Araştırma Makalesi

HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ

Sayı: 80 26 Aralık 2019
Feyza Çetinkaya Kutun , Aytolan Yıldırım , Süreyya Yılmaz
PDF İndir

HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ

Öz

Bu çalışmada, hastanelerde hemşirelik hizmetleri yönetimi etkinliğini etkileyen unsurlar, yönetim fonksiyonlarının işleyişi, hemşirelik hizmetleri etkinliğinin ortaya konması amaçlanmıştır. Tanımlayıcı özellikteki çalışmanın verileri, İstanbul’da bir kamu üniversite hastanesi, bir özel ve bir eğitim araştırma hastanesinde çalışan 526 gönüllü hemşireden Kişisel Bilgi Formu ve Hemşirelik Hizmetleri Yönetimi Etkinliği Ölçeği ile toplanmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde; sayı, yüzde, ortalama ve standart sapma, t testi, ANOVA ve Tukey HSD testleri kullanılmıştır. Araştırmaya katılan hemşirelerde ölçek alt boyut puan ortalamalarının genel yönetim politikaları=3,12±,87, amaç birliği=3,10±,76, yetki devri=3,53±,68, hiyerarşi=2,98±,82, raporlama=3,37±,93 olduğu bulundu. Ölçeğin alt boyut ortalamaları ile yapılan karşılaştırmada ise tüm değişkenlerde tüm alt boyutlarda anlamlı farklar olduğu tespit edilmiştir. Bunlar arasında çalışılan kurum ve ölçek alt boyut ortalamalarının karşılaştırılmasında, hastanelerde hemşirelik hizmetleri yönetimi etkinliği düzeyinin en yüksek Özel Hastane, daha sonra Kamu Üniversite Hastanesi ve Eğitim Araştırma Hastanesi şeklinde sıralandığı bulunmuştur. Yöneticilerin kurumlarını başarılı kılmak için, yönetim uygulamalarındaki eksikleri gidererek, hemşirelik hizmetleri yönetimi etkinliğinin artırılmasına katkıda bulunması önerilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Sağlık Kurumları, Hemşirelik Hizmetleri, Yönetim Etkinliği, Yönetimin Boyutları, Kurumsal Başarı

Kaynakça

  1. Alan, H. ve Yıldırım, A. (2016). Hemşirelerin iş yaşam kalitesi ve etkileyen faktörlerin incelenmesi. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, 2(3), 86-98.
  2. Alcan, Z., Aksoy, A., Civil, B., Tekin, E., D., Ekim, R., Civil, Ö., S., Doğar, T. ve Çakar, V. (2011). Hemşirelik hizmetleri ışığında hastane süreçleri. İstanbul: Nobel Tıp Kitabevleri.
  3. Altuntaş, S. ve Er, F. (2014). Hemşirelikte personel güçlendirme, Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, (3), 157-158.
  4. Baykal, Ü. ve Kahraman, B. (2009). Yönetici hemşirelerin hemşirelik hizmetleri personelini yönetirken yaşadıkları insan kaynakları yönetimine ilişkin sorunlar ve bu sorunlara karşı alınan önlemler, 17. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bil- diriler Kitabı. Eskişehir: Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Yayınları. No:162.
  5. Besler, S. ve Tonus, Z. (Ed). (2014). Yönetimde güncel yaklaşımlar. Eskişehir: T. C. Ana- dolu Üniversitesi Yayınları.
  6. Bulut, F. (2009). Hastane yöneticilerinin liderlik özelliklerinin çatışmayı yönetme düzeylerine etkisi, Yayımlanmamış yüksek lisans tezi. İstanbul: Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  7. Çelik, M. ve Yıldız, B. (2018). Hemşirelerde mesleki bağlılık, özdeşleşme ve işten ayrılma niyeti ilişkisi: kamu sektörü ve özel sektör karşılaştırması, Kastamonu Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi. 20 (2), 47-75.
  8. Çetinkaya Kutun, F. (2011). Hastanelerde hemşirelik hizmetleri yönetimi etkinliğinin belirlenmesi, Yayımlanmamış yüksek lisans tezi. İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü.
  9. Ellis, J. R. ve Hartley, C. L. (2000). Managing and coordinating nursing care. (Third edition). Philadelphia: Lippincott Williams And Wilkins.
  10. Eren, E. (2003). Yönetim ve organizasyon. (6. Basım). İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım.

Kaynak Göster

APA
Çetinkaya Kutun, F., Yıldırım, A., & Yılmaz, S. (2019). HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ. EKEV Akademi Dergisi, 80, 151-172. https://izlik.org/JA23RA97WP
AMA
1.Çetinkaya Kutun F, Yıldırım A, Yılmaz S. HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ. EKEV Akademi Dergisi. 2019;(80):151-172. https://izlik.org/JA23RA97WP
Chicago
Çetinkaya Kutun, Feyza, Aytolan Yıldırım, ve Süreyya Yılmaz. 2019. “HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ”. EKEV Akademi Dergisi, sy 80: 151-72. https://izlik.org/JA23RA97WP.
EndNote
Çetinkaya Kutun F, Yıldırım A, Yılmaz S (01 Aralık 2019) HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ. EKEV Akademi Dergisi 80 151–172.
IEEE
[1]F. Çetinkaya Kutun, A. Yıldırım, ve S. Yılmaz, “HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ”, EKEV Akademi Dergisi, sy 80, ss. 151–172, Ara. 2019, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA23RA97WP
ISNAD
Çetinkaya Kutun, Feyza - Yıldırım, Aytolan - Yılmaz, Süreyya. “HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ”. EKEV Akademi Dergisi. 80 (01 Aralık 2019): 151-172. https://izlik.org/JA23RA97WP.
JAMA
1.Çetinkaya Kutun F, Yıldırım A, Yılmaz S. HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ. EKEV Akademi Dergisi. 2019;:151–172.
MLA
Çetinkaya Kutun, Feyza, vd. “HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ”. EKEV Akademi Dergisi, sy 80, Aralık 2019, ss. 151-72, https://izlik.org/JA23RA97WP.
Vancouver
1.Feyza Çetinkaya Kutun, Aytolan Yıldırım, Süreyya Yılmaz. HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ. EKEV Akademi Dergisi [Internet]. 01 Aralık 2019;(80):151-72. Erişim adresi: https://izlik.org/JA23RA97WP