.S., McKEE, D.O., McMURRIAN, R., 1997, “An
  • Investigation into the Antecedents of Organizational Citizenship Behaviors in a Personal Selling Context”, Journal of Marketing, Vol.61, s:85-98. NG, C., SARRIS, A., 2009, “Distinguishing Between the Effect of Perceived Organizational Support and Person-Organization Fit on Work Outcomes, The Australian and New Zealand” Journal of Organizational Psychology, Vol.2, s:1-9.
  • NG, T.W.H., FELDMAN D.C., 2012, “Employee Voice Behavior: A Meta Analytic Test of
  • The Conservation of Resources Framework”, Journal of Organizational Behavior, Vol.33, s:216–234. NIKOLAOU, I., VAKOLA, M., BOURANTAS, D., 2008, “Who speaks up at work? Dispositional Influences on Employees’ Voice Behavior”, Personnel Review, Vol.37, No6, ÖZBEK, M.F., KOSA, G., 2009, “Duygusal Bağlılık, Örgütsel Destek, Üst Yönetim Desteği ve Personel Güçlendirmenin Hizmet Kalitesi Üzerindeki Etkisi: Kırgızistan’da
  • Banka İşgörenleri Üzerinde Bir uygulama”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt.34, s:189–212. ÖZDEMİR, L., SARIOöLU UöUR, S., 2013, “Çalışanların ‘Örgütsel Ses ve Sessizlik’
  • Algılamalarının Demografik Nitelikler Açısından Değerlendirilmesi: Kamu ve Özel Sektörde Bir Araştırma”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt.27, No.1, s:257-281. PEARCE, J.L., BRANYICZKI, I., BAKACSI, G., 1994, “Person-Based Reward Systems: A
  • Theory of Organizational Reward Practices in Reform-Communist Organizations”, Journal of Organizational Behavior, Vol.15, No.3, s:261–282. RAUB, S., ROBERT, C., 2012, “Empowerment, Organizational Commitment, and Voice
  • Behavior in the Hospitality Industry: Evidence from a Multinational Sample”, Cornell Hospitality Quarterly, Vol.54, No.2, s:136-148. RHOADES S.L., EISENBERGER, R., 2006, “When Supervisors Feel Supported Relationship With Subordinates’ Perceived Supervisor Support, Perceived Organizational
  • Support, and Performance”, Journal of Applied Psychology, Vol.91, No.3, s:689–695. RHOADES, L., ARMELI, S., EISENBERGER, R., 2001, “Affective Commitment to the Organization: The Contribution of Perceived Organizational Support”, Journal of Applied
  • Psychology, Vol.86, No.5, s:825- 836. ùEHİTOGLU, Y., ZEHİR, C., 2010, “The Analysis of Employee Performance in the Context of Employee Silence and Organizational Citizenship Behavior in Turkish Public Institutions”, Amme İdaresi Dergisi, Vol.43, No.4, s:87-110.
  • VALENTINE, S., GODKIN, L., LUCERO, M., 2002, “Ethical Context, Organizational
  • Commitment, and Person-Organization Fit”, Journal of Business Ethics,Vol. 41, s:3493
  • VAN DYNE, L., LEPINE J.A., 1998, “Helping and Voice Extra-Role Behaviors: Evidence of Construct and Predictive Validity”, Academy of Management Journal, Vol.41, No.1, WANG Y., HSIEH H., 2013, “Organizational Ethical Climate, Perceived Organizational
  • Support, and Employee Silence: A Cross-Level Investigation”, Human Relations, Vol.66, No6, s:783–802. WITHEY, M.J., COOPER, W.H., 1989, “Predicting Exit, Voice, Loyalty, and Neglect”, Administrative Science Quarterly, vol.34, s:521-539.
  • YANIV, E., LAVI, O.S., SITI, G., 2010, “Person-Organisation Fit and Its Impact on Organisational Citizenship Behaviour as Related to Social Performance”, Journal of General Management, Winter 2010-2011, Vol.36, No.2, s:81-89.

BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2013, Cilt: 24 Sayı: 75, 83 - 104, 10.01.2018

Öz

Bu çalışmanın amacı, kişilerin birey örgüt uyumumun algılamış oldukları yönetici desteği aracılığı ile çalışanın açıkça konuşma davranışları üzerindeki etkisi ve çalışanların demografik özellikler açısından birey örgüt uyumu, yönetici desteği algısı ve çalışanın açıkça konuşma davranışındaki farklılıkları ortaya koymaktadır. Çalışma, bir vakıf üniversitesinde MBA yapan, aynı zamanda çalışan 249 kişi ile gerçekleştirilmiştir. Verilerin analizinde temel betimsel istatistik analizleri,  t-testi, Anova analizi ve regresyon analizi kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, birey örgüt uyumunun çalışanın açıkça konuşma davranışı üzerindeki etkisinde algılanan yönetici desteğinin kısmi aracı değişken rolü ortaya konulmuş ve katılımcıların medeni durumuna göre birey-örgüt uyumunda, pozisyona göre birey-örgüt uyumu ve açıkça konuşma davranışında, çalışma hayatında bulunma süresine göre ise birey-örgüt uyumunda farklılıklar saptanmıştır.

Kaynakça

  • AKBAù, Türkmen T., 2011, “Algılanan Kişi-Örgüt Uyumunun Örgütsel Vatandaşlık
  • Davranışları Üzerindeki Etkisi: Görgül Bir Araştırma”, Yönetim Bilimleri Dergisi, Vol.9, No.1, s:55-8. AKTAù, H., ùİMùEK, E. 2013, “Örgütsel Sessizlik ve Bireysel Performans İlişkisinde
  • Örgüt Kültürünün Rolü:Sussan Olmuyor, Susmasan Olmaz!”, Kütahya, 21. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, s:630-635. AKTAù, H., ùİMùEK, E. 2012, “Sükut İkrardan Gelir mi? İşgörenlerin Örgütsel Sessizlik
  • Davranışlarına İlişkin Tutumları İle İş Tatmin Düzeyleri ve Duygusal Tükenmişlik Düzeyleri Arasındaki Etkileşim”, İzmir, 20. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, s.330-335 AKKOÇ, İ., ÇALIùKAN, A., ÖZALP, D., UÇAK, P., 2013, “Psikolojik Güçlendirme, Etik
  • İklim ve Dağıtımsal Adaletin Kişi Örgüt Uyumuna Etkisinde Öz Yeterliliğin Rolü”, Kütahya, Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, s:608-611. AARONS, G.A., SOMMERFELD, D.H., WALRATH-GREENE, C.M., 2009, “EvidenceBased Practice Implementation: The Impact of Public Versus Private Sector Organization
  • Type on Organizational Support, Provider Attitudes and Adoption of Evidence-Based Practice”, Implementation Science, Vol.4, No.83, s:1-13. BARON, R.M., KENNEY, D.A., 1986, “The Moderator-Mediator Variable Distinction in
  • Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations”, Journal of Personality and Social Psychology, Vol.51, No.6, s:1173-1182.
  • BELLO, A., 2009, “Assessing The Relationship Between Perception of Organizational Support and Anxiety in Collegiate Athletes”, Doctorial Dissertation, USA:United States Sport Academy.
  • BOTERO, I.C., VAN DYNE, L., 2009, “Employee Voice Behavior: Interactive Effects of
  • LMX and Power Distance in the United States and Colombia”, Management Communication Quarterly, Vol.23, No.1, s:84-104. BRINSFIELD, Chad T., 2013, “Employee Silence Motives: Investigation of Dimensionality and Development Of Measures”, Journal of Organizational Behavior, Vol.34, No.5, s:671–697.
  • CABLE, D.M., JUDGE, T.A., 1996, “Person-Organization Fit, Job Choice Decisions, and Organizational Entry”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol.67, No.3, s:294-311.
  • CABLE, D.M., PARSONS, C.K., 2001, “Socialization Tactics and Person-Organization
  • Fit”, Personnel Psychology, Vol.54, s:1-23. CHATMAN, Jennifer A., 1989, “Improving Interactional Organizational Research: A Model of Person-Organization Fit”, Academy of Management Review, Vol.14, No.3, s:333-349.
  • CHEN, Z., EISENBERGER, R., JOHNSON, K.M., SUCHARSKI, I.L., ASELAGE, J., 2009, “Perceived Organizational Support and Extra-Role Performance Which Leads to
  • Which?”, Journal of Social Psychology, Vol.149, s:119-124. CHENG, J., LU, K., CHANG Y., JOHNSTONE S., 2013, “Voice Behavior And Work
  • Engagement: The Moderating Role of Supervisor-Attributed Motives”, Asia Pasific Journal of Human Resources, Vol.51, s:81-102. CRANT, J.M., KIM T., WANG, J., 2011, “Dispositional Antecedents of Demonstration and Usefulness of Voice Behavior”, Journal of Business Psycology, Vol.26, s:285-297.
  • DAWLEY, D., HOUGHTON, J.D., BUCKLEW, N.S., 2010, “Perceived Organizational
