Bu araştırmanın amacı, Pakistan'daki tekstil endüstrisinde dönüşümcü liderliğin çalışan bağlılığı üzerindeki etkilerini ampirik olarak incelemektir. Pakistan'da tekstil sektöründe dönüşümcü liderler ile çalışan 165 kişinin örgütsel bağlılık düzeyi değerlendirildi. Veriler, dönüşümcü liderlik ve örgütsel bağlılığa odaklanan iki ayrı anket kullanılarak toplanmıştır. Hipotezler, korelasyon analizi, temel bileşen analizi (PCA), ayırt edici geçerlilik ve doğrusal regresyon kullanılarak test edildi. Dönüşümcü liderliğin çalışan memnuniyeti ve motivasyonu üzerindeki olumlu etkisi kanıtlanmıştır, bu da kuruma bağlılığın artmasına neden olmaktadır. Sonuçlar, Pakistan'daki tekstil endüstrisi çalışanları arasında bu liderlik tarzı ile örgütsel bağlılık arasında güçlü ve önemli bir pozitif ilişki olduğunu göstermiştir. Çalışma, çalışanların örgütsel bağlılığını daha fazla araştırmak için iş tatmini, ödüller ve faydalar gibi ek göstergelerin gelecekteki araştırmalara dahil edilmesi gerektiğini önermektedir. Genel olarak, bu çalışma, Pakistan'ın tekstil endüstrisindeki çalışanlar arasında örgütsel bağlılığı teşvik etmede dönüşümcü liderliğin faydalarına dair kanıtlar sunmaktadır. Çalışmanın sonuçlarının, akademide dönüşümcü liderlik ile örgütsel bağlılık ilişkisinin farklı değişkenler ile birlikte araştırılmasına ve iş dünyasındaki liderlerin dönüşümcü liderlik özelliği göstererek örgütsel bağlılığı sağlamalarına katkıda bulunacağı düşünülmektedir.
This research's aim is to examine empirically the effects of transformational leadership on employee commitment within the organization of textile industry in Pakistan. It was assessed the level of organizational commitment among 165 employees in the textile industry in Pakistan who were working under transformational leadership. The data was collected using two separate questionnaires, which focused on transformational leadership and organizational commitment. The hypotheses were tested using correlational analysis, principal component analysis (PCA), discriminant validity, and linear regression. Its positive impact on employee satisfaction and motivation has been demonstrated, resulting in increased loyalty to the organization. The outcomes showed a strong and substantial positive relation between this leadership style and organizational commitment among textile industry employees in Pakistan. To further explore employee organizational commitment, the study suggests additional indicators such as job satisfaction, perks, and benefits should be included in future investigations. Overall, this study provides evidence of the benefits of transformational leadership in promoting organizational commitment among employees in the textile industry of Pakistan. It is thought that the results of the study will contribute to the research of the relationship between transformational leadership and organizational commitment in academia together with different variables and to ensure organizational commitment by the leaders in the business world by displaying transformational leadership characteristics.
Management and strategy Transformational leadership Organizational commitment.
Birincil Dil | İngilizce |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 21 Haziran 2023 |
Yayımlanma Tarihi | 30 Haziran 2023 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2023 Cilt: 8 Sayı: 1 |
The sole purpose of JOEEP is to be a prestigious journal which contributes to scientific knowledge. In order to keep this purpose, JOEEP, adopts and follows the publication policies of world’s prestigious scientific journals. All original and qualified works which may contribute to the scientific knowledge, are evaluated through a rigorous editorial and peer review process. Hereby, JOEEP is a peer reviewed and scientific journal. It strictly depends on the scientific principles, rules and ethical framework that are required to this qualification.
JOEEP is published as two issues per year June and December and all publication policies and processes are conducted according to the international standards. JOEEP accepts and publishes the research articles in the fields of economics, political economy, fiscal economics, applied economics, business economics, labour economics and econometrics. JOEEP, without depending on any institution or organization, is a non-profit journal that has an International Editorial Board specialist on their fields. All “Publication Process” and “Writing Guidelines” are explained in the related title and it is expected from authors to Show a complete match to the rules. JOEEP is an open Access journal.