Derleme

ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI

Sayı: 96 27 Aralık 2023
PDF İndir
EN TR

ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI

Öz

Günümüz perakendecilik anlayışında hızlı bir değişim olduğu görülmektedir. Pandemi sonrası tüketici davranışlarındaki değişimin de etkisiyle tüketiciler fiziki temaslı alışverişlerini dijital tabanlı mağazalarla bütünleştirmek istemektedirler. Bu talebin karşılanabilmesi hem fiziki hem de dijital mağazacılığın kusursuz entegrasyonunu gerekli kılmaktadır. Bu bağlamda bütüncül kanal perakendecilik anlayışı geleneksel e-ticaretin çalışma biçiminde devrim yaratmaktadır. Gerek fiziki gerekse çevrimiçi mağazaların tek bir mağaza gibi ele alındığı bütüncül kanal anlayışı ile müşteri, alışverişini kusursuz ve kesintisiz bir şekilde ister fiziki ister dijital kanallardan yapabilmektedir. Bu araştırmanın amacı çok kanallı entegrasyon bağlamında bütüncül kanal perakendeciliğe dair yazın taraması yaparak kuramın teorik arka planını, öncül ve ardıllarını araştırarak yazına katkı sağlamaktır. Çalışma 2011 Ocak ayı ile 2023 Mayıs arasındaki dönemde Web of Science veri tabanında yapılan kapsamlı bir taramanın ardından 181 makalenin incelenmesine dayanmaktadır. Araştırma bulgularına göre bütüncül kanal perakendeciliğin teorik arka planını açıklamada planlı davranış, dinamik-yetenek ve uyarıcı-organizma-tepki teorileri ön plana çıktığı görülmektedir. Ayrıca bütüncül kanal perakendeciliğe dair makalelerin tüketici, işletme ve bütüncül kanal odaklı olarak gruplandığı ifade edilmektedir. Son olarak, araştırma sonunda araştırmacılara gelecekteki çalışmalar için önerilerde bulunulmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Çok kanallı, Kanal entegrasyonu, Omni-kanal perakendeciliği, Bütüncül kanal perakendecilik, Yazın taraması

Kaynakça

  1. Adivar, B., Hüseyinoğlu, I. Ö. Y., & Christopher, M. (2019). A quantitative performance management framework for assessing omnichannel retail supply chains. Journal of Retailing and Consumer Services, 48, 257-269. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2019.02.024
  2. Akturk, M. S., Ketzenberg, M., & Heim, G. R. (2018). Assessing impacts of introducing ship-to-store service on sales and returns in omnichannel retailing: A data analytics study. Journal of Operations Management, 61, 15–45. https://doi.org/10.1016/j.jom.2018.06.004
  3. Alexander, B., & Kent, A. (2022). Change in technology-enabled omnichannel customer experiences in-store. Journal of Retailing and Consumer Services, 65, 102338. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2020.102338
  4. Ameen, N., Tarhini, A., Shah, M. H., & Nusair, K. (2021). A cross cultural study of gender differences in omnichannel retailing contexts. Journal of Retailing and Consumer Services, 58, 102265. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2020.102265
  5. Aw, E. C. X. (2019). Understanding the webrooming phenomenon. International Journal of Retail & Distribution Management, 47(10), 1074–1092. https://doi.org/10.1108/IJRDM-01-2019-0026
  6. Balakrishnan, J., Cheng, C. H., Wong, K. F., & Woo, K. H. (2018). Product recommendation algorithms in the age of omnichannel retailing–An intuitive clustering approach. Computers & Industrial Engineering, 115, 459-470. https://doi.org/10.1016/j.cie.2017.12.005
  7. Bangsa, A. B., & Schlegelmilch, B. B. (2020). Linking sustainable product attributes and consumer decision-making: Insights from a systematic review. Journal of Cleaner Production, 245, 118902. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118902
  8. Beck, N., & Rygl, D. (2015). Categorization of multiple channel retailing in Multi-, Cross-, and Omni-Channel Retailing for retailers and retailing. Journal of Retailing and Consumer Services, 27, 170–178. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2015.08.001
  9. Bell, D. R., Gallino, S., & Moreno, A. (2018). Offline showrooms in omnichannel retail: Demand and operational benefits. Management Science, 64(4), 1629-1651. https://doi.org/10.1287/mnsc.2016.2684
  10. Bell, D. R., Gallino, S., & Moreno, A. (2014). How to win in an Omnichannel world. MIT Sloan management review, 56(1), 14.

Kaynak Göster

APA
Harmandaroğlu, S. F., & Altunışık, R. (2023). ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI. EKEV Akademi Dergisi, 96, 279-301. https://doi.org/10.17753/sosekev.1347810
AMA
1.Harmandaroğlu SF, Altunışık R. ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI. EKEV Akademi Dergisi. 2023;(96):279-301. doi:10.17753/sosekev.1347810
Chicago
Harmandaroğlu, Seyda Fatih, ve Remzi Altunışık. 2023. “ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI”. EKEV Akademi Dergisi, sy 96: 279-301. https://doi.org/10.17753/sosekev.1347810.
EndNote
Harmandaroğlu SF, Altunışık R (01 Aralık 2023) ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI. EKEV Akademi Dergisi 96 279–301.
IEEE
[1]S. F. Harmandaroğlu ve R. Altunışık, “ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI”, EKEV Akademi Dergisi, sy 96, ss. 279–301, Ara. 2023, doi: 10.17753/sosekev.1347810.
ISNAD
Harmandaroğlu, Seyda Fatih - Altunışık, Remzi. “ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI”. EKEV Akademi Dergisi. 96 (01 Aralık 2023): 279-301. https://doi.org/10.17753/sosekev.1347810.
JAMA
1.Harmandaroğlu SF, Altunışık R. ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI. EKEV Akademi Dergisi. 2023;:279–301.
MLA
Harmandaroğlu, Seyda Fatih, ve Remzi Altunışık. “ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI”. EKEV Akademi Dergisi, sy 96, Aralık 2023, ss. 279-01, doi:10.17753/sosekev.1347810.
Vancouver
1.Seyda Fatih Harmandaroğlu, Remzi Altunışık. ÇOK KANALLI ENTEGRASYON BAĞLAMINDA OMNİ-KANAL PERAKENDECİLİĞİ: LİTERATÜR TARAMASI. EKEV Akademi Dergisi. 01 Aralık 2023;(96):279-301. doi:10.17753/sosekev.1347810