  • Support and Turnover Intention: The Mediating Effects of Personal Sacrifice and Job Fit”, The Journal of Social Psychology, Vol.150, No.3, s:238–257. DAWLEY, D.D., ANDREWS, M.C., BUCKLEW, N.S., 2008, “Mentoring, Supervisor Support and Perceived Organizational Support: What Matters Most?”, Leadership & Organization Development Journal, Vol.29, No.3, s:235-247.
  • DCCONINCK J.B., JOHNSON, J.T., 2009, “The Effects of Perceived Supervisor Support, Perceived Organizational support, and Organizational Justice on Turnover Among Salespeople”, Journal of Personel Selling Management, Vol.29, No.4, s:333–350.
  • DETERT, J.R., BURRIS, E.R., 2007, “Leadership Behaviour and Employee Voice: Is The Door Rearly Open”, Academy of Management Journal, Vol.50, No.4, s:869-884.
  • EISENBERGER, R., HUNTINGTON, R., HUTCHISON, S., SOWA, D., 1986, “Perceived
  • Organizational Support”, Journal of Applied Psychology, Vol.71, No.3, s:500- 507. EISENBERGER, R., RHOADES, L., 2001, “Perceived Organizational Support: A Review of the Literature”, Journal of Applied Psychology, Vol.87, No.4, s.698- 714.
  • EISENBERGER, R., STINGLHAMBER, F., CHRISTIAN, V., SUCHARSKI, I.L., RHOADES, L., 2002, “Perceived Supervisor Support: Contributions to Perceived Organizational Support and Employee Retention”, Journal of Applied Psychology, Vol.87, No.3, s:565- 573.
  • FARNDALE, E., VAN RUITEN J., KELLIHER C., HOPE-HAILEY V., 2011, “The
  • Influence of Perceived Employee Voice on Organizational Commitment: Exchange Perspective”, Human Resource Management, Vol.50, No.1, s:113-129. GAO, L., JANSSEN, O., SHI, K., 2011, “Leader Trust and Employee Voice: The Moderating Role of Empowering Leader Behaviors”, The Leadership Quarterly, Vol.22, s:787-798.
  • GARNER, J.T., GARNER, L.T., 2011, “Volunteering an Opinion: Organizational Voice and Volunteer Retention in Nonprofit Organizations, Nonprofit and Voluntary Sector”, Quarterly, Vol.40, No.5, s:813-828.
  • GUTIERREZ, A.P, CANDELA, L.L., CARVER, L., 2012, “The Structural Relationships
  • Between Organizational Commitment, Global Job Satisfaction, Developmental Experiences, Work Values, Organizational Support, and Person-Organizational Fit Among Nursing Faculty”, Journal of Advanced Nursing, Vol.68, No.7, s:1601-1614.
  • HIRSCHMAN, Albert O. 1970, Exit, Voice and Loyalty: Response to Decline in Firms, Organizations and States, Cambridge, Harvard University Press.
  • HIRSCHMAN, Albert O., 1980, “Exit, Voice and Loyalty: Further Reflections and Survey of Recent Contributions, The Milbank Memorial Fund”, Quarterly Health and Society, Vol.58, No3, s:430-453.
  • HOFFMAN, B.J., WOEHR, D.J., 2006, “A Quantitative review of the Relationship Between
  • Person-Organization Fit and Behavioral Outcomes”, Journal of Vocational Behavior, Vol.68, s:389-399. HOFFMANN, Elizabeth A., 2006, “Exit and Voice: Organizational Loyalty and Dispute
  • Resolution Strategies”, Social Forces, Vol.84, No.4, s:2313-2330.
  • HSIUNG, Hsin-Hua, 2012, “Authentic Leadership and Employee Voice Behavior: A MultiLevel Psychological Process”, Journal of Business Ethics, Vol.107, s.349-361.
  • JOHLKE, M.C., STAMPER, C.L., SHOEMAKER, M.E., 2002, “Antecedents to BoundarySpanne Perceived Organizational Support”, Journal of Managerial Psychology, Vol.17, No. ½, , s:116–128.
  • KILIÇ, G., TUNÇ, T., SARAÇLI, S., KILIÇ, İ., (a), 2013, “Örgütsel Stresin Örgütsel
  • Sessizlik Üzerine Etkisi: Beş Yıldızlı Termal Otel İşletmelerinde Bir Uygulama”, İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt.5, No.1, s:17-32. KILIÇ, R., KEKLİK, B., YILDIZ, H., (b), 2013, “Örgütsel Sessizlik Üzerinde Etkili Liderlik
  • Tarzlarının Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma”, Kütahya, 21. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, s:636-641. KIM, J., MACDUFFIE, J.P., PIL F.K., 2010, “Employee Voice and Organizational Performance: Team Versus Representative Influence”, Human Relations, Vol.63, No.3, s:371-394.
  • KRISTOF, Amy L., 1996, “Person-organization Fit: an Integratıve Revıew of Its Conceptualizations, Measurement, and Implications”, Personnel Psychology, Vol.49, s:1
  • LEPINE, J., VAN DYNE, L., 1998, “Predicting Voice Behavior in Work Groups”, Journal of Applied Psychology, Vol.83, No.6, s:853-868.
  • LEPINE, J., VAN DYNE, L., 2001, “Voice and Cooperative Behavior as Contrasting
