Derleme
BibTex RIS Kaynak Göster

Possible Effects of Future Architects' Z Generation on Business Life

Yıl 2017, Cilt: 7 Sayı: 13, 1031 - 1048, 29.12.2017
https://doi.org/10.26466/opus.370345

Öz

In our world where change is
fast, the differences between family structures, social values, working lives
and generations are changing rapidly. Throughout the history of mankind, each
generation has made more progress and better conditions than ever before
because it has more knowledge and skill than the previous generation. Because
the interests of the human being are in their interests, their aims, feelings
and needs change rapidly according to time and circumstances, the differences
between generations have also changed accordingly. Since the aims, emotions and
needs of man's structure have changed rapidly in every period, the
intergenerational differences have also changed accordingly. In this day and
age where digital technology has become an indispensable part of life in every
field, we see this change in the generation called 'Z Generation', a generation
that uses these technologies in an active and complicated way. As a result of
this development, it is natural that the children born in this digital
environment and growing by being influenced by this technology are also
differentiated from their predecessors. This work; Literature scans and young
people in the circle Z are also completed by observing the students from the
university in this generation. The purpose of this study is to determine the
characteristics of the generation called Z generation, which are defined as
generation after 1995 and some generation after 2000, in some sources,
enterprises, institutions, firms etc. in terms of employment. is to set out the
attitudes and operating policies of the organizations to attach and attach.

Kaynakça

  • Altuntuğ N., (2012). Kuşaktan kuşağa tüketim olgusu ve geleceğin tüketici profili. Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 4(1), 203-212.
  • Arar,T., (2016), Z kuşağında kariyer geliştirmede yetenek yönetimi. Yüksek Lisans Tezi, 104-105
  • Comte, Auguste, (1974). The positive philosophy (New York: AMS Pres.) (Ed.: Abraham S. Blumberg).
  • Çetin, C. Karalar, S. (2016). X, Y ve Z kuşağı öğrencilerin çok yönlü ve sınırsız kariyer algıları üzerine bir araştırma. Yönetim Bilimleri Dergisi, 14(28), 157-197.
  • Hammill, G. (2005). Mixing and managing four generations of employees. FD Magazine Online, 12(2). fdu.edu/newspubs/magazine/05ws/generations.htm.
  • Howe, N. ve W. Strauss. (1992). Generations: The History of America's Future, 1584 to 2069, Quill Publications.
  • Lagree, Jean Claude (1991), Générations!. Les Annales de Vaucresson ‘dan, Latif, H., Serbest, S.,( 2014)Türkiye’de 2000 Kuşağı ve 2000 Kuşağının İş ve Çalışma Anlayışı, Hasan Latif- Salih Serbest, Gençlik Araştırmaları Dergisi 2(4), 136
  • Latif, H., Serbest, S.,( 2014). Türkiye’de 2000 kuşağı ve 2000 kuşağının iş ve çalışma anlayışı.Gençlik Araştırmaları Dergisi 2(4), 136.
  • Mannheim, Karl (1998). Collected Works of Karl Mannheim, 5, New York: Routledge
  • Mitchell, D.A., (2008). Generation Z: Striking the balance: healthy doctors for a healthy communit, Australian Family Physician, 37, 8, 665-672.
  • Ross, S., (2013). How definitions of talent suppress talent management. Industrial and Commercial Training, 45, 3, ss. 166-170.
  • Sadullah, Ömer (2010), İnsan kaynakları yönetimi. İstanbul: Beta Basım.
  • Senbir, H. (2004). Z son insan mı?. İstanbul: Okuyan Us Yayınları.
  • Williams, S. (2010). Welcome to generation Z. B&T Magazine. 60, 2731.
  • www.tdkterim.gov.tr
  • www.milliyet.com.tr/z-kusagi--genclerin-dinamiklerini-pembenar-detay-cocuk-1864431/
  • www.fortuneturkey.com/mobil-yakalilar-42504
  • www.analizkariyer.com/MakaleDetay.aspx?HaberID=ab914a20-4d9a-4b16-8b50-b197be7cefad
  • indigodergisi.com/2017/02/z-kusagi-calisma-onceligi/
  • www.kariyer.net/ik-blog/is-dunyasinin-en-yenileri-z-kusagi/0
  • www.btnet.com.tr/z-kusagi-yepyeni-islerde-calisacak/
  • www.sabah.com.tr/iste-insan/2017/04/09/teknolojik-gelismeler-is-imknini-artiracak
  • nextgenclub.net/next-ceo-yaziyor/is-hayatinda-y-kusagindan-z-kusagina-gecis/
  • www.hurriyet.com.tr/sirketler-z-kusagi-kapinizda-29575932
  • group.bnpparibas/communique-de-presse/bnp-paribas-boson-project-publient-premiere-etude-generation-grande-invazion
  • www.turkishtimedergi.com/insan-kaynaklari/ve-z-kusagi-is-hayatina-adimini-atiyor/
  • www.hurriyet.com.tr/yazarlar/idil-tatari/y-bitti-sira-zde-40463834
  • www.hurriyet.com.tr/sporarena/z-kusagina-dair-ilginc-bir-arastirma-40631945
  • epnext.com/e-ticareti-z-kusagi-ucuracak/
  • ikiletisim.wordpress.com/2014/09/03/z-kusagi-gumbur-gumbur-geliyor/
  • www.humanica.com.tr/kusaklari-anlamak-yonetmek/
  • ikiletisim.wordpress.com/tag/y-kusagi/
  • www.hurriyet.com.tr/yazarlar/23465715.asp
  • danisman-muratdanisman.blogspot.com/2012/06/x-y-z-kusaklar.html
  • www.hurriyet.com.tr/yazarlar/23465715.asp
  • www.mostar.com.tr/koseDetaylar.aspx?id=1298
  • www.humanica.com.tr/kusaklari-anlamak-yonetmek/
  • www.tuik.gov.tr.
  • www.dijitalajanslar.com

