TR
KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME
Öz
Özel yönetim açısından uluslar arası rekabet, küreselleşme ve
müşteri öncelikli yönetim anlayışı, kamu yönetimi açısından kurum
imajı ve vatandaşın almayı arzu ettiği kalitede hizmet verebilme gibi
nedenler insan kaynağını ön plana çıkarmıştır. Yönetimler de bu
gelişme ve değişmelerle ilintili olarak sahip olduğu insan
kaynaklarını, değişen ve gelişen piyasa koşullarına ve müşteri
beklentilerine en yaygın ve hızlı cevap verebilmek, rekabet avantajı
ve müşteri, vatandaş memnuniyetini yakalayabilmek için güçlü kılmanın
yollarını aramaktadır. Zaten kurumsal etkinlik de insan kaynağını en
verimli ve en uygun şekilde kullanmayı gerektirir. Fırsatları
yakalayabilmek, tehditlere karşı korunabilmek, güçlü yönleri ortaya
çıkarıp zayıf taraflarını analiz edebilmek, başarılı olup varlığını
devam ettirebilmek için inisiyatif alabilen, risk üstlenebilen,
yeniliğe ve gelişmeler açık, yüksek belirsizliklerle baş edebilecek
işgörenlere ihtiyaç kendini hissettirmeye başlamıştır. Kamu yönetimi,
merkeziyetçi yapısı, yasal bir yönetim oluşu, kamu görevlisinin
inisiyatif kullanabilme konusundaki sınırlı oluşu gibi nedenlerle özel
yönetime nazaran uluslararası düzeyde meydana gelen bu değişimlere
taraf olamamış, arzu edilen düzeyde gelişim gösterememiştir.
müşteri öncelikli yönetim anlayışı, kamu yönetimi açısından kurum
imajı ve vatandaşın almayı arzu ettiği kalitede hizmet verebilme gibi
nedenler insan kaynağını ön plana çıkarmıştır. Yönetimler de bu
gelişme ve değişmelerle ilintili olarak sahip olduğu insan
kaynaklarını, değişen ve gelişen piyasa koşullarına ve müşteri
beklentilerine en yaygın ve hızlı cevap verebilmek, rekabet avantajı
ve müşteri, vatandaş memnuniyetini yakalayabilmek için güçlü kılmanın
yollarını aramaktadır. Zaten kurumsal etkinlik de insan kaynağını en
verimli ve en uygun şekilde kullanmayı gerektirir. Fırsatları
yakalayabilmek, tehditlere karşı korunabilmek, güçlü yönleri ortaya
çıkarıp zayıf taraflarını analiz edebilmek, başarılı olup varlığını
devam ettirebilmek için inisiyatif alabilen, risk üstlenebilen,
yeniliğe ve gelişmeler açık, yüksek belirsizliklerle baş edebilecek
işgörenlere ihtiyaç kendini hissettirmeye başlamıştır. Kamu yönetimi,
merkeziyetçi yapısı, yasal bir yönetim oluşu, kamu görevlisinin
inisiyatif kullanabilme konusundaki sınırlı oluşu gibi nedenlerle özel
yönetime nazaran uluslararası düzeyde meydana gelen bu değişimlere
taraf olamamış, arzu edilen düzeyde gelişim gösterememiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- • Ataman, G., (2001). İşletme Yönetimi Temel Kavramlar ve Yeni
- Yaklaşımlar, Türkmen Yayınları, İstanbul.
- • Bolat, T., (2003). Personeli Güçlendirme: Davranışsal ve
- Bilişsel Boyutta İncelenmesi ve Yönetim Kavramınla
- Karşılaştırılması. Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F Dergisi, Cilt:
- , Sayı: 3-4, 194-2195.
- • Conger, I.A. and Kanongo, R.N., (1988). The Empowerment Process
- Integrating Theory And Pratice, Academy of Management Review,
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yazarlar
Yayımlanma Tarihi
1 Ocak 2009
Gönderilme Tarihi
21 Temmuz 2015
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2009 Cilt: 4 Sayı: 2
APA
Yatkın, A. (2009). KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME. Social Sciences, 4(2), 128-141. https://izlik.org/JA65BD88XK
AMA
1.Yatkın A. KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME. Social Sciences. 2009;4(2):128-141. https://izlik.org/JA65BD88XK
Chicago
Yatkın, AHMET. 2009. “KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME”. Social Sciences 4 (2): 128-41. https://izlik.org/JA65BD88XK.
EndNote
Yatkın A (01 Mart 2009) KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME. Social Sciences 4 2 128–141.
IEEE
[1]A. Yatkın, “KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME”, Social Sciences, c. 4, sy 2, ss. 128–141, Mar. 2009, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA65BD88XK
ISNAD
Yatkın, AHMET. “KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME”. Social Sciences 4/2 (01 Mart 2009): 128-141. https://izlik.org/JA65BD88XK.
JAMA
1.Yatkın A. KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME. Social Sciences. 2009;4:128–141.
MLA
Yatkın, AHMET. “KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME”. Social Sciences, c. 4, sy 2, Mart 2009, ss. 128-41, https://izlik.org/JA65BD88XK.
Vancouver
1.AHMET Yatkın. KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME. Social Sciences [Internet]. 01 Mart 2009;4(2):128-41. Erişim adresi: https://izlik.org/JA65BD88XK