Today, each of the institutions has a variety of responsibilities towards collecting inhabitants. In this period of increasing competition, companies are not only required to fulfill their economic and legal responsibilities but also expect to take actions such as increasing the quality of life by fulfilling voluntary liability obligations from community enterprises. For this reason, corporate social marketing and social responsibility elements have gained a very important dimension especially in terms of public enterprises. Organizations in the public sector, nonprofit organizations and some companies operating in the private sector contribute to community development by integrating corporate social responsibility and social marketing practices into their strategies or business areas. The main aim of this study is to introduce selected examples in the context of corporate marketing, social responsibility and social marketing applications of the Karaman Provincial Directorate of Food, Agriculture and Livestock.
Günümüzde kurumların her birinin içinde yaşadığı topluma karşı çeşitli sorumlulukları vardır. Rekabetin artarak zorlaştığı bu dönemde şirketlerin sadece ekonomik ve yasal sorumluluklarını yerine getirmeleri yeterli olmamakta, toplum işletmelerden gönüllü sorumluluk yükümlülüğünü yerine getirerek yaşam kalitesinin artırılması gibi eylemlerde bulunmasını da beklemektedir. Bu nedenle kurumsal sosyal pazarlama ve sosyal sorumluluk unsurları özellikle kamusal işletmeler açısından oldukça önem arz eden bir boyut kazanmıştır. Kamu sektöründeki kuruluşlar, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve özel sektörde faaliyet gösteren bazı şirketler, kurumsal sosyal sorumluluk ve sosyal pazarlama uygulamalarını stratejilerine veya iş alanlarına entegre ederek toplumun kalkınmasına katkıda bulunmaktadır. Bu çalışmanın temel amacı Karaman İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü’nün kurumsal pazarlama, sosyal sorumluluk, sosyal pazarlama uygulamaları ekseninde seçilmiş örneklerin ortaya konmasıdır.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Research Article |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Sayı: 12 |