An Analysis of Employment Issues for Sports Science Graduates

Yıl 2024, Cilt: 2 Sayı: 1, 61 - 68, 26.06.2024

Gökhan Acar

https://doi.org/10.5281/zenodo.11520805

Öz

This study aims to examine the employment policies of the Ministry of Youth and Sports with a focus on the priority given to graduates of Sports Sciences, within the framework of the personnel recruitment announcement issued in 2023 and the dimensions of the Decree-Law No. 638 on the Organization of the Ministry of Youth and Sports and the National Youth and Sports Policy Document. This study was conducted using a qualitative research model and document analysis design. The research involved a thematic analysis of data obtained from academic journals, official reports, policy documents, and news sources, and a document analysis of the Ministry's announcement was performed and compared with the existing literature. According to the findings, the announcement for 1071 positions by the Ministry of Youth and Sports includes quotas for various fields ranging from technology and informatics to arts and communication, from theology to social sciences. This diversity indicates that the Ministry adopts a comprehensive approach to various youth-related fields. The number of quotas allocated for Sports Sciences graduates (208) indicates a significant employment opportunity in this field. However, compared to other fields, this quota is not very high, suggesting that the Ministry places greater emphasis on employment in other areas. According to the Ministry's personnel recruitment announcement, 208 out of a total of 1071 positions (approximately 19.4%) are allocated to Sports Sciences graduates. However, it is debatable to what extent this ratio aligns with the general duties and areas of activity of the Ministry.

Anahtar Kelimeler

Sports Sciences Graduates, Access to Government Careers, Ministry of Youth and Sports, Employment Policies

Spor Bilimleri Mezunlarının İstihdam Problemi Üzerine Bir Analiz

Öz

Bu çalışma, Gençlik ve Spor Bakanlığı'nın istihdam politikalarını 2023 yılında ilan ettiği personel alım ilanı çerçevesi ve Bakanlığın, “638 sayılı Gençlik ve Spor Bakanlığının Teşkilat” Kanun Hükmünde Kararnamenin ve “Ulusal Gençlik ve Spor Politikası Belgesi” boyutlarını ele alarak, Spor Bilimleri mezunlarının önceliği odağında incelemeyi amaçlamaktadır. Bu çalışma, nitel araştırma modeli ve doküman analizi deseni kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırma kapsamında akademik dergiler, resmi raporlar, politika belgeleri ve haber kaynaklarından elde edilen veriler tematik bir yaklaşımla analiz edilerek Gençlik ve Spor Bakanlığı'nın ilanı doküman analizi yapılarak mevcut literatürle karşılaştırılmıştır. Elde edilen bulgulara göre, Gençlik ve Spor Bakanlığının 1071 kişi için açtığı ilan, teknoloji ve bilişimden sanat ve iletişime, ilahiyattan, sosyal bilimlere kadar geniş bir yelpazede farklı uzmanlık alanlarına yönelik kontenjanlar içermektedir. Bu çeşitlilik, Bakanlığın gençlikle ilgili çeşitli alanlarda kapsamlı bir yaklaşım benimsediğini göstermektedir. Spor Bilimleri mezunları için ayrılan kontenjan sayısı (208), bu alanda ciddi bir istihdam fırsatı sunduğunu işaret ediyor. Ancak, bu kontenjan diğer alanlarla kıyaslandığında yüksek olmamakla birlikte, Bakanlığın diğer alanlardaki istihdama daha fazla önem verdiğini göstermektedir. Bakanlığın personel alım ilanına göre, toplam 1071 kişilik kontenjandan 208'i (yaklaşık %19.4) Spor Bilimleri mezunlarına ayrıldığı görülmektedir. Ancak, bu oranın Bakanlığın genel görev ve faaliyet alanlarına ne derece uygun olduğu tartışılabilir.

Anahtar Kelimeler

Spor Bilimleri Mezunları, Devlet Kariyerine Erişim, Gençlik ve Spor Bakanlığı, İstihdam Politikaları

Etik Beyan

Bu araştırma için etik kurul kararına ihtiyaç bulunmamaktadır.

Destekleyen Kurum

Yazar, bu makalenin araştırılması, yazarlığı ve / veya yayınlanması için herhangi bir finansal destek almamıştır.

