Araştırma Makalesi

Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi

Cilt: 5 Sayı: Özel Sayı Nisan 2017 11 Mayıs 2017
PDF İndir
TR

Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi

Öz

Küresel yönetişimde devletler arası-hükümetler arası ortak hedeflerin yerine getirilmesinde

koordinasyonun sağlanması, kamu yönetiminde değişimin başlıca göstergelerindendir. Küresel

yönetişimde yaşanan gelişmeler yerelden küresele doğru artan işbirliği ve koordinasyonu zorunlu

kılmıştır. Bu çalışma, kamu politikalarında koordinasyonun sağlanmasına yönelik adımları ele

almaktadır. Bu bağlamda, koordinasyonun avantajlarından ve koordinasyonsuzluğun dezavantajlarından

bahsedilmekte ve kamu politikalarında koordinasyonun etkinliğini ölçecek kriterler sunulmaktadır.

Çalışma iki ana bölümden oluşmaktadır. İlk olarak, Türk kamu yönetiminde kamu politikalarının

koordinasyonunda stratejik planlamanın yeri ve önemi tartışılmaktadır. İkinci olarak, Türk kamu

yönetiminde stratejik planlama ve koordinasyonla ilgili Avrupa Birliği Komisyonu’nun “2015 İlerleme

Raporu” ve Kalkınma Bakanlığı’nın hazırlamış olduğu “Stratejik Yönetimde Kapasite Geliştirme Teknik

Destek Projesi Revize Edilmiş Taslak Boşluk Değerlendirme Raporu” ışığında irdelenmektedir. Son

olarak, Türk kamu yönetiminde koordinasyonun etkinliğinin değerlendirilmesi ve yapılması gereken

iyileştirmeler tartışılmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Avrupa Komisyonu (2015), Türkiye İlerleme Raporu 2015, SWD (2015) 216, 10.11.2015, Brüksel. Boughton M. James ve Colin I. Bradford (2007), “Global Governance: New Players, New Rules: Why the 20th-century model needs a makeover”, Finance & Development, 44(4), (December): 10-14.
  2. Bryson, John M. (2004), Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, 3. Edition, San Francisco: Jossey-Bass A Wiley Imprint.
  3. European Commission (2016), “Commission Staff Working Document- Turkey 2016 Report” SWD (2016) 366, 9.11.2016, Brussels, http://ec.europa.eu/enlargement/pdf/key_documents/2016/20161109_ report_turkey.pdf , (Erişim Tarihi: 14.11.2016).
  4. Gregory, Robert (2003), “All the King’s Horses and All the King’s Men: Putting New Zealand’s Public Sector Back Together Again”, International Public Management Review, 4 (2): 41–58.
  5. Gündoğdu, Hakan G. (2015), “6360 Sayılı Büyükşehir Yasası ve Kamu Personelinin Durumu”, Afyon Kocatepe Üniversitesi İİBF Dergisi, 2 (Aralık): 127-138, DOI No: 10.5578/jeas.10183.
  6. Heywood, Andrew (2014), Küresel Siyaset, (Çev.) Nasuh Uslu ve Haluk Özdemir, 3. Baskı, Ankara: Adres Yayınları.
  7. Kalkınma Bakanlığı (2013a), “Kamuda Stratejik Yönetim Çalışma GrubuRaporu”,http://www.sp.gov.tr/ upload/xSpKutuphane/files/jYEng+Kamu da_Stratejik_Yonetim_Calisma_Grubu_Raporu.pdf, (Erişim Tarihi: 24.10.2016).
  8. Kalkınma Bakanlığı (2013b), Stratejik Yönetimde Kapasite Geliştirme Teknik Destek Projesi: “Stratejik Yönetimde Kapasite Geliştirme Teknik Destek Projesi Revize Edilmiş Taslak Boşluk Değerlendirme Raporu”, www.sp.gov.tr/upload/Sayfa/54/files/Bosluk_Degerlendirme_Raporu_-_GAR.docx, (Erişim Tarihi: 04.10.2016).

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Siyaset Bilimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

11 Mayıs 2017

Gönderilme Tarihi

11 Mayıs 2017

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2017 Cilt: 5 Sayı: Özel Sayı Nisan 2017

Kaynak Göster

APA
Gençkaya, Ö. F., & Gündoğdu, H. G. (2017). Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi, 5(Özel Sayı Nisan 2017), 141-153. https://izlik.org/JA39ZF49ZX
AMA
1.Gençkaya ÖF, Gündoğdu HG. Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi. 2017;5(Özel Sayı Nisan 2017):141-153. https://izlik.org/JA39ZF49ZX
Chicago
Gençkaya, Ömer Faruk, ve Hakan Gökhan Gündoğdu. 2017. “Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi”. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi 5 (Özel Sayı Nisan 2017): 141-53. https://izlik.org/JA39ZF49ZX.
EndNote
Gençkaya ÖF, Gündoğdu HG (01 Mayıs 2017) Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi 5 Özel Sayı Nisan 2017 141–153.
IEEE
[1]Ö. F. Gençkaya ve H. G. Gündoğdu, “Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi”, Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi, c. 5, sy Özel Sayı Nisan 2017, ss. 141–153, May. 2017, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA39ZF49ZX
ISNAD
Gençkaya, Ömer Faruk - Gündoğdu, Hakan Gökhan. “Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi”. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi 5/Özel Sayı Nisan 2017 (01 Mayıs 2017): 141-153. https://izlik.org/JA39ZF49ZX.
JAMA
1.Gençkaya ÖF, Gündoğdu HG. Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi. 2017;5:141–153.
MLA
Gençkaya, Ömer Faruk, ve Hakan Gökhan Gündoğdu. “Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi”. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi, c. 5, sy Özel Sayı Nisan 2017, Mayıs 2017, ss. 141-53, https://izlik.org/JA39ZF49ZX.
Vancouver
1.Ömer Faruk Gençkaya, Hakan Gökhan Gündoğdu. Küresel Yönetişim Ekseninde Stratejik Planlarda Koordinasyonun Önemi. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi [Internet]. 01 Mayıs 2017;5(Özel Sayı Nisan 2017):141-53. Erişim adresi: https://izlik.org/JA39ZF49ZX

Siyasal Bilimler Dergisi, Marmara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nin hakemli akademik yayınıdır. Altı ayda bir yayınlanır. Dergide yayınlanan makalelerdeki görüşler yazarlarına aittir. Yayın Kurulu tarafından benimsendiği anlamına gelmez. Yayın Kurulu, yazının özüne dokunmaksızın gerekli yazım ve cümle değişikliklerini yapma hakkını saklı tutar. Siyasal Bilimler Dergisi, ulusal (TÜBİTAK ULAKBİM Sosyal ve Beşerî Bilimler Veri Tabanı) ve uluslararası (EBSCO, ULRICH) alan endekslerinde taranmaktadır.  

 

Journal of Political Science is a peer-reviewed academic journal of Marmara University Faculty of Political Science. The journal is a biannual publication. All the views and opinions expressed in the articles are those of the authors and they do not necessarily reflect the views or opinions of the editor, the editorial board, or the publisher. The editorial board reserves the right to make necessary changes in spelling and sentences without changing content. The journal is indexed by EBSCO International Index, ULRICH's and the ULAKBİM Social and Human Sciences Database.