Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

Endüstri 4,0’ın Etkisi ile Dijital Lojistik

Yıl 2026, Cilt: 4 Sayı: 1 , - , 01.04.2026
https://izlik.org/JA48BC64UK

Öz

Endüstri 4.0 teknolojileri lojistik sektöründe yapısal ve kapsamlı bir dönüşüm süreci başlatmıştır. Dijital lojistik ve Lojistik 4.0 kavramlarının oluşumuna da zemin hazırlamıştır. İlgili literatürde gözlenen lojistik temalı çalışmaların bir kısmında lojistik alanındaki dijital dönüşümün işletmeler açısından ölçülebilir ve somut performans çıktıları ürettiğini ortaya koymaktadır. Nesnelerin interneti (IoT), büyük veri analizi, yapay zekâ, bulut bilişim ve siber-fiziksel sistemlerin entegrasyonu sayesinde lojistik süreçler daha bütünleşik, izlenebilir ve veri odaklı bir yapıya kavuşmuştur. Literatürde yer alan çalışma sonuçlarına göre operasyonel etkinliğin artması, maliyetlerin kontrol altına alınması, gerçek zamanlı ve veri temelli karar alma mekanizmalarının güçlenmesi, tedarik zincirinde esneklik ve çevikliğin sağlanması ile müşteri memnuniyetinin yükselmesi gibi önemli kazanımların elde edildiğini ortaya koymuştur. Dijital lojistik uygulamaları süreçlerin hızını ve doğruluğunu artırırken, kaynakların daha etkin kullanılmasına imkân tanımaktadır. Çalışmalar aynı zamanda yüksek yatırım gereksinimi, dijital altyapı yetersizlikleri, nitelikli insan kaynağı eksikliği ve örgütsel değişime yönelik direnç gibi faktörler dönüşüm sürecini sınırlamaktadır. Endüstri 4.0 lojistik sektöründe dijital lojistiği stratejik bir gereklilik haline getirmiştir. Lojistik 4.0’ın sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayan bir yönetim modeli olarak konumlandığını söylenebilir. Sonuç olarak, Endüstri 4.0 destekli dijital lojistik uygulamalarının lojistik sektöründe verimlilik, çeviklik ve rekabet avantajı sağlayarak Lojistik 4.0’ı uygulanabilir ve stratejik bir yönetim modeli haline getirmiştir. Ancak bu dönüşümün sürdürülebilir başarısının teknoloji yatırımları ile birlikte insan kaynağı ve altyapı gelişimine bağlı olduğu görülmektedir.