Kaynakça

• Aghion, P., Antonin, C., & Bunel, S. (2019). Artificial intelligence, growth and employment: The role of policy. Economie et Statistique/Economics and Statistics, (510-511-512), 150-164.
• Ağpak, F., & Özçiçek, Ö. (2018). Bir istihdam politikası aracı olarak yenilenebilir enerji. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 11(2), 112-128.
• Avendano, M., & Berkman, L. F. (2014). Labor markets, employment policies, and health. Social Epidemiology, 182-233.
• Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. doi:10.1191/1478088706qp063oa.
• Calmfors, L., & Nymoen, R. (1990). Real wage adjustment and employment policies in the Nordic countries. Economic Policy, 5(11), 397-448.
• Cirillo, V. (2017). Technology, employment and skills. Economics of Innovation and New Technology, 26(8), 734-754.
• Crompton, R. (2010). Class and employment. Work, Employment and Society, 24(1), 9-26.
• Domar, E. D. (1947). Expansion and employment. The American Economic Review, 37(1), 34-55.
• Ford, R. T. (2014). Bias in the air: Rethinking employment discrimination law. Stanford Law Review, 1381-1421.
• Fougere, D., Kramarz, F.,& Magnac, T. (2000). Youth employment policies in France. European Economic Review, 44(4-6), 928-942.
• Godard, J. (2014). The psychologisation of employment relations?. Human Resource Management Journal, 24(1), 1-18.
• GOV. UK. (2023). Get Active: a strategy for the future of sport and physical activity. Retrieved from https://assets.publishing.service.gov.uk/media/64ef008f13ae15000d6e302c/11187-DCMS-Sports_Strategy_Report_CM_ACCESSIBLE-02.pdf
• Han, W. J., Ruhm, C., & Waldfogel, J. (2009). Parental leave policies and parents' employment and leave‐taking. Journal of Policy Analysis and Management: The Journal of the Association for Public Policy Analysis and Management, 28(1), 29-54.
• Hipple, S. F. (2010). Self-employment in the United States. Monthly Lab. Rev., 133, 17.
• Hoffman, L. W. (1979). Maternal employment: 1979. American Psychologist, 34(10), 859.
• Hoffman, S. (2010). The importance of immutability in employment discrimination law. Wm. & Mary L. Rev., 52, 1483.
• Jochem, S. (2011). Nordic employment policies–change and continuity before and during the financial crisis. Social Policy & Administration, 45(2), 131-145.
• Malcomson, J.M. (1999). Individual employment contracts. Handbook of Labor Economics, 3, 2291-2372. Ministry of Youth and Sports. (2013). National Youth and Sports Policy. Retrieved from https://gsb.gov.tr/dosyalar/mevzuatlar/ulusal_genclik_ve_spor_politikasi.pdf
• Ministry of Youth and Sports. (2023). 2023 Youth Employee Recruitment Announcement. Retrieved from https://pgm.gsb.gov.tr/Public/Edit/images/PGM/012014/DUYURU%2028.12.2023/2023%20Y%C4%B1l%C4%B1%20Gen%C3%A7lik%20%C3%87al%C4%B1%C5%9Fan%C4%B1%20Al%C4%B1m%C4%B1%20Duyurusu.pdf
• Official Gazette. (2013). National Youth and Sports Policy Document. Retrieved from https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2013/01/20130127-8-1.pdf
• Özen, Ş. O. (2015). Türkiye’nin İstihdam Politikaları ve Avrupa İstihdam Stratejisi’ne Uyumu. Çalışma Dünyası Dergisi, 3(1), 78-105.
• Pagano, M., & Pica, G. (2012). Finance and employment. Economic Policy, 27(69), 5-55.
• Pissarides, C. A. (2001). Employment protection. Labour Economics, 8(2), 131-159.
• Rhodes, M. (2015). Employment policy. Policy-making in the European Union, 293-318.
• Selamoğlu, A. (2002). Gelişmiş ülkelerde istihdam politikaları, esneklik arayışı ve etkileri. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (4), 33-63.
• Sema, A. Y. (2012). Türkiye’de işsizliğin nedenleri: istihdam politikaları üzerine bir değerlendirme. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 19(2), 321-341.
• Sonnet, A., Olsen, H., & Manfredi, T. (2014). Towards more inclusive ageing and employment policies: the lessons from France, the Netherlands, Norway and Switzerland. De Economist, 162(4), 315-339.
• Storey, J. (1995). Employment Policies and Practices In Uk Clearing Banks: an Overview. Human Resource Management Journal, 5(4), 24-43.
• UK Sport. (2024). Jobs. Retrieved from https://www.uksport.gov.uk/jobs.