TRANSAKSİYONEL VE TRANSFORMASYONEL LİDERLİĞİN ÖRGÜTSEL YARATICILIĞA ETKİSİNDE BİLGİ PAYLAŞIMININ ARACI ROLÜ

Abstract

Amaç- Bu araştırmanın amacı, transaksiyonel (işlemsel) ve transformasyonel (dönüştürücü) liderliğin örgütsel yaratıcılık üzerindeki etkisinde bilgi paylaşımının aracı rolünü tespit etmektir.

Yöntem- Araştırmada nicel araştırma yöntemi tercih edilmiş, veriler kolayda örnekleme yöntemi ile bilişim sektörü çalışanlarından elektronik ortamda anketler aracılığı ile toplanmıştır. Veri toplama süreci sonucunda 162 adet anket elde edilmiştir.

Bulgular- Veriler elde edildikten sonra SPSS 23.0 programından faydalanarak geçerlilik ve güvenilirlik analizleri, hiyerarşik regresyon analizi ve demografik değişkenler bağlamında t-testi ve Anova testleri gibi istatistiki analizlere tabi tutulmuştur.

Sonuç- Transaksiyonel liderliğin ve transformasyonel liderliğin bilgi paylaşımı ve örgütsel yaratıcılık üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Aynı zamanda transaksiyonel liderliğin örgütsel yaratıcılık üzerindeki etkisinde bilgi paylaşımının aracılık rolünün olmadığı ve transformasyonel liderliğin örgütsel yaratıcılık üzerindeki etkisinde bilgi paylaşımının kısmi aracılık rolünün olduğu sonucuna ulaşılmıştır. 

Keywords

• Transaksiyonel iderlik,transformasyonel liderlik,örgütsel yaratıcılık,bilgi paylaşımı

THE MEDIATING ROLE OF KNOWLEDGE SHARING IN THE EFFECT OF TRANSACTIONAL LEADERSHIP AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON THE ORGANIZATIONAL CREATIVITY

Abstract

Purpose- The main aim of this study is to determine the mediating role of information sharing in the effect of trancastional and transformational leadership on organizational creativity.

Methodology- In the research, quantitative research method was preferred and the data were collected via electronic surveys from livewares by convenience sampling method. As a result of the data collection process, 162 questionnaires were obtained.

Findings- After obtaining the data, SPSS 23.0 program was used for statistical analysis such as validity and reliability analysis, hierarchical regression analysis and t-test and Anova tests in the context of demographic variables.

Conclusion- It has been determined that transactional leadership and transformational leadership have a significant effect on knowledge sharing and organizational creativity. At the same time, it has been determined that information sharing has no mediating role in the effect of transactional leadership on organizational creativity and that information sharing has partial mediating role in the effect of transformational leadership on organizational creativity.

Keywords

• Transactional leadership,transformational leadership,organizational creativity,knowledge sharing

References

1. Amabile, T. M. (1997). Motivating creativity in organizations: On doing what you love and loving what you do. California Management Review. 40(1): 39-58. DOI: 10.2307/41165921
2. Aydın, E. (2016). Bilgi Paylaşımının Yenilikçi İş Davranışına Etkisi: Ayder Yaylası Konaklama İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma. Girişimcilik ve İnovasyon Yönetimi Dergisi. 5(2): 75–104.
3. Bakkal, E. Ö. (2018). Hizmet İnovasyonu Uygulamalarında Bilgi Paylaşımı ve İşgören Tatmini: Bir Çağrı Merkezi Örneği. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
4. Bass, B. (2010). Differences Between The Relationship Of Integrity And Leadership Styles According To The Model Of Bernard Bass. Journal of Management and Economics for Iberoamerica. 26(114): 59–76. DOI: 10.1016/S0123-5923(10)70102-9
5. Cengiz, E., Acuner, T., & Baki, B. (2010). Liderlerin Sahip Oldukları Duygusal Zekanın Örgütsel Yaratıcılık Üzeri̇ne Etki̇leri̇: Bi̇r Model Öneri̇si̇. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 7(1): 421–433.
6. Çekmecelioğlu, H. (2005). Örgüt İkliminin İş Tatmini Ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisi: Bir Araştırma. C.B.Ü. İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Yönetim ve Ekonomi Dergisi. 6(2): 23-39.
7. Edizler, G., & Eyyup, A. (2011). Özel Öğretim Kurumlarında Eğitim Yöneticilerinin Dönüşümcü Liderlik Boyutları. Erciyes İletişim Dergisi. 2(2): 20-32.
8. Gürüz, D., & Emet, G. (2016). Yönetim ve Organizasyon. Ankara, Nobel Yayınları.

9. Hussain, S. T., Abbas, J., Lei, S., Jamal Haider, M., & Akram, T. (2017). Transactional leadership and organizational creativity: Examining the mediating role of knowledge sharing behavior. Cogent Business & Management. 4(1): 1–11. DOI: 10.1080/23311975.2017.1361663
10. İpe, M. (2003). Knowledge Sharing in Organizations: A Conceptual Framework. Human Resource Development Review. 2(4): 337–359. DOI: 10.1177/1534484303257985
11. Kırılmaz, S., & Harun, K. (2010). Transformasyonel Liderliğin Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkileri: Sağlık Bakanlığı Merkez Teşkilatında Bir Araştırma. Türk İdare Dergisi. 469: 119-138.
12. Madjar, N., Oldham, G. R., & Pratt, M. G. (2002). There’s No Place Like Home: The Contributions Of Work And Nonwork Creativity Support To Employees’ Creative Performance. Academy of Management Journal. 45: 757–767. DOI: 10.5465/3069309
13. Mccal Morgan W., J. (1986). Leadership and Performance Beyond Expectations. Human Resource Management. 25(3): 481. DOI: 10.1002/hrm.3930250310
14. Northouse, G. P. (2004). Leadership Theory and Practise. Londra, Sage Publications.
15. Oldham, G.R., & Cummings A. (1996). Employee Creativity: Personal and Contextual Factors at Work. Academy of Management Journal. 39(3): 607–634. DOI: 10.2307/256657
16. Sternberg, R. (Ed.). (1998). Handbook of Creativity, Cambridge, Cambridge University Press.
17. Tuori, A., & Vilen, T. (2011). Subject Positions and Power Relations in Creative Organizations: Taking a Discursive View on Organizational Creativity. Creativity and Innovation Management. 20(2): 90–99. DOI: 10.1111/j.1467-8691.2011.00596.x
18. Yılmaz, H., & Karahan, A., (2010). Liderlik Davranışı, Örgütsel Yaratıcılık ve İşgören Performansı Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi: Uşak'ta Bir Araştırma. Yönetim ve Ekonomi. 17(2): 145-158.