YEŞİL İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARI İŞE ADANMIŞLIĞIN ÖNCÜLÜ OLABİLİR Mİ?

Öz

İşletmelerin son yıllarda çevre yönetimiyle ilgili faaliyetleri giderek artış göstermektedir. Bu faaliyetlerden biri olan yeşil insan kaynakları yönetimi, örgütlerin insan kaynaklarıyla ilgili süreçlerde çevreyi önemseyen politikaların, sistemlerin ve uygulamaların yer aldığı bir yönetim yaklaşımıdır. Bu yönetim yaklaşımı yeşil işe alım, yeşil eğitim ve geliştirme, yeşil işgören katılımı, yeşil güçlendirme ve yeşil performans yönetimi vb. gibi çeşitli faaliyetlerden oluşmaktadır. İşe adanmışlık ise, işgörenlerin iş yaşamında kendilerini duygusal ve zihinsel yönde olumlu ifade etmelerini sağlayan bir kavramdır. Araştırma kapsamında yeşil insan kaynakları yönetimi uygulamaları ile işe adanmışlık arasındaki ilişkiye dair kavramsal bir çerçeve oluşturulmak amaçlanmaktadır. Bu bağlamda yetenek-motivasyon-fırsat kuramı ve iş talepleri-kaynakları modelinden yararlanılmıştır. Yeşil insan kaynakları yönetimi uygulamalarının işgörenlerin yeteneklerini ortaya çıkararak, motivasyonları etkileyerek ve onlara fırsatlar vererek işe adanmışlıklarına katkı sağlayabilir. İş talepleri-kaynakları modeline göre ise, örgüt ve iş kaynağı olarak görülebilen insan kaynakları uygulamaları, işgörenlerin işe adanmışlığını sağlayan motivasyon mekanizmasını harekete geçirebilir.

Anahtar Kelimeler

• İnsan Kaynakları
• Yeşil İnsan Kaynakları
• Yeşil İnsan Kaynakları Yönetimi
• Yeşil İnsan Kaynakları Uygulamaları
• İşe Adanmışlık.