Kaynakça

  • Ak, Ayşe Ece & Kağnıcıoğlu, Celal Hakan (2021). Endüstri 4.0’in etkisiyle gelişen lojistik 4.0: sistematik bir literatür incelemesi. International Sustainable Business and Economic Strategies Congress (pp. 10-11).
  • Akandere, G., (2021). Dijitalleşme Düzeyi ve Yeşil Lojistik Uygulamaların Lojistik Performansa Etkisi. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 11(4), 1979-2000. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1022778
  • Alkış, G., Piritini, S., ve Ertemel, A., V., (2020). Lojistik Sektöründe Endüstri 4.0 Uygulamalarının Operasyonel Verimliliğe Etkisi. Business & Management Studies an Internatıonal Journal, 371- 395. https://www.bmij.org/ index.php/1/article/view/1341/1254
  • Aydoğan, E. (2014). Sosyo-Teknik Kolaylaştırıcıların Bilgi Paylaşımı ve Algılanan Örgütsel Performans Üzerindeki Etkileri: Konaklama İşletmelerinde Bir Araştırma. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(36), 34-59.
  • Bakan, İ., & Şekkeli, Z.H., (2015). Lojistik Koordinasyon Yeteneği, Lojistik İnovasyon Yeteneği ve Müşteri İlişkileri (MİY) Yeteneği ile Rekabet Avantajı ve Lojistik Performans Arasındaki İlişki: Bir Alan Araştırması. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5(2): 39-68.
  • Cantürk, N., & Çiçek, H. (2016). İşletmelerde Fırsat ve Kaynak Tabanlı Yaklaşımların Rekabet Stratejisi Tercihleri ile İlişkisi: Burdur Mermer İşletmelerinde Bir Araştırma. Bartın Üniversitesi İİBF Dergisi, 7(13), 95-121.
  • Çallı, Ç., & Özer Çaylan, D.Ö., (2022). Sanayi İşletmelerinin Tedarik Zinciri Fonksiyonlarının Dijital Dönüşümü. Verimlilik Dergisi, 172-188. https://doi.org/10.51551/verimlilik.989251
  • Çelik Bayram, F., & Köse, Ö. (2022). Covıd-19 Pandemisinde, Endüstri 4.0’ın Lojistik Sektörüne Etkisi. Erzincan Binali Yıldırım Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 4(1), 72-81. https://doi.org/10.46482/ ebyuiibfdergi.1108286
  • Çıkmak, S., & Yazgan, H. İ. (2023). Lojistik sektöründe endüstri 4.0 teknolojilerinin önündeki engellerin bulanık delphi yöntemiyle incelenmesi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 22(88), 2065-2086. https://doi.org/10.17755/ esosder.1292090
  • Çimen Atlı, E., Eroğlu, F., & Şekkeli, Z.H., (2024). Endüstri 4.0’ın Lojistikte Yansımaları: Lojistik 4.0 Uygulamaları Üzerine Bir Örnek Olay İncelemesi. Yönetim Bilimleri Dergisi, 22(Özel Sayı: Endüstri 4.0 ve Dijitalleşmenin Sosyal Bilimlerde Yansımaları), 1753-1781. https://doi.org/10.35408/comuybd.1516467
  • Doğan, İ., (2025). Dijital Dönüşümün Ekonomik Yansımaları: Türkiye Örneği. Journal of International Management Educational and Economics Perspectives, 13(1), 60-75.
  • Dördüncü, H., & Oruç Zemzem, S., (2021). Industry 4.0, Dıgıtalızatıon, And Bıg Data: Perspectıve of Logıstıcs and Supply Chaın Management. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 30(3), 170-180. https://doi.org/10.35379/cusosbil.974810
  • Erdil, A., (2023). The Importance of Logistics 4.0 within the Scope of Industry 4.0: Evaluation of Logistics 4.0 in an Enterprise in Terms of Sustainability. International Journal of Advanced Natural Sciences and Engineering Researches, 7(6), 410–422. https://doi.org/10.59287/ijanser.1181
  • Fırat, O. Z., & Fırat Seniye, Ü., (2017). Endüstri 4.0 yolculuğunda trendler ve robotlar. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 46(2), 211-223.
  • Gönçer Demiral, D., (2021). Endüstri 4.0’ın Lojistik Boyutu: Lojistik 4.0. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi (9), 231-251. https://doi.org/10.21733/ibad.838751
  • Gürsev, S., (2025). Lojistikte Dijital Dönüşüm ve Çevik İş Süreçleri Yaklaşımı. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 27(2), 645-657. https://doi.org/10.32709/akusosbil.1343451