Geleceğimiz Olan Z Kuşağının Çalışma Hayatına Muhtemel Etkileri

Yıl 2017, Cilt: 7 Sayı: 13, 1031 - 1048, 29.12.2017
https://doi.org/10.26466/opus.370345

Öz

Değişimin hızlı olduğu
dünyamızda aile yapıları, toplumsal değerler, çalışma hayatı ve kuşaklar
arasındaki farklılıklar da hızla değişmektedir. İnsanlık tarihi boyunca, her nesil
önceki nesile göre daha fazla bilgi ve beceriye sahip olduğu için hızlı
ilerleme kaydetmiş ve daha iyi şartlarda yaşamıştır. İnsanın yaradılışı gereği
çıkarları, amaçları, duyguları ve ihtiyaçları zaman ve şartlara göre hızla
değiştiği için nesiller arası farklılıklar da buna paralel olarak değişikliğe
uğramıştır. İnsanın yapısı gereği amaçları, duyguları ve ihtiyaçları her
dönemde hızla değiştiği için kuşaklar arası farklılıklar da buna paralel olarak
değişmiştir. Bu değişimi dijital teknolojilerin her alanda hayatın vazgeçilmez
bir parçası haline geldiği günümüz şartlarında bu teknolojileri faal ve karışık
bir biçimde kullanan kuşak olan ve “Z Kuşağı” veya “Z Nesli” olarak
adlandırılan kuşakta görmekteyiz. Bu gelişmenin sonucu olarak, bu dijital
ortamda doğan ve bu teknolojiden etkilenerek büyüyen çocukların da
kendilerinden önceki kuşaklardan farklılaşması doğaldır. Bu çalışma; Literatür
taramaları ve gerek çevremizdeki Z kuşağındaki gençler gerekse yine bu kuşakta
bulunan üniversitedeki öğrencilerimizden gözlem yoluyla yapılan bazı
tespitlerle tamamlanmıştır. Bu çalışmanın amacı Z kuşağı denen ve bazı
kaynaklarda 1995 yılından sonra doğanlar, bazılarında ise 2000 yılı ve sonrası
kuşak olarak nitelendirilen nesil özelliklerini belirlemekle beraber,
istihdamları konusunda işletmelerin, kurumların, firmaların vb. kuruluşların
takınacakları ve takınmaları gereken tavırlarını ve işletme politikalarını
ortaya koymaktır. 

