Araştırma Makalesi

Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği

Cilt: 1 Sayı: 3 27 Ocak 2020
PDF İndir

Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği

Öz

Kurumsal itibar yönetimi,  paydaşlarının zihninde kuruma yönelik olumlu bir algı oluşturmak amacıyla tutarlı davranışlar sergilemesi olarak açıklanmakta ve kurumların rakiplerinden farklılaşmasını sağlamaktadır. Dijital ortamdaki gelişmeler kurumların itibar yönetimi konusunda bu alana önem vermesi gerekliliğini ortaya çıkarmıştır. Bu çalışmada, Koton çalışanlarının çalışma şartlarını Twitter üzerinden eleştirilmesiyle kurumun yaşadığı kriz incelenmektedir. Çalışmanın bulgularında kurumsal itibarı değerlendirme kriterlerinden biri olan çalışma ortamının uygun olmadığı durumlarda hem çalışanların hem de müşterilerin kurum imajını olumsuz etkileyecek içerikler paylaşabileceği, bu içeriklerin yalnızca bir soruna ilişkin olmamakla birlikte kurumla ilgili diğer olumsuz durumları da yansıtabileceğine ulaşılmıştır. Kurumsal itibar yönetimine dijital ortamda yeterince önem vermeyen kurumların kurumsal itibarının birçok farklı boyuttan etkileyebilecek krizlerle mücadele etmek durumunda kalabileceği sonucuna ulaşılmıştır. 

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Barnett, M. L.; Jermier, J. M.; Lafferty, B. A. (2006). "Corporate Reputation: The Definitional Landscape". Corporate Reputation Review. 9 (1): 26–38. Doi no:10.1057/palgrave.crr.1550012.
  2. Beal, A.; Strauss, J. (2008). Radically Transparent: Monitoring and Managing Reputations Online. Indiana: Wiley-Blackwell.
  3. Bunting, M.; Lipski, R. (2001). "Drowned Out? Rethinking Corporate Reputation Management for the Internet". Journal of Communication Management. 5 (2): 170–178. Doi no:10.1108/13632540110806758.
  4. Cornelissen, J. (2014). Corporate Communication: A Guide to Theory & Practice (4. bs.). Dorchester: Sage.
  5. Dowling, G. R. (2016). Winning the Reputation Game. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press.
  6. Eroğlu, E.; Solmaz, B. (2012). "Kurumsal İtibar Araştırması ve Bir Uygulama Örneği". e-Gifder. 1 (4): 1–18.
  7. Fombrun, C.; van Riel, C. B. M. (1997). "The Reputational Landscape". Corporate Reputation Review. 1 (2): 5–13. Doi no:10.1057/palgrave.crr.1540024
  8. Freeman, R. E.; Harrison, J. S.; Wicks, A. C. (2007). Managing for Stakeholders: Survival, Reputation, and Success. New Haven & London: Yale University Press.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Yayımlanma Tarihi

27 Ocak 2020

Gönderilme Tarihi

25 Ekim 2019

Kabul Tarihi

17 Ocak 2020

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2020 Cilt: 1 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Güler, Ş. (2020). Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği. Simetrik İletişim Araştırmaları Dergisi, 1(3), 148-161. https://izlik.org/JA57BY57EC
AMA
1.Güler Ş. Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği. SİAD. 2020;1(3):148-161. https://izlik.org/JA57BY57EC
Chicago
Güler, Şükrü. 2020. “Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği”. Simetrik İletişim Araştırmaları Dergisi 1 (3): 148-61. https://izlik.org/JA57BY57EC.
EndNote
Güler Ş (01 Ocak 2020) Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği. Simetrik İletişim Araştırmaları Dergisi 1 3 148–161.
IEEE
[1]Ş. Güler, “Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği”, SİAD, c. 1, sy 3, ss. 148–161, Oca. 2020, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA57BY57EC
ISNAD
Güler, Şükrü. “Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği”. Simetrik İletişim Araştırmaları Dergisi 1/3 (01 Ocak 2020): 148-161. https://izlik.org/JA57BY57EC.
JAMA
1.Güler Ş. Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği. SİAD. 2020;1:148–161.
MLA
Güler, Şükrü. “Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği”. Simetrik İletişim Araştırmaları Dergisi, c. 1, sy 3, Ocak 2020, ss. 148-61, https://izlik.org/JA57BY57EC.
Vancouver
1.Şükrü Güler. Çalışan Yorumlarının Kurumsal İtibara Etkisi: Koton Çalışanları Örneği. SİAD [Internet]. 01 Ocak 2020;1(3):148-61. Erişim adresi: https://izlik.org/JA57BY57EC