Kadın Kariyerinde Hassas Taban Teorisi: Kastamonu İlinde Bir Uygulama

Yıl 2019, Cilt: 7 Sayı: 2, 161 - 180, 05.08.2019

Sevcan Tin

Öz

Kadınların
çalışma hayatına girmesiyle beraber iş hayatında şüphesiz yeni gelişmeler
yaşanmaktadır. Kadınların ev işleri ve çocuk bakımı gibi toplumumuzda daha çok
bayanlarla özdeşleşen sorumluluklarına ek olarak belirli bir ücret karşılığında
çalışma isteği, her geçen gün artmaktadır. Kadınların iş hayatına atılarak
ekonomik özgürlüklerini kazanması ailenin gelir düzeyini artırmakta, bu durum
da ailelerinin ekonomik olarak daha iyi düzeyde yaşamalarına imkân sağlamaktadır. Ekonomik özgürlüğe sahip olan
kadınların özgüven seviyesinin arttığı da görülmektedir. Kadınların erkeklere
göre fiziksel ve biyolojik olarak farklılıklarının bulunması bazı sektörler ve
kademelerde cinsiyet ayrımı yapılmasına yol açmaktadır. Bu yüzden bazı
sektörlere ve kademelere bayanların girişinin fiziksel olarak görünmeyen
çeşitli sebeplerle engel olunması; cam tavan sendromu olarak tanımlanmaktadır.
Ayrıca kadınların annelik içgüdüsüne sahip olması ve erkeklere göre çocukları
ile ilgili daha fazla sorumluluk hissetmesi nedeniyle iş yaşamını bu yönde
şekillendirmekte, dolayısıyla sorumluluk ve daha fazla zaman alabileceği
düşüncesiyle yöneticilik kademelerine uzak durmaktadır. Bu durum hassas taban
teorisi olarak adlandırılmaktadır.

Bu
çalışmanın amacı; kadınların annelik rolünün çalışma hayatındaki yöneticilik
kademelerine bakış açısını nasıl etkilediğini ortaya koyabilmek için hassas
taban teorisinin geçerliliğinin belirlenmesi ve cevaplayıcıları test etmektir.
Ayrıca bu çalışma kapsamında demografik değişkenler açısından istatistiksel
olarak anlamlı bir farklılık olup olmadığı araştırılacaktır.

Çalışmada
yüz yüze anket yöntemiyle hassas
taban teorisinin Kastamonu İlindeki kamu kuruluşlarında çalışan bayanlar üzerinde
bir alan alıştırması yapılmıştır.

Elde
edilen bulgular ışığında Kastamonu İlinde kamu sektöründe çalışan kadınlar
üzerinde yapılan araştırmada memuriyet türü, medeni durumları ve çocuk sahibi
olma durumları ile yönetici olma isteği arasında anlamlı bir farklılık
bulunmadığı tespit edilmiştir.

Kadınların
annelik içgüdüsüne sahip olması ve çocuklarına daha fazla vakit ayırabilmesi
için sebebiyle yöneticilik kademelerine uzak durduğu görülmüştür.

Anahtar Kelimeler

Cam Tavan Sendromu, Hassas Taban Teorisi

Kaynakça

• AB Türkiye Raporu. (2016) https://www.ab.gov.tr/files/pub/2016_ilerleme_ raporu_ tr.pdf adresinden erişildi. (Erişim Tarihi: 01.12.2018) Benshina, Khalid (2019) “Sensitive Base Theory in Vomen Career Management”, The International New Issues in Social Sciences”, Number: 7, Volume: 1, pp: 97-108. Büyükanne Projesi. (2017), https://www.csgb.gov.tr/media/4637/basvuru.pdf adresinden erişildi. (Erişim Tarihi: 01.12.2018) Canal, Buket (2018) “Kadınların Kariyer Yönetiminde Hassas Taban Teorisi: Kastamonu İlinde Bir Uygulama” The International New Issues in Social Sciences”, Number: 6, Volume: 1, pp: 7-16. Günden, Y., Korkmaz, M. ve Yahyaoğlu, G. (2012). An Applied Study On Women J. Kellough Edward, Understanding Affirmative Action, ed. by E. Kellough, George¬town University Press, 2006. Karcıoğlu, F., Leblebici, Y. (2014). Kadın yöneticilerde kariyer engelleri: “cam tavan sendromu” üzerine bir uygulama, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 28(4), 1-20. Koch Raphael, “Board Gender Quotas In Germany and the EU: An Appropriate Way of Equalising the Participation of Women and Men?”, Deakin Law Review, V. 20, N. 1, 2015, s. 53-74. Küçük, O. (2016), Bilimsel Araştırma Yöntemleri, Ekin Yayınevi, Bursa. Küçük, O., vd. (2018). Kadınların Kariyer Yönetiminde Hassas Taban Teorisi: Bir Araştırma, Uluslararası Kadın Araştırmalarında Yeni Ufuklar Konferansı (IWSC)” Sakarya Üniversitesi 8-9 Mayıs, s.75. Küçük, Orhan vd. (2019) “Kadın Kariyerinde Yeni Bir Teori: Hassas Taban Teorisi”, Uluslararası Erciyes Bilimsel Araştırmalar Kongresi, 26-28 Nisan 2019, Managers Working İn Tourism Enterprises İn Antalya And Mugla Regıon Concerning Glass Ceiling Issue And Syndrome, Akademik Bakış Dergisi, 28, 1-26. Mızrahı, R. Aracı, H. (2010). Kadın Yöneticiler Ve Cam Tavan Sendromu Üzerine Bir Araştırma, Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 2 (1), 149-156. Resmi Gazete (2016). http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2016/11/ 201611 08-11.htm adresinden erişildi. (Erişim Tarihi: 01.12.2018) Ronald J. Burke, Carol A. Mckeen, “Career Development Among Managerial and Professional Women”, Women in Management: Current Research Issues, Paul Chapman Publishing, London, 1994, s. 65. Ruffino, N.C. (1993). The Promotable Woman (Second edition), Belmont, Califormia: Wadsworth Puplishing, 38-39 TUİK, (2018) http://www.dpb.gov.tr/tr-tr/istatistikler/kamu-personeli- istatistikleri adresinden erişildi. (Erişim Tarihi: 11.11.2018)