  • Karadağ, H. (2024). Kamu Örgütlerinin Dijital Dönüşümünde Dinamik Yetenekler Yaklaşımı ve Büyük Veri Analitiğinin Rolü. Kamu Yönetimi ve Teknoloji Dergisi, 6(1), 13-39.
  • Mercimek, A.F., & Geçkil, T., (2021). Endüstri 4.0’ın lojistik sektörüne uygulanması: Lojistik 4.0. Five Zero, 1(1), 57-77.
  • Ömürgönülşen, M., Çekiç, B., & Ar, İ. M. (2020). Lojistik firmalarında endüstri 4.0 uyum sürecinde dikkate alınacak faktörlerin bulanık dematel yöntemi ile değerlendirilmesi. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 167-184. https://doi.org/10.18092/ulikidince.581659
  • Özdemir, A., & Özgüner, M., (2018). Endüstri 4.0 ve Lojistik Sektörüne Etkileri: Lojistik 4.0. İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi, 6(4), 39-47. https://doi.org/10.32479/iicd.147
  • Özsoylu, Ahmet Fazıl (2017). Endüstri 4.0. Çukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(1), 41-64.
  • Saatçioğlu, Ö., Kök, G., & Özispa, N., (2018). Endüstri 4.0 ve Lojistik Sektörüne Yansımalarının Örnek Olay Kapsamında Değerlendirilmesi. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 23 (Endüstri 4.0 ve Örgütsel Değişim Özel Sayısı), 1675-1696.
  • Sezgin, C., (2021). Endüstri 4.0’ın Etkisiyle Depo Yönetimi ve Lojistik: Lojistik 4.0’ın İstanbul Bölgesi’nde Uygulanma Seviyesi Üzerine Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Beykoz Üniversitesi Lisansüstü Programlar Enstitüsü, İstanbul.
  • Soylu, Ali (2018). Endüstri 4.0 ve Girişimcilikte Yeni Yaklaşımlar. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32, 43-57. https://doi.org/10.30794/pausbed.424955
  • Şahin, E., Özdemir, Y., Yıldırım, M., & Kavak, H. (2025). Endüstri 4.0 Uygulamalarının Lojistik Sektörüne Etkisi: Literatür Taraması. Beykent Üniversitesi Fen ve Mühendislik Bilimleri Dergisi, 17(2), 57-74. https://doi.org/10.20854/bujse.1480026
  • Şekkeli, Zümüt H., & Bakan, İç. (2018). Endüstri 4.0’ın Etkisiyle Lojistik 4.0. Journal of Life Economics, 5(2), 17-36.
  • Şener, U., Gökalp, E., & Eren, E., (2022). Dijital Olgunluk İndeksi: Organizasyonların Dijital Dönüşüm Yolculuğunda Verimliliği Artırmak İçin Bir Kantitatif Yöntem. Verimlilik Dergisi, 17-29. https://doi.org/10.51551/verimlilik.1002353
  • Tanç, Ş. G., & Öz, A. Ö. (2020). Endüstri 4.0 kapsamında lojistik 4.0’ın incelenmesine yönelik teorik bir çalışma. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 8(110), 460-469.
  • Taş, A., & Başaran A.S., (2021). Lojistik Sektörü Özelinde Endüstri 4.0 Farkındalık Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 23(41), 404-417.
  • Taş, Hacı Yunus (2018). Dördüncü Sanayi Devrimi’nin (Endüstri 4.0) Çalışma Hayatına ve İstihdama Muhtemel Etkileri. OPUS International Journal of Society Researches, 9(16), 1817-1836. https://doi.org/10.26466/opus. 479123
  • Turgut, M., & Canıtez, M., (2024). Uluslararası Ticarette Dijital Dönüşüm ve Lojistik Performans: Bir Model Önerisi. İktisadi ve İdari Yaklaşımlar Dergisi, 6(2), 58-78. https://doi.org/10.47138/jeaa.1543103
  • Yıldırım Özmutlu, S., & Arun, K., (2025). Yönetimde Dijital Dönüşüm: Lojistik Yönetimi Bağlamında Görgül Bir Araştırma. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 23(2), 260-279. https://doi.org/10.18026/cbayarsos.1613620
  • Yıldız Tonga, M., & Tonga, M. (2022). Endüstri 4.0’a genel bir bakış: sanayinin geleceği. G.Ü. İslâhiye İİBF Uluslararası E-Dergi, 6(6), 40-60. https://izlik.org/JA49RP83YX
  • Yıldız, A., (2018). Endüstri 4.0 ve akıllı fabrikalar. Sakarya University Journal of Science, 22(2), 546-556. https://doi.org/10.16984/saufenbilder.321957
  • Yılmaz, Ü., & Duman, B. (2019). Lojistik 4.0 Kavramına Genel Bir Bakış: Geçmişten Bugüne Gelişim ve Değişimi. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(1), 186-200. https://doi.org/10.33905/bseusbed.465962

