Bu araştırmada örgütlerdeki yöneticilerin benimsedikleri liderlik tarzlarının çalışanların tükenmişliğine olan etkisi, çalışanların görüşlerine dayalı olarak analiz edilmiştir. Araştırmanın anket uygulamasına Denizli il merkezinde bankacılık, eğitim, sağlık ve turizm sektörlerinde çalışan 653 kişi, yarı-yapılandırılmış mülakata Denizli ilinde aynı sektörlerde çalışan 47 kişi katılmıştır. Anket uygulamasında veriler Mevcut Yönetici Özellikleri ve Davranışları Ölçeği ve Maslach Tükenmişlik Envanteri ile elde edilmiştir. Yarı-yapılandırılmış mülakatta ise veriler 13 soruluk yarı-yapılandırılmış görüşme formu ile elde edilmiştir. Verilerin çözümlenmesinde SPSS.22 ve AMOS.18 paket programlarından yaralanılmıştır. Katılımcılardan toplanan veriler, frekans ve yüzdelik değer gibi betimsel istatistiklerin yanı sıra Açıklayıcı Faktör Analizi, Doğrulayıcı Faktör Analizi ve Çoklu Regresyon Analizi ile çözümlenmiştir. Analiz sonuçları, ilişkisel liderlik ile tükenmişlik arasında negatif ve orta düzeyde, bürokratik liderlik ile tükenmişlik arasında pozitif ve düşük düzeyde, katılımcı liderlik ile tükenmişlik arasında negatif ve düşük düzeyde istatistiksel olarak anlamlı ilişki olduğunu ortaya koymuştur.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Eylül 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Sayı: 28 |