Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım

Cilt: 9 Sayı: 9 1 Ekim 1997
  • İnayet Pehlivan
PDF İndir
EN TR

Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım

Öz

Bütün eğitim sistemlerinde okulun dört temel işlevi vardır: Bunlardan birincisi, toplumun her yeni kuşağına görevlerini ve haklarını öğreterek toplumsallaştırma işlevidir. İkincisi, bireylere gerekli bilgi, beceri ve tutumları kazandırarak ekonomideki yerlerini almaya hazırlama işlevi: üçüncüsü, bilginin üretilmesi ve yayılması yoluyla" toplumsal değişme ve gelişmeyi gerçekleştirme işlevi: dördüncü de. çocuk ve gençlere aile dışında kalan dumanın beklenti ve sorumluluklarını öğretmeyi amaçlayan toplumsal ve kişisel gelişmeyi sağlama işlevidir (Ballantine. 1985. s.4-5). Yirmibirinci Yüzyıl`a girerken okulların toplumlar için taşıdığı anlam ve gerçekleştirmek zorunda oldukları amaçlar daha da karmaşıklaşmış ve gelişmiştir. Toplumun okullardan beklentilerinin giderek artmasına rağmen okulların bu beklentileri gerçekleştirmede yetersiz` kaldığını kanayan pek çok ülkede okulun etkililiğini artırmaya yönelik araştırmalar ve girişimler yoğunlaşmıştır. Bu araştırmaların üzerinde birleştiği etkili okulun temel özellikleri ise aşağıdaki gibi tanımlanmıştır ( Sergiovanni. 1995. s. 152-154). Etkili okullar:

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

İnayet Pehlivan Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Ekim 1997

Gönderilme Tarihi

27 Temmuz 2014

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 1997 Cilt: 9 Sayı: 9

Kaynak Göster

APA
Pehlivan, İ. (1997). Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 9(9), 83-96. https://izlik.org/JA67PD49TA
AMA
1.Pehlivan İ. Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi. 1997;9(9):83-96. https://izlik.org/JA67PD49TA
Chicago
Pehlivan, İnayet. 1997. “Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım”. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi 9 (9): 83-96. https://izlik.org/JA67PD49TA.
EndNote
Pehlivan İ (01 Ekim 1997) Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi 9 9 83–96.
IEEE
[1]İ. Pehlivan, “Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım”, Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, c. 9, sy 9, ss. 83–96, Eki. 1997, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA67PD49TA
ISNAD
Pehlivan, İnayet. “Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım”. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi 9/9 (01 Ekim 1997): 83-96. https://izlik.org/JA67PD49TA.
JAMA
1.Pehlivan İ. Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi. 1997;9:83–96.
MLA
Pehlivan, İnayet. “Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım”. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, c. 9, sy 9, Ekim 1997, ss. 83-96, https://izlik.org/JA67PD49TA.
Vancouver
1.İnayet Pehlivan. Cincinnati Üniversitesi Yönetici Yetiştirme Akademisi: Okul Müdürü Yetiştirmede Farklı Bir Yaklaşım. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi [Internet]. 01 Ekim 1997;9(9):83-96. Erişim adresi: https://izlik.org/JA67PD49TA