Kaynakça

  • Altuntuğ N., (2012). Kuşaktan kuşağa tüketim olgusu ve geleceğin tüketici profili. Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 4(1), 203-212.
  • Arar,T., (2016), Z kuşağında kariyer geliştirmede yetenek yönetimi. Yüksek Lisans Tezi, 104-105
  • Comte, Auguste, (1974). The positive philosophy (New York: AMS Pres.) (Ed.: Abraham S. Blumberg).
  • Çetin, C. Karalar, S. (2016). X, Y ve Z kuşağı öğrencilerin çok yönlü ve sınırsız kariyer algıları üzerine bir araştırma. Yönetim Bilimleri Dergisi, 14(28), 157-197.
  • Hammill, G. (2005). Mixing and managing four generations of employees. FD Magazine Online, 12(2). fdu.edu/newspubs/magazine/05ws/generations.htm.
  • Howe, N. ve W. Strauss. (1992). Generations: The History of America's Future, 1584 to 2069, Quill Publications.
  • Lagree, Jean Claude (1991), Générations!. Les Annales de Vaucresson ‘dan, Latif, H., Serbest, S.,( 2014)Türkiye’de 2000 Kuşağı ve 2000 Kuşağının İş ve Çalışma Anlayışı, Hasan Latif- Salih Serbest, Gençlik Araştırmaları Dergisi 2(4), 136
  • Latif, H., Serbest, S.,( 2014). Türkiye’de 2000 kuşağı ve 2000 kuşağının iş ve çalışma anlayışı.Gençlik Araştırmaları Dergisi 2(4), 136.
  • Mannheim, Karl (1998). Collected Works of Karl Mannheim, 5, New York: Routledge
  • Mitchell, D.A., (2008). Generation Z: Striking the balance: healthy doctors for a healthy communit, Australian Family Physician, 37, 8, 665-672.
  • Ross, S., (2013). How definitions of talent suppress talent management. Industrial and Commercial Training, 45, 3, ss. 166-170.
  • Sadullah, Ömer (2010), İnsan kaynakları yönetimi. İstanbul: Beta Basım.
  • Senbir, H. (2004). Z son insan mı?. İstanbul: Okuyan Us Yayınları.
  • Williams, S. (2010). Welcome to generation Z. B&T Magazine. 60, 2731.
  • www.tdkterim.gov.tr
  • www.milliyet.com.tr/z-kusagi--genclerin-dinamiklerini-pembenar-detay-cocuk-1864431/
  • www.fortuneturkey.com/mobil-yakalilar-42504
  • www.analizkariyer.com/MakaleDetay.aspx?HaberID=ab914a20-4d9a-4b16-8b50-b197be7cefad
  • indigodergisi.com/2017/02/z-kusagi-calisma-onceligi/
  • www.kariyer.net/ik-blog/is-dunyasinin-en-yenileri-z-kusagi/0
  • www.btnet.com.tr/z-kusagi-yepyeni-islerde-calisacak/
  • www.sabah.com.tr/iste-insan/2017/04/09/teknolojik-gelismeler-is-imknini-artiracak
  • nextgenclub.net/next-ceo-yaziyor/is-hayatinda-y-kusagindan-z-kusagina-gecis/
  • www.hurriyet.com.tr/sirketler-z-kusagi-kapinizda-29575932
  • group.bnpparibas/communique-de-presse/bnp-paribas-boson-project-publient-premiere-etude-generation-grande-invazion
  • www.turkishtimedergi.com/insan-kaynaklari/ve-z-kusagi-is-hayatina-adimini-atiyor/
  • www.hurriyet.com.tr/yazarlar/idil-tatari/y-bitti-sira-zde-40463834
  • www.hurriyet.com.tr/sporarena/z-kusagina-dair-ilginc-bir-arastirma-40631945
  • epnext.com/e-ticareti-z-kusagi-ucuracak/
  • ikiletisim.wordpress.com/2014/09/03/z-kusagi-gumbur-gumbur-geliyor/
  • www.humanica.com.tr/kusaklari-anlamak-yonetmek/
  • ikiletisim.wordpress.com/tag/y-kusagi/
  • www.hurriyet.com.tr/yazarlar/23465715.asp
  • danisman-muratdanisman.blogspot.com/2012/06/x-y-z-kusaklar.html
  • www.hurriyet.com.tr/yazarlar/23465715.asp
  • www.mostar.com.tr/koseDetaylar.aspx?id=1298
  • www.humanica.com.tr/kusaklari-anlamak-yonetmek/
  • www.tuik.gov.tr.
  • www.dijitalajanslar.com
Toplam 39 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Bölüm Makaleler
Yazarlar

Hacı Yunus Taş

Mehmet Demirdöğmez

Mahmut Küçükoğlu

Yayımlanma Tarihi 29 Aralık 2017
Kabul Tarihi 29 Aralık 2017
Yayımlandığı Sayı Yıl 2017 Cilt: 7 Sayı: 13

Kaynak Göster

APA Taş, H. Y., Demirdöğmez, M., & Küçükoğlu, M. (2017). Possible Effects of Future Architects’ Z Generation on Business Life. OPUS International Journal of Society Researches, 7(13), 1031-1048. https://doi.org/10.26466/opus.370345

Cited By



































THE USE OF SOCIAL MEDIA IN THE DEPENDENT HABITS OF INDIVIDUALS
Gümüşhane Üniversitesi İletişim Fakültesi Elektronik Dergisi
https://doi.org/10.19145/e-gifder.1109284



















Z Kuşağı YouTube Kullanım Motivasyonları
Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
Aysun KÖKTENER
https://doi.org/10.18026/cbayarsos.679505


Kuşaklararası Tüketim İlişkilerine Sosyoekonomik Bir Bakış
OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi
Mehmet Cenker TUNCER
https://doi.org/10.26466/opus.765680




Çalışma Hayatında Geleceğin İnsan Kaynağı: Alfa Kuşağı
OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi
Zümrüt Hatun DEMİREL
https://doi.org/10.26466/opus.895924




Z KUŞAĞININ FİNANSAL OKURYAZARLIK DÜZEYİNİN ÖLÇÜLMESİ: ADANA İLİ ÖRNEĞİ
Erzincan Binali Yıldırım Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Meltem ÖZBAY
https://doi.org/10.46482/ebyuiibfdergi.841544


Sustainable tourism: Gen Z?
Journal of Multidisciplinary Academic Tourism
Caner ÇALIŞKAN
https://doi.org/10.31822/jomat.2021-6-2-107

Z Kuşağının İş Motivasyonu ve Kariyer Algılarına Yönelik Bir Araştırma
Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Osman ÇEVİK
https://doi.org/10.47129/bartiniibf.878042









Z Kuşağının Kariyer Beklentileri: Lise Öğrencileri Üzerinde Bir Uygulama
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi
Hüseyin ÇİÇEK
https://doi.org/10.29249/selcuksbmyd.542996