Bu makalede, insan gücü
planlamasının tanımı, yöntemi, kararları ve verimliliğe olan katkısı ele alınmıştır.
İnsan gücü planlaması, işe almaları, eğitimi, terfileri, iç transferleri, fazla
İşgücünü ve emeklilikleri planlamak ve kontrol etmek, teknoloji yüzeyi, iş
düzeni, eğitimi ve davranışsal faktörler gibi insan gücü etkinliğini artırıcı
faktörler üzerinde önlemler almaktır eklinde tanımlanmıştır. İnsan gücü
planlaması yöntemi çerçeve-;inde kapsanan problemlerden, kadro ihtiyaçlarının
tahmini, personel kayıpları, insan gücü arzı ve personel bulma, personel
dağıtımı ve eğitim planlaması problemlerinin tanımları yapılmış ve bazı
özelliklerine değinilmiştir.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 3 Şubat 1987 |
| Yayımlanma Tarihi | 3 Nisan 1987 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 1987 Cilt: 1 Sayı: 3 |