Digital Logistics Under the Impact of Industry 4.0

Yıl 2026, Cilt: 4 Sayı: 1 , - , 01.04.2026
https://izlik.org/JA48BC64UK

Öz

Industry 4.0 technologies have initiated a structural and comprehensive transformation process in the logistics sector. This transformation has also paved the way for the emergence of the concepts of digital logistics and Logistics 4.0. Empirical studies conducted within the framework of Borsa Istanbul and research in the field of logistics reveal that digital transformation generates measurable and tangible performance outcomes for enterprises.
Through the integration of the Internet of Things (IoT), big data analytics, artificial intelligence, cloud computing, and cyber-physical systems, logistics processes have become more integrated, traceable, and data-driven. According to findings in the literature, significant gains have been achieved, such as increased operational efficiency, better cost control, strengthened real-time and data-based decision-making mechanisms, enhanced flexibility and agility in the supply chain, and improved customer satisfaction.
Digital logistics applications increase the speed and accuracy of processes while enabling more efficient use of resources. However, studies also indicate that factors such as high investment requirements, insufficient digital infrastructure, lack of qualified human resources, and resistance to organizational change limit the transformation process.
Industry 4.0 has made digital logistics a strategic necessity in the logistics sector. Logistics 4.0 is positioned as a management model that provides sustainable competitive advantage. In conclusion, Industry 4.0-supported digital logistics applications have made Logistics 4.0 a feasible and strategic management model by enhancing efficiency, agility, and competitive advantage in the logistics sector. Nevertheless, the sustainable success of this transformation depends not only on technological investments but also on the development of human resources and infrastructure.