  • Forms of Contextual Performance: Evidence of Differential Relationship with Big Five Personality Characteristics and Cognitive Ability”, Journal of Applied Psychology, Vol.86, No.2, s:326-336. LIU, J., KWAN, H.K., MAO, Y., 2012, “Mentorship Quality and Protégés’ Work-ToFamily Positive Spillover, Career Satisfaction and Behavior in China”, The International
  • Journal of Human Resource Management, Vol.23, No.19, s:4110-4128.
  • MAERTZ Jr., C.P., GRIFFETH, R.W., CAMPBELL, N.S., ALLEN, D.G., 2007, “The
  • Effects of Perceived Organizational Support and Perceived Supervisor Support on Employee Turnover”, Journal of Organizational Behavior, Vol.28, s.1059- 1066.
  • MOYNIHAN, D.P., PANDEY, S.K., 2008, “The Ties that Bind: Social Networks, PersonOrganization Value Fit, and Turnover Intention”, Journal of Public Administration Research & Theory, Vol.18, No.2, s:205-227.
  • NETEMEYER, R.G., BOLES, J.S., McKEE, D.O., McMURRIAN, R., 1997, “An
  • Investigation into the Antecedents of Organizational Citizenship Behaviors in a Personal Selling Context”, Journal of Marketing, Vol.61, s:85-98. NG, C., SARRIS, A., 2009, “Distinguishing Between the Effect of Perceived Organizational Support and Person-Organization Fit on Work Outcomes, The Australian and New Zealand” Journal of Organizational Psychology, Vol.2, s:1-9.
  • NG, T.W.H., FELDMAN D.C., 2012, “Employee Voice Behavior: A Meta Analytic Test of
  • The Conservation of Resources Framework”, Journal of Organizational Behavior, Vol.33, s:216–234. NIKOLAOU, I., VAKOLA, M., BOURANTAS, D., 2008, “Who speaks up at work? Dispositional Influences on Employees’ Voice Behavior”, Personnel Review, Vol.37, No6, ÖZBEK, M.F., KOSA, G., 2009, “Duygusal Bağlılık, Örgütsel Destek, Üst Yönetim Desteği ve Personel Güçlendirmenin Hizmet Kalitesi Üzerindeki Etkisi: Kırgızistan’da
  • Banka İşgörenleri Üzerinde Bir uygulama”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt.34, s:189–212. ÖZDEMİR, L., SARIOöLU UöUR, S., 2013, “Çalışanların ‘Örgütsel Ses ve Sessizlik’
  • Algılamalarının Demografik Nitelikler Açısından Değerlendirilmesi: Kamu ve Özel Sektörde Bir Araştırma”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt.27, No.1, s:257-281. PEARCE, J.L., BRANYICZKI, I., BAKACSI, G., 1994, “Person-Based Reward Systems: A
  • Theory of Organizational Reward Practices in Reform-Communist Organizations”, Journal of Organizational Behavior, Vol.15, No.3, s:261–282. RAUB, S., ROBERT, C., 2012, “Empowerment, Organizational Commitment, and Voice
  • Behavior in the Hospitality Industry: Evidence from a Multinational Sample”, Cornell Hospitality Quarterly, Vol.54, No.2, s:136-148. RHOADES S.L., EISENBERGER, R., 2006, “When Supervisors Feel Supported Relationship With Subordinates’ Perceived Supervisor Support, Perceived Organizational
  • Support, and Performance”, Journal of Applied Psychology, Vol.91, No.3, s:689–695. RHOADES, L., ARMELI, S., EISENBERGER, R., 2001, “Affective Commitment to the Organization: The Contribution of Perceived Organizational Support”, Journal of Applied
  • Psychology, Vol.86, No.5, s:825- 836. ùEHİTOGLU, Y., ZEHİR, C., 2010, “The Analysis of Employee Performance in the Context of Employee Silence and Organizational Citizenship Behavior in Turkish Public Institutions”, Amme İdaresi Dergisi, Vol.43, No.4, s:87-110.
  • VALENTINE, S., GODKIN, L., LUCERO, M., 2002, “Ethical Context, Organizational
  • Commitment, and Person-Organization Fit”, Journal of Business Ethics,Vol. 41, s:3493
  • VAN DYNE, L., LEPINE J.A., 1998, “Helping and Voice Extra-Role Behaviors: Evidence of Construct and Predictive Validity”, Academy of Management Journal, Vol.41, No.1, WANG Y., HSIEH H., 2013, “Organizational Ethical Climate, Perceived Organizational
  • Support, and Employee Silence: A Cross-Level Investigation”, Human Relations, Vol.66, No6, s:783–802. WITHEY, M.J., COOPER, W.H., 1989, “Predicting Exit, Voice, Loyalty, and Neglect”, Administrative Science Quarterly, vol.34, s:521-539.
  • YANIV, E., LAVI, O.S., SITI, G., 2010, “Person-Organisation Fit and Its Impact on Organisational Citizenship Behaviour as Related to Social Performance”, Journal of General Management, Winter 2010-2011, Vol.36, No.2, s:81-89.
Toplam 61 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm MAKALELER
Yazarlar

