Development Agencies in Turkey: MARKA Case Study

Öz

The effects of the Industrial Revolution, along with the policies of globalization, have caused great differences in the diversity and structure of economic characters. Countries have to draw the attention of investors and investors with different economic policies in which they can create competitive power within the changing new world order. While the development strategies in the globalized world order have been determined, the central development policies of the past have lost their importance and replaced with regional based development policies. New economic actors are needed for the idea of implementing regional development policies. The economic actors involved are regional structures and even the Regional Agencies (RA). The main responsibilities of the agencies are guiding regional development and bringing vitality to the regional economy. The aim of this study was briefed on the progress of development agencies in Turkey, it is one of 26 development agencies to promote the MARKA and to examine the effects of development. In the study, firstly, brief information about the development agency applications in the world will be given. Afterwards, the support activities of MARKA, which includes Bolu, Düzce, Sakarya, Kocaeli and Yalova provinces, between the years 2010-2017 in the TR42 region will be analyzed by using descriptive analysis methods.

Anahtar Kelimeler

• Development Agencies,Regional Development

Türkiye’de Kalkınma Ajansları: MARKA Örneği İncelemesi

Öz

Sanayi Devrimi’nin etkileri, küreselleşme politikalarıyla birlikte iktisadi karakterlerin çeşitliliğinde ve yapısında büyük farklılıklar meydana getirmiştir. Ülkeler değişen yenidünya düzeni içerisinde rekabet gücü oluşturabilecekleri farklı ekonomi politikalarıyla, yatırımların ve yatırımcıların dikkatlerini üzerlerine çekmek zorundadır. Globalleşen dünya düzeninde kalkınma stratejileri belirlenirken geçmişte kalan merkezi kalkınma politikaları önemini yitirmiş ve yerini bölgesel temelli kalkınma politikalarına bırakmıştır. Bölge esaslı kalkınma politikaları uygulama düşüncesi için yeni ekonomik aktörlere ihtiyaç vardır. Söz konusu olan ekonomik aktörleri bölgesel yapılanmalar ve hatta bölgesel yapılanma içerisinde Kalkınma Ajansları (KA) oluşturmaktadır. Ajansların temel sorumlulukları, bölgesel kalkınmada yol gösterici olma ve bölge ekonomisine canlılık katmalarıdır. Bu çalışmanın amacı, Türkiye’deki kalkınma ajanslarının gelişimi hakkında bilgi vererek, 26 kalkınma ajansından biri olan MARKA’yı tanıtmak ve bölge kalkınmasına olan etkilerini incelemektir. Çalışmada öncelikle Dünya’daki kalkınma ajansı uygulamaları ile ilgili kısa bilgiler verilecektir. Daha sonra Bolu, Düzce, Sakarya, Kocaeli ve Yalova illerini kapsayan MARKA’nın, TR42 bölgesinde 2010-2017 yılları arasında yapmış olduğu destekleme faaliyetleri betimsel analiz yöntemleri kullanılarak incelenecektir.

Anahtar Kelimeler

• Bölgesel Kalkınma Ajanları,Bölgesel Kalkınma,MARKA

Kaynakça

1. Referans1 Arıkan, E. (2004). Bütünleşen Avrupa'da Yerel Yönetimler. İstanbul: TÜSİAD Yayınları.
2. Referans2 Arslan, K. (2005). Bölgesel Kalkınma Farklılıklarının Giderilmesinde Etkin Bir Araç: Bölgesel Planlama ve Bölgesel Kalkınma Ajansları. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi , 276.
3. Referans3 Berber, M. (2004). İktisadi Büyüme ve Kalkınma. Trabzon: Derya Kitabevi.
4. Referans4 Can, E., & Ersin, S. (2007). Kalkınma Ajanslarına Genel Bir Bakış. Türk İdare Dergisi , 130.Referans5
5. Referans5 Dawskin, C. J. (2003). Regional Development Theory: Concetual Fondation, Classic Works and Recent Development. Journal of Planing Literature 18 , 2.
6. Referans6 Erkal, M. (1982). 101 Soru - 101 Cevap / Bölge Açısından Az Gelişmişlik. İstanbul: Boğaziçi Yayınevi.
7. Referans7 Ildırar, M. (2004). Bölgesel Gelişme ve Kalkınma Stratejileri. Ankara: Nobel Yayınevi.
8. Referans8 Karaarslan, G. (2008). Avrupa Birliği ve Türkiye'de Bölgesel Politikalar ve Kalkınma Ajansları. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara:Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi.

9. Referans9 Keskin, H. (2010). Bölgesel Politika Ekseninde Yaşanan Dönüşüm: Türkiye'de Kalkınma Planlarında Bölgesel Politikaların Değişimi. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi (21), 271-293.
10. Referans10 Maç, N. (2006). Bölgesel Kalkınma Ajansları ve Türkiye. Konya: Konya Ticaret Odası Etüd Araştırma Servisi Araştırma Raporu.
11. Referans11 MARKA. (2012). Stratejik Plan. Kocaeli: Doğu Marmara Kalkınma Ajansı.
12. Referans12 MARKA. (2015). Stratejik Plan. Kocaeli: Doğu Marmara Kalkınma Ajansı.
13. Referans13 MARKA. (2019). Proje Veri Tabanı 2010-2019. Kocaeli: Doğu Marmara Kalkınma Ajansı.
14. Referans14 Namal, M. K. (2016). Türkiye'de Kalkınma Ajanslarının İstihdam Sağlama Açısından Analizi. (Yayınlanmamış Doktora Tezi) . Sakarya: Sakaya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
15. Referans15 Ortadağ, Y. (2010). Avrupa Birliği Bölgesel Politikası. (Yayımlanmış Doktora Lisans Tezi). Tekirdağ: Namık Kemal Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü.
16. Referans16 Taş, B. (2006). AB Uyum Sürecinde Türkiye İçin Yeni Bir Bölge Kavramı: İstatistiki Bölge Birimleri Sınıflandırması (İBBS). Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi , 8, 187-188.