Araştırma Makalesi

Okul Müdürlerinin Çevik Liderlik Özelliklerinin Okul Kültürüne Etkisi

Cilt: 53 Sayı: 242 1 Mayıs 2024
PDF İndir

Okul Müdürlerinin Çevik Liderlik Özelliklerinin Okul Kültürüne Etkisi

Öz

Bu araştırmanın amacı, öğretmenler tarafından algılanan okul müdürlerinin çevik liderlik özelliklerinin okul kültürüne etkisinin incelenmesidir. Araştırma, “ilişkisel tarama” modeli ile gerçekleştirilmiştir. Çalışma kapsamında, 2021-2022 eğitim öğretim yılında İstanbul ilinde farklı kademelerde görev yapan, “kolayda örneklem” yöntemiyle belirlenen 389 öğretmene “Kişisel Bilgi Formu”, “Marmara Çevik Liderlik Ölçeği” ve “Okul Kültürü Ölçeği” uygulanmıştır. Elde edilen veriler; korelasyon ve regresyon analizleri yapılarak çözümlenmiştir. Araştırma sonuçları, öğretmenlerin algılarına göre okul müdürlerinin çevik liderlik özellikleri ile okul kültürünün görev, destek ve başarı alt boyutları arasında pozitif yönlü orta düzeyde anlamlı bir ilişki olduğunu ancak okul kültürünün bürokratik alt boyutu arasında anlamlı bir ilişki olmadığını göstermiştir. Sonuç olarak; öğretmenlerin algılarına göre okul müdürlerinin çevik liderlik özellikleri destek kültürü, başarı kültürü ve görev kültürünü anlamlı olarak etkilerken; alt boyutlarından insan ilişkileri ve öz farkındalığın ise görev, destek ve başarı kültürünü anlamlı olarak yordadığı görülmüştür.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Akkaya, B. ve Bayram, V. (2021). Yönetim araştırmalarında postmodern bir liderlik: çevik liderlik. Yönetim, Ekonomi ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi,5(3), 173-188.
  2. Akkaya, B., ve Sever, E. (2022). Agile leadership and organization performance in the perspective of vuca. Talukdar, M., Lamagna, C., Villanueva, C., Nahar, R., ve F. Hassan (Edt.), In Post-pandemic talent management models in knowledge organizations (s 213-228). IGI Global.
  3. Aslan, M., ve Doğan, Ü. (2021). Çevik liderlik. Göçen, A.(Edt.), Eğitimde yeni normal liderlik yaklaşımları içinde (s 63-74). Nobel Yayınları.
  4. Balcı, A. (2013). Etkili okul ve okul geliştirme kuram, uygulama ve geliştirme. Pegem Yayınları.
  5. Boyer, M., and Robert, J. (2006). Organizational ınertia and dynamic ıncentives. Journal of Economic Behavior & Organization, 59(3), 324-348.
  6. Çalışkan, Y., F. (2021). Okul müdürlerinin çevik liderlik özellikleri ile okul etkililiği arasındaki ilişki [Yüksek Lisans Tezi]. İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, İstanbul.
  7. Çelik, V. (2012). Okul kültürü ve yönetimi. Pegem Yayınları.
  8. Çetin, M., ve Özdemir, N. (2020). Vuca dünyası sarmalında çevik liderlik paradigması ve bağlılık. Nobel Yayınları. Dalgıç, E. (2015). Okul yöneticilerinin algılanan liderlik stilleri ile okul kültürü arasındaki ilişkinin çok boyutlu incelenmesi [Yüksek Lisans Tezi]. Yeditepe Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

1 Mayıs 2024

Gönderilme Tarihi

27 Aralık 2022

Kabul Tarihi

2 Mayıs 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 53 Sayı: 242

Kaynak Göster

APA
Çakır, B., & Bilgivar, O. O. (2024). Okul Müdürlerinin Çevik Liderlik Özelliklerinin Okul Kültürüne Etkisi. Milli Eğitim Dergisi, 53(242), 809-826. https://doi.org/10.37669/milliegitim.1225322

Cited By