Kaynakça

  • Ak, Ayşe Ece & Kağnıcıoğlu, Celal Hakan (2021). Endüstri 4.0’in etkisiyle gelişen lojistik 4.0: sistematik bir literatür incelemesi. International Sustainable Business and Economic Strategies Congress (pp. 10-11).
  • Akandere, G., (2021). Dijitalleşme Düzeyi ve Yeşil Lojistik Uygulamaların Lojistik Performansa Etkisi. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 11(4), 1979-2000. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1022778
  • Alkış, G., Piritini, S., ve Ertemel, A., V., (2020). Lojistik Sektöründe Endüstri 4.0 Uygulamalarının Operasyonel Verimliliğe Etkisi. Business & Management Studies an Internatıonal Journal, 371- 395. https://www.bmij.org/ index.php/1/article/view/1341/1254
  • Aydoğan, E. (2014). Sosyo-Teknik Kolaylaştırıcıların Bilgi Paylaşımı ve Algılanan Örgütsel Performans Üzerindeki Etkileri: Konaklama İşletmelerinde Bir Araştırma. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(36), 34-59.
  • Bakan, İ., & Şekkeli, Z.H., (2015). Lojistik Koordinasyon Yeteneği, Lojistik İnovasyon Yeteneği ve Müşteri İlişkileri (MİY) Yeteneği ile Rekabet Avantajı ve Lojistik Performans Arasındaki İlişki: Bir Alan Araştırması. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5(2): 39-68.
  • Cantürk, N., & Çiçek, H. (2016). İşletmelerde Fırsat ve Kaynak Tabanlı Yaklaşımların Rekabet Stratejisi Tercihleri ile İlişkisi: Burdur Mermer İşletmelerinde Bir Araştırma. Bartın Üniversitesi İİBF Dergisi, 7(13), 95-121.
  • Çallı, Ç., & Özer Çaylan, D.Ö., (2022). Sanayi İşletmelerinin Tedarik Zinciri Fonksiyonlarının Dijital Dönüşümü. Verimlilik Dergisi, 172-188. https://doi.org/10.51551/verimlilik.989251
  • Çelik Bayram, F., & Köse, Ö. (2022). Covıd-19 Pandemisinde, Endüstri 4.0’ın Lojistik Sektörüne Etkisi. Erzincan Binali Yıldırım Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 4(1), 72-81. https://doi.org/10.46482/ ebyuiibfdergi.1108286
  • Çıkmak, S., & Yazgan, H. İ. (2023). Lojistik sektöründe endüstri 4.0 teknolojilerinin önündeki engellerin bulanık delphi yöntemiyle incelenmesi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 22(88), 2065-2086. https://doi.org/10.17755/ esosder.1292090
  • Çimen Atlı, E., Eroğlu, F., & Şekkeli, Z.H., (2024). Endüstri 4.0’ın Lojistikte Yansımaları: Lojistik 4.0 Uygulamaları Üzerine Bir Örnek Olay İncelemesi. Yönetim Bilimleri Dergisi, 22(Özel Sayı: Endüstri 4.0 ve Dijitalleşmenin Sosyal Bilimlerde Yansımaları), 1753-1781. https://doi.org/10.35408/comuybd.1516467
  • Doğan, İ., (2025). Dijital Dönüşümün Ekonomik Yansımaları: Türkiye Örneği. Journal of International Management Educational and Economics Perspectives, 13(1), 60-75.
  • Dördüncü, H., & Oruç Zemzem, S., (2021). Industry 4.0, Dıgıtalızatıon, And Bıg Data: Perspectıve of Logıstıcs and Supply Chaın Management. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 30(3), 170-180. https://doi.org/10.35379/cusosbil.974810
  • Erdil, A., (2023). The Importance of Logistics 4.0 within the Scope of Industry 4.0: Evaluation of Logistics 4.0 in an Enterprise in Terms of Sustainability. International Journal of Advanced Natural Sciences and Engineering Researches, 7(6), 410–422. https://doi.org/10.59287/ijanser.1181
  • Fırat, O. Z., & Fırat Seniye, Ü., (2017). Endüstri 4.0 yolculuğunda trendler ve robotlar. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 46(2), 211-223.
  • Gönçer Demiral, D., (2021). Endüstri 4.0’ın Lojistik Boyutu: Lojistik 4.0. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi (9), 231-251. https://doi.org/10.21733/ibad.838751
  • Gürsev, S., (2025). Lojistikte Dijital Dönüşüm ve Çevik İş Süreçleri Yaklaşımı. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 27(2), 645-657. https://doi.org/10.32709/akusosbil.1343451
  • Karadağ, H. (2024). Kamu Örgütlerinin Dijital Dönüşümünde Dinamik Yetenekler Yaklaşımı ve Büyük Veri Analitiğinin Rolü. Kamu Yönetimi ve Teknoloji Dergisi, 6(1), 13-39.
