Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster
Yıl 2019, Cilt: 2 Sayı: 2, 79 - 94, 31.12.2019

Öz

Kaynakça

  • Anafarta, N. (2001 s.2). Orta Düzey Yöneticilerin Kariyer Planlamasına Bireysel Perspektif. Akdeniz Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1-17.
  • B Sutharshini, NThevanes, A Anton Arulrajah. (2019, Vol. 18 No.2). Effective Time Management as a Tool for Individual and Organizational Performance in Financial Institutions. The UIP Journal of Organizational Behavior , pp. 25-42.
  • Ball, B. (1997). Career Management Competencies-The Individual Perspective. Career Developement International, 74-79.
  • Dikili, A. (2013 C17 s.2). Yeni Kariyer yaklaşımlarına İlişkin Değerlendirmeler. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 473-484.
  • Gönül Özgür, Mine Saran, Fahriye Vatan, Leyla Khorshid. (2013). Eğitim Hizmetlerinde Kalite. Konya: Eğitim Yayınevi.
  • Ishikawa, K. (1985). What is Total Quality Control The Japanese Way. New Jersey: Prentice Hall.
  • Morphaw, J. N. (2009). Total Quality Management: A Model for the Sustainability of Projects and Programs Africa. Maryland: University Press of America.
  • N.V.R. Naidu, K.M.Babu, G.Rajendra. (2006). Total Quality Management. New Delhi: New Age Internatıonal.
  • Sabuncuoğlu, Z. (2000). İnsan Kaynakları Yönetimi. Bursa: Ezgi Kitabevi.
  • Seymen, O. A. (2004 Cilt 23 s.1). Geleneksel Kariyerden Sınırsız ve Dinamik/Değişken Kariyere Geçiş: Nedenleri ve Sonuçları Üzerine Yazınsal Bir İnceleme. Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi , 79-114.
  • Varol, E. S. (2001 s.39). Örgüt Yapılanrındaki Yeni Gelişmelerin Kariyer Anlayışına Etkileri. Yönetim, 17-27.
  • (https://www.sigmacenter.com.tr/surec-nedir.html) (27.10.2018)
  • (http://www.kalder.org/problem_cozme_teknikleri) (28.10.2018)

BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM

Yıl 2019, Cilt: 2 Sayı: 2, 79 - 94, 31.12.2019

Öz

ÖZ



Bu
çalışma İnsan Kaynakları Yönetimi konularından olan Bireysel Kariyer
Yönetimi’ne kalite penceresinden
baksaydık ne olurdu sorusunun cevabını aramaktadır. Çalışmada üretim ve hizmet
işletmelerinde yıllardır başarılı biçimde uygulanan kalite araçlarından bireylerin
kullanımına uygun olanlar seçilerek bir deney tasarlanmıştır.



Altı
aylık süreç sonunda deney tasarımını uygulayan grup ile uygulamayan grup
arasındaki farklar analiz edilmiştir. 26 denekten elde edilen veriler analiz
edilirken Mann Whitney U sınaması, Wilcoxon işaretli sıra sayıları ve Spearman
sıra korelasyon testleri gibi nonparametrik yöntemlerden faydalanılmıştır. Bu
testlere göre uygulamayı yapan grupta olumlu yönde anlamlı bir değişim
gözlemlenirken, uygulamayı yapmayan grupta anlamlı bir değişiklik
gözlemlenmemiştir.




Kaynakça

  • Anafarta, N. (2001 s.2). Orta Düzey Yöneticilerin Kariyer Planlamasına Bireysel Perspektif. Akdeniz Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1-17.
  • B Sutharshini, NThevanes, A Anton Arulrajah. (2019, Vol. 18 No.2). Effective Time Management as a Tool for Individual and Organizational Performance in Financial Institutions. The UIP Journal of Organizational Behavior , pp. 25-42.
  • Ball, B. (1997). Career Management Competencies-The Individual Perspective. Career Developement International, 74-79.
  • Dikili, A. (2013 C17 s.2). Yeni Kariyer yaklaşımlarına İlişkin Değerlendirmeler. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 473-484.
  • Gönül Özgür, Mine Saran, Fahriye Vatan, Leyla Khorshid. (2013). Eğitim Hizmetlerinde Kalite. Konya: Eğitim Yayınevi.
  • Ishikawa, K. (1985). What is Total Quality Control The Japanese Way. New Jersey: Prentice Hall.
  • Morphaw, J. N. (2009). Total Quality Management: A Model for the Sustainability of Projects and Programs Africa. Maryland: University Press of America.
  • N.V.R. Naidu, K.M.Babu, G.Rajendra. (2006). Total Quality Management. New Delhi: New Age Internatıonal.
  • Sabuncuoğlu, Z. (2000). İnsan Kaynakları Yönetimi. Bursa: Ezgi Kitabevi.
  • Seymen, O. A. (2004 Cilt 23 s.1). Geleneksel Kariyerden Sınırsız ve Dinamik/Değişken Kariyere Geçiş: Nedenleri ve Sonuçları Üzerine Yazınsal Bir İnceleme. Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi , 79-114.
  • Varol, E. S. (2001 s.39). Örgüt Yapılanrındaki Yeni Gelişmelerin Kariyer Anlayışına Etkileri. Yönetim, 17-27.
  • (https://www.sigmacenter.com.tr/surec-nedir.html) (27.10.2018)
  • (http://www.kalder.org/problem_cozme_teknikleri) (28.10.2018)
Toplam 13 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular Ekonomi
Bölüm Özgün Bilimsel Makaleler
Yazarlar

Kemal Aydok Moralıoğlu 0000-0002-3239-4900

Yayımlanma Tarihi 31 Aralık 2019
Yayımlandığı Sayı Yıl 2019 Cilt: 2 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Moralıoğlu, K. A. (2019). BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM. Journal of Business in The Digital Age, 2(2), 79-94.
AMA Moralıoğlu KA. BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM. JOBDA. Aralık 2019;2(2):79-94.
Chicago Moralıoğlu, Kemal Aydok. “BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM”. Journal of Business in The Digital Age 2, sy. 2 (Aralık 2019): 79-94.
EndNote Moralıoğlu KA (01 Aralık 2019) BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM. Journal of Business in The Digital Age 2 2 79–94.
IEEE K. A. Moralıoğlu, “BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM”, JOBDA, c. 2, sy. 2, ss. 79–94, 2019.
ISNAD Moralıoğlu, Kemal Aydok. “BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM”. Journal of Business in The Digital Age 2/2 (Aralık 2019), 79-94.
JAMA Moralıoğlu KA. BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM. JOBDA. 2019;2:79–94.
MLA Moralıoğlu, Kemal Aydok. “BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM”. Journal of Business in The Digital Age, c. 2, sy. 2, 2019, ss. 79-94.
Vancouver Moralıoğlu KA. BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİNE KALİTE ODAKLI YAKLAŞIM. JOBDA. 2019;2(2):79-94.

                                                                Creative Commons Lisansı

Bu eser Creative Commons Atıf-AynıLisanslaPaylaş 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.