Bu çalışma, kamu–üniversite–sanayi iş birliği (Üçlü Sarmal modeli) çerçevesinde geliştirilen modüler ve demonte kampüs modellerinin mekânsal, pedagojik, sosyal ve ekonomik potansiyellerini incelemektedir. Günümüz bilgi temelli ekonomilerinde esneklik, taşınabilirlik, hızlı inşa, uyarlanabilirlik ve sürdürülebilirlik; eğitim, araştırma ve üretim odaklı mekânların temel gereksinimleri haline gelmiştir. Modüler yapılar ve sökülüp yeniden kurulabilir yerleşkeler, bu gereksinimlere yanıt veren stratejik mekânsal çözümler sunmaktadır.
Çalışma kapsamında saha gözlemleri, literatür taraması ve önde gelen modüler yapı örneklerinin analizi bir araya getirilmiştir. Habitat 67, Nakagin Capsule Tower, Sugoroku Office, Urban Rigger, KODA, Woodie ve Dyson Mobile Dormhouse gibi örnekler üzerinden modüler mimarinin tarihsel gelişimi ile çağdaş mimarlık pratiklerindeki yeri değerlendirilmiş; bu yapıların inovasyon süreçleri, sürdürülebilirlik, yeniden kullanım, enerji verimliliği ve üretim–tasarım entegrasyonu bağlamındaki katkıları tartışılmıştır.
Araştırmanın bir diğer boyutunu, Konya’da belirlenen bir alan için öğrenciler tarafından geliştirilen tasarım projeleri oluşturmaktadır. Bu çalışmalar, modüler ve demonte sistemlerin gerçek kullanım senaryolarına nasıl uyarlanabileceğini göstermekte; disiplinler arası iş birliğini destekleyen, yenilenebilir enerjiyle entegre, esnek ve kullanıcı odaklı mekân kurgularını ortaya koymaktadır. Bulgular, modüler kampüslerin yalnızca geçici veya teknik bir çözüm değil; aynı zamanda bilgi üretimi, inovasyon ve sürdürülebilir sosyo-mekânsal etkileşim için dönüştürücü bir platform sunduğunu göstermektedir.
Genel olarak çalışma, modüler ve demonte kampüs modellerinin kamu–üniversite–sanayi iş birliğini güçlendiren, esnek, erişilebilir ve sürdürülebilir çağdaş öğrenme ve üretim ortamlarının oluşturulmasında önemli bir potansiyel taşıdığını ortaya koymaktadır.
Demonte kampüs; Kamu–üniversite–sanayi iş birliği Esnek öğrenme mekanları Kampüs Yerleşke Tasarımı Sürdürülebilir tasarım
This study examines the spatial, pedagogical, social, and economic potentials of modular and demountable campus models developed within the framework of public–university–industry collaboration (Triple Helix model). In today’s knowledge-based economies, flexibility, mobility, rapid construction, adaptability, and sustainability have become essential requirements for education, research, and production-oriented spaces. Modular structures and relocatable/demountable campuses offer strategic spatial solutions that respond to these emerging needs.
The study integrates field observations, a comprehensive literature review, and analyses of prominent modular architectural examples. Through cases such as Habitat 67, the Nakagin Capsule Tower, the Sugoroku Office, Urban Rigger, KODA, Woodie, and the Dyson Mobile Dormhouse, the research evaluates the historical evolution of modular architecture and its contemporary relevance, discussing their contributions to innovation processes, sustainability, reuse potential, energy efficiency, and design–production integration.
Another dimension of the research consists of student-generated design proposals developed for a designated site in Konya. These projects demonstrate how modular and demountable systems can be adapted to real-world usage scenarios, presenting user-oriented spatial configurations that support interdisciplinary collaboration, integrate renewable energy, and allow flexible architectural organization. The findings indicate that modular campuses are not merely temporary or technical solutions but transformative platforms that enable knowledge production, innovation, and sustainable socio-spatial interaction.
Campus Site Planning Demountable Campus; Public–University–Industry Collaboration Flexible Learning Spaces Sustainable Design
| Birincil Dil | İngilizce |
|---|---|
| Konular | Peyzaj Planlama, Yeşil Yapılar ve Çevreler |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 26 Kasım 2025 |
| Kabul Tarihi | 18 Aralık 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 31 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 8 Sayı: 2 |