Derleme

Duygusal Zekâ ve Liderlik

Cilt: 3 Sayı: 1 28 Haziran 2020
Pelin Vardarlıer *, Hatice Kübra Yapıcı
PDF İndir
EN TR

Duygusal Zekâ ve Liderlik

Öz

Son yıllarda yapılan araştırmalar, mantıksal zekânın özel ve iş yaşamındaki başarıya katkısının çok fazla olmadığını göstermektedir. Bu doğrultuda duygusal zekâ kavramı ön plana çıkmaktadır. Duygusal zekâ, mantığın etkisinin azalmasına değil, insan duygularının vazgeçilmezliğine dayanmaktadır. Bir anlamda bu kavram toplumsal alanda duygu ile düşünceyi barıştırmaya yönelik bir hareketin sonucudur. İşletmeler, büyüme ve gelişmesini engelleyen durumlarına yönelik çözüm bulma konusunda zorluk yaşamaktadır. Bu zorluklara uygun çözümler getirme noktasında sorumluluk öncelikle liderlere verilmiştir. Yüksek duygusal zekâya sahip liderler, kendilerinin ve çalışanlarının duygularını yönetebilen, motive edebilen, etkin ilişkiler kurabilen, onların iş tatminlerini ve performanslarını artırabilen kişilerdir. Bu çalışmada da, duygusal zekâ kavramı ve önemi anlatılmaya çalışılmış ayrıca, yüksek duygusal zekâya sahip liderlerin kurumsal başarıya etkisi üzerinde durulmuştur.

Anahtar Kelimeler

Duygusal zekâ,liderlik,liderlerde duygusal zeka

Kaynakça

  1. Abuamer, F (2016). Hemşirelerde Duygusal Zekâ Ve Liderlik Davranışları Algısı: Bir Kamu Hastanesinde Uygulama, Türkiye Cumhuriyeti Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü. Yüksek lisans tezi.
  2. Acar, F. (2002). Duygusal zekâ ve liderlik. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12(53-68).
  3. Acar, F. T. (2001). Duygusal Zekâ Yeteneklerinin Göreve Yönelik Ve İnsana Yönelik Liderlik Davranışları ile İlişkisi: Banka şube müdürleri üzerine bir alan araştırması. Yayınlanmamış Doktora Tezi.
  4. Altıntaş, Ö. C. (2009). Duygusal Zekâ Elemanlarının Liderlik Tarzları ve Örgütsel Sonuçlar Üzerindeki Etkisi: Isparta İli İlköğretim Okullarında Bir Uygulama. Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Gebze.
  5. Arıcıoğlu, M. A. (2002). Yönetsel başarının değerlemesinde duygusal zekânın kullanımı: Öğrenci yurdu yöneticileri bağlamında bir araştırma. Akdeniz İİ BF Dergisi, 4, 26-42.
  6. Aslan, Ş. (2013). Geçmişten Günümüze Liderlik Kuramları Sağlık Yönetimi Bakış Açısıyla. Eğitim Yayınevi.
  7. Aysel, L. (2006). Liderlik Ve Duygusal Zekâ (Master's thesis, Kocaeli Universitesi, Sosyal Bilimler Enstitusu).
  8. Babaoğlan, E. (2010). Okul Yöneticilerinde Duygusal Zekâ. Journal of Kirsehir Education Faculty, 11(1).
  9. Bakan, İ., & Büyükbeşe, T. (2010). Liderlik “Türleri” Ve “Güç Kaynakları” Na İlişkin Mevcut-Gelecek Durum Karşılaştırması. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2010(2), 73-84.
  10. Bar-On, R. (2006). The Bar-On Model Of Emotional-Social İntelligence (ESI). Psicothema, 18, 13-25.

Kaynak Göster

APA
Vardarlıer, P., & Yapıcı, H. K. (2020). Duygusal Zekâ ve Liderlik. Muhakeme Journal, 3(1), 9-28. https://doi.org/10.33817/muhakeme.731270
AMA
1.Vardarlıer P, Yapıcı HK. Duygusal Zekâ ve Liderlik. Muhakeme Journal. 2020;3(1):9-28. doi:10.33817/muhakeme.731270
Chicago
Vardarlıer, Pelin, ve Hatice Kübra Yapıcı. 2020. “Duygusal Zekâ ve Liderlik”. Muhakeme Journal 3 (1): 9-28. https://doi.org/10.33817/muhakeme.731270.
EndNote
Vardarlıer P, Yapıcı HK (01 Haziran 2020) Duygusal Zekâ ve Liderlik. Muhakeme Journal 3 1 9–28.
IEEE
[1]P. Vardarlıer ve H. K. Yapıcı, “Duygusal Zekâ ve Liderlik”, Muhakeme Journal, c. 3, sy 1, ss. 9–28, Haz. 2020, doi: 10.33817/muhakeme.731270.
ISNAD
Vardarlıer, Pelin - Yapıcı, Hatice Kübra. “Duygusal Zekâ ve Liderlik”. Muhakeme Journal 3/1 (01 Haziran 2020): 9-28. https://doi.org/10.33817/muhakeme.731270.
JAMA
1.Vardarlıer P, Yapıcı HK. Duygusal Zekâ ve Liderlik. Muhakeme Journal. 2020;3:9–28.
MLA
Vardarlıer, Pelin, ve Hatice Kübra Yapıcı. “Duygusal Zekâ ve Liderlik”. Muhakeme Journal, c. 3, sy 1, Haziran 2020, ss. 9-28, doi:10.33817/muhakeme.731270.
Vancouver
1.Pelin Vardarlıer, Hatice Kübra Yapıcı. Duygusal Zekâ ve Liderlik. Muhakeme Journal. 01 Haziran 2020;3(1):9-28. doi:10.33817/muhakeme.731270