  • Mercimek, A.F., & Geçkil, T., (2021). Endüstri 4.0’ın lojistik sektörüne uygulanması: Lojistik 4.0. Five Zero, 1(1), 57-77.
  • Ömürgönülşen, M., Çekiç, B., & Ar, İ. M. (2020). Lojistik firmalarında endüstri 4.0 uyum sürecinde dikkate alınacak faktörlerin bulanık dematel yöntemi ile değerlendirilmesi. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 167-184. https://doi.org/10.18092/ulikidince.581659
  • Özdemir, A., & Özgüner, M., (2018). Endüstri 4.0 ve Lojistik Sektörüne Etkileri: Lojistik 4.0. İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi, 6(4), 39-47. https://doi.org/10.32479/iicd.147
  • Özsoylu, Ahmet Fazıl (2017). Endüstri 4.0. Çukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(1), 41-64.
  • Saatçioğlu, Ö., Kök, G., & Özispa, N., (2018). Endüstri 4.0 ve Lojistik Sektörüne Yansımalarının Örnek Olay Kapsamında Değerlendirilmesi. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 23 (Endüstri 4.0 ve Örgütsel Değişim Özel Sayısı), 1675-1696.
  • Sezgin, C., (2021). Endüstri 4.0’ın Etkisiyle Depo Yönetimi ve Lojistik: Lojistik 4.0’ın İstanbul Bölgesi’nde Uygulanma Seviyesi Üzerine Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Beykoz Üniversitesi Lisansüstü Programlar Enstitüsü, İstanbul.
  • Soylu, Ali (2018). Endüstri 4.0 ve Girişimcilikte Yeni Yaklaşımlar. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32, 43-57. https://doi.org/10.30794/pausbed.424955
  • Şahin, E., Özdemir, Y., Yıldırım, M., & Kavak, H. (2025). Endüstri 4.0 Uygulamalarının Lojistik Sektörüne Etkisi: Literatür Taraması. Beykent Üniversitesi Fen ve Mühendislik Bilimleri Dergisi, 17(2), 57-74. https://doi.org/10.20854/bujse.1480026
  • Şekkeli, Zümüt H., & Bakan, İç. (2018). Endüstri 4.0’ın Etkisiyle Lojistik 4.0. Journal of Life Economics, 5(2), 17-36.
  • Şener, U., Gökalp, E., & Eren, E., (2022). Dijital Olgunluk İndeksi: Organizasyonların Dijital Dönüşüm Yolculuğunda Verimliliği Artırmak İçin Bir Kantitatif Yöntem. Verimlilik Dergisi, 17-29. https://doi.org/10.51551/verimlilik.1002353
  • Tanç, Ş. G., & Öz, A. Ö. (2020). Endüstri 4.0 kapsamında lojistik 4.0’ın incelenmesine yönelik teorik bir çalışma. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 8(110), 460-469.
  • Taş, A., & Başaran A.S., (2021). Lojistik Sektörü Özelinde Endüstri 4.0 Farkındalık Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 23(41), 404-417.
  • Taş, Hacı Yunus (2018). Dördüncü Sanayi Devrimi’nin (Endüstri 4.0) Çalışma Hayatına ve İstihdama Muhtemel Etkileri. OPUS International Journal of Society Researches, 9(16), 1817-1836. https://doi.org/10.26466/opus. 479123
  • Turgut, M., & Canıtez, M., (2024). Uluslararası Ticarette Dijital Dönüşüm ve Lojistik Performans: Bir Model Önerisi. İktisadi ve İdari Yaklaşımlar Dergisi, 6(2), 58-78. https://doi.org/10.47138/jeaa.1543103
  • Yıldırım Özmutlu, S., & Arun, K., (2025). Yönetimde Dijital Dönüşüm: Lojistik Yönetimi Bağlamında Görgül Bir Araştırma. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 23(2), 260-279. https://doi.org/10.18026/cbayarsos.1613620
  • Yıldız Tonga, M., & Tonga, M. (2022). Endüstri 4.0’a genel bir bakış: sanayinin geleceği. G.Ü. İslâhiye İİBF Uluslararası E-Dergi, 6(6), 40-60. https://izlik.org/JA49RP83YX
  • Yıldız, A., (2018). Endüstri 4.0 ve akıllı fabrikalar. Sakarya University Journal of Science, 22(2), 546-556. https://doi.org/10.16984/saufenbilder.321957
  • Yılmaz, Ü., & Duman, B. (2019). Lojistik 4.0 Kavramına Genel Bir Bakış: Geçmişten Bugüne Gelişim ve Değişimi. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(1), 186-200. https://doi.org/10.33905/bseusbed.465962
Toplam 35 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular Uluslararası Lojistik, Uluslararası Ticaret (Diğer)
Bölüm Araştırma Makalesi
Yazarlar

