Bыделяя корпоративное управление в особый тип, обусловленный спецификой корпорации, в качестве объекта управления его определяют как «управление,
построенное на приоритетах интересов акционеров и их роли в развитии корпорации; управление, учитывающее реализацию прав собственности, предусматривающее взаимодействие акционеров (корпоративные коммуникации), построенное на стратегии развития корпорации в целом (интересы фирмы подчинены общим интересам); наконец, это управление, которое рождает корпоративную культуру, т. е. комплекс общих традиций, установок, принципов поведения. В
Birincil Dil | Rusça |
---|---|
Diğer ID | JA56SJ33DG |
Bölüm | Diğer |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Mayıs 2001 |
Gönderilme Tarihi | 1 Mayıs 2001 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2001 Cilt: 3 Sayı: 11 |