KURUMSAL BAĞLILIK FAKTÖRÜ BAKIMINDAN SEÇMENLERİN PARTİ BAĞLILIKLARI: TÜRKİYEa€â„¢DEKİ BÜYÜKŞEHİRLERDE YAŞAYAN SEÇMENLER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2013, Cilt: 8 Sayı: 1, 82 - 99, 01.02.2013

Hasan Güllüpunar Özlem Güllüoğlu

Öz

Seçmenlerin parti bağlılık düzeyleri seçim kampanyalarında seçmenlerin analizi ve seçmen davranışlarının tahmini açısından önemli ipuçları vermektedir. Bu bakımdan siyasal kampanya yürütücülerinin önemli veri kaynaklarından birini seçmenlerin parti bağlılıkları oluşturmaktadır. Bu çalışmada, özellikler 1990`lı yıllardan sonra giderek azaldığı belirtilen seçmenlerin parti bağlılığı ele alınmıştır. Türkiye seçmeninin parti bağlılığının ortaya konması amacıyla Türkiye`deki toplam seçmen sayısının yaklaşık % 58`ini oluşturan 16 Büyükşehirde araştırma yapılmıştır. Yapılan araştırma sonucunda, Türkiye seçmeninin genel bağlılık açısından yüksek düzeyde parti bağlılığına sahip olduğu; ancak duygusal bağlılık, devam bağlılığı ve normatif bağlılık faktörleri bakımından orta düzeyde bir bağlılığın söz konusu olduğu sonucuna varılmıştır. Ayrıca seçmenlerin genel bağlılığını etkileyen en önemli bağlılık faktörünün normatif bağlılık olduğu ortaya çıkmıştır.

Anahtar Kelimeler

Parti Bağlılığı, Siyasal İletişim, Seçim Kampanyası, Siyasal Partiler, Kurumsal Bağlılık,

VOTERS` LOYALTY TO A POLITICAL PARTY IN TERMS OF ORGANIZATIONAL COMMİTMENT FACTOR: A RESEARCH ON VOTERS LIVING IN BIG CITIES IN TURKEY

Öz

The level of voters` layalty to a political party gives important clues in terms of analysis of voters and prediction of their behaviors. In this respect, voters` loyalty to a political party composes an important data resource for people conducting a political campaign. In this study, voters` loyalty to a political party was handled which is stated as declining after 1990s. The research was done in 16 cities composing 58 % of total voter number to present Turkish voters` loyalty to a political party. As a result of this study, it is concluded that Turkish voters have a high loyalty to a political party in terms of general loyalty, but there is a medium level loyalty in terms of affective, continuance and normative commitment. Moreover, it is obtained that the most important factor influencing votersaۉ㢠general loyalty is normative commitment.

Anahtar Kelimeler

Political party loyalty, political communication, political campaign, political parties, organizational commitment,

Kaynakça

• Ada, N., Alver, İ., and Atlı, F., (2008). Örgütsel İletişimin Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkisi: Manisa Organize Sanayi Bölgesinde Yer Alan ve İmalat Sektörü Çalışanları Üzerinde Yapılan Bir Araştırma. Ege Akademik Bakış: volume:8, Number:2, pp: 487-518
• Allen, N. and Meyer, J., (1997). Commitment in The Workplace: Theory, Research, and Application. Thousand Oaks: CA: Sage Publication.
• Allen, N. and Meyer, J., (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational Psychology: volume: 63, number: 2, pp: 1-18.
• Altındal, Y., (2009). Erkeksiz Siyasetin ‘Erksiz’ Dublörleri. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi: volume: 21, pp: 351-367.
• Anık, C., (2005). Yarınki Siyaset. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
• Arnon, E.R., (1985). A Review and Reconceptualiation of Organizaıional Commitrnent. Academy of Management Review: volume: 10, number: 3, pp: 465-476.
• Blau G.J. and Boal, K.B., (1987). Conceptualizing How Job Involvement And Organizational Commitment Affect Turnover and Absenteeism. Academy Of Management Review: volume: 12, number: 2, pp: 288-300.
• Boselie, P. and Wiele, T.V.D., (2001). Employees’ perceptions of HRM and TQM and the effects on satisfaction and intention to leave. http://www.erim.eur.nl: accessed: (12.10.2009).
• Clarke, H.D. and Kornberg, A., (1979). Moving Up The Political Escalator: Women Party Officials in the United Satates an Canada. Journal of Politics: volume: 41, number:2, pp: 442-478.
• Clifford, M., (1989). An Analysis of The Relationship Between Attitudinal Commitment and Behavioral Commitment. The Sociological Quartely: volume: 30, number: 1, pp: 143-158.
• Devran, Y., (2004). Siyasal Kampanya Yönetimi. İstanbul: Odak