Hesna Yıldırım 0000-0002-6810-4223

Gönderilme Tarihi 23 Şubat 2026
Kabul Tarihi 31 Mart 2026
Yayımlanma Tarihi 1 Nisan 2026
IZ https://izlik.org/JA48BC64UK
Yayımlandığı Sayı Yıl 2026 Cilt: 4 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Yıldırım, H. (2026). Endüstri 4,0’ın Etkisi ile Dijital Lojistik. Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Turhal Uygulamalı Bilimler Fakültesi Dergisi, 4(1). https://izlik.org/JA48BC64UK

Amaç ve Kapsam

TOGÜBİL (Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Turhal Uygulamalı Bilimler Fakültesi Dergisi), sosyal bilimler alanında üretilen özgün ve nitelikli akademik çalışmaları yayımlayarak bilimsel bilgi üretimine katkı sunmayı amaçlayan hakemli bir dergidir. Dergi; kuramsal ve ampirik araştırmaları, disiplinler arası yaklaşımları ve güncel akademik tartışmaları bilimsel etik ilkeler doğrultusunda ulusal ve uluslararası akademik kamuoyuyla buluşturmayı hedeflemektedir.

Bu çerçevede TOGÜBİL, uluslararası sosyal bilimler literatürüne katkı sağlamayı temel misyon edinmekte; özellikle Finans, Ekonomi, Uluslararası Ticaret ve Lojistik, Bankacılık ve Sigortacılık, İktisat, Maliye ve ilgili diğer sosyal bilim disiplinlerinde özgün araştırmalara dayalı çalışmalara öncelik vermektedir. Dergi, teorik ve uygulamalı araştırmaların bilimsel kalite standartları doğrultusunda değerlendirilmesini esas almakta ve alan yazına yenilikçi katkılar sunabilecek çalışmaları teşvik etmektedir. Bu ilkeler doğrultusunda TOGÜBİL, sosyal bilimler literatürüne uluslararası düzeyde erişilebilir, izlenebilir ve akademik etkisi yüksek yayınlar kazandırmayı; böylelikle alanın kuramsal ve uygulamalı gelişimine sürdürülebilir katkı sunmayı amaçlamaktadır.

TOGÜBİL, sürekli yayın modeli kapsamında faaliyet göstermekte olup, editoryal inceleme ve hakemlik süreçleri tamamlanan makalelerin sayı dönemini beklemeksizin çevrim içi ortamda yayımlanmasını benimsemektedir. Bu yaklaşım sayesinde araştırma bulgularının akademik dolaşıma daha hızlı kazandırılması, çalışmaların görünürlük ve atıf potansiyelinin artırılması ve bilimsel iletişim süreçlerinin etkinliğinin güçlendirilmesi amaçlanmaktadır.

Dergi; şeffaf ve hesap verebilir bir editoryal yönetim anlayışı, bağımsız ve tarafsız hakemlik süreci, yayın etiği ilkelerine tam uyum ve bilimsel kaliteyi merkeze alan değerlendirme ölçütleri doğrultusunda yayın faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu bağlamda, dergiye gönderilecek çalışmaların belirlenen yazım kurallarına ve dergi şablonuna uygun biçimde hazırlanması zorunludur; ilgili düzenlemelere uygun olmayan başvurular değerlendirme sürecine alınmaksızın reddedilmektedir.

Yazarlar çalışmalarının benzerlik oranını iThenticate veya Turnitin intihal tarama programı aracılığı ile taramalı ve dosya yükle bölümünde sisteme yüklemelidir. Benzerlik oranı %25’in altında (kaynakça hariç) olan çalışmaların değerlendirme süreci başlatılmakta, aksi durumlarda ise çalışma ret edilmektedir.

Dergimize makale gönderecek yazarlarımızın dergi şablonuna ve yazım kurallarına göre makalelerini düzenleyerek göndermesi gerekmektedir. Aksi durumda makaleler değerlendirilmeye alınmaksızın ret edilir:

Makale şablonunu indirmek için tıklayınız.

"Telif Hakkı Devir Formu"nu indirmek için tıklayınız.

"Başlık Sayfası"nı indirmek için tıklayınız.

Genel Kurallar

1. Dergiye gönderilen çalışmaların daha önce herhangi bir yerde yayımlanmamış olması zorunludur.
2. Çalışmalar Microsoft Word, Google Docs veya Libre Office programlarında hazırlanabilir; ancak sisteme Microsoft Word (.doc veya .docx) formatında yüklenmelidir. Sayfa düzeni dosya yüklenmeden önce mutlaka kontrol edilmelidir.
3. Yazarlar, makalelerini dergi makale şablonunu kullanarak hazırlamalıdır. Makale şablonuna …… adresinden erişilebilir. Şablon formatına ve aşağıda belirtilen kurallara uygun hazırlanmayan çalışmalar değerlendirmeye alınmayacaktır.
4. Dergide çift kör hakemlik sistemi uygulanmaktadır. Bu nedenle yazar bilgileri makalenin hiçbir bölümünde yer almamalıdır.