İşıl Pekdemir

İşıl Pekdemir

Merve Koçoğlu Bu kişi benim

Merve Koçoğlu Bu kişi benim

Güney Çetin Gürkan Bu kişi benim

Güney Çetin Gürkan Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 10 Ocak 2018
Yayımlandığı Sayı Yıl 2013 Cilt: 24 Sayı: 75

Kaynak Göster

APA Pekdemir, İ., Pekdemir, İ., Koçoğlu, M., Koçoğlu, M., vd. (2018). BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, 24(75), 83-104.
AMA Pekdemir İ, Pekdemir İ, Koçoğlu M, Koçoğlu M, Çetin Gürkan G, Çetin Gürkan G. BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi. Ocak 2018;24(75):83-104.
Chicago Pekdemir, İşıl, İşıl Pekdemir, Merve Koçoğlu, Merve Koçoğlu, Güney Çetin Gürkan, ve Güney Çetin Gürkan. “BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi 24, sy. 75 (Ocak 2018): 83-104.
EndNote Pekdemir İ, Pekdemir İ, Koçoğlu M, Koçoğlu M, Çetin Gürkan G, Çetin Gürkan G (01 Ocak 2018) BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi 24 75 83–104.
IEEE İ. Pekdemir, İ. Pekdemir, M. Koçoğlu, M. Koçoğlu, G. Çetin Gürkan, ve G. Çetin Gürkan, “BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, c. 24, sy. 75, ss. 83–104, 2018.
ISNAD Pekdemir, İşıl vd. “BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi 24/75 (Ocak 2018), 83-104.
JAMA Pekdemir İ, Pekdemir İ, Koçoğlu M, Koçoğlu M, Çetin Gürkan G, Çetin Gürkan G. BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi. 2018;24:83–104.
MLA Pekdemir, İşıl vd. “BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, c. 24, sy. 75, 2018, ss. 83-104.
Vancouver Pekdemir İ, Pekdemir İ, Koçoğlu M, Koçoğlu M, Çetin Gürkan G, Çetin Gürkan G. BİREY-ÖRGÜT UYUMUNUN AÇIKÇA KONUŞMA DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ARACILIK ROLÜ: MBA ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi. 2018;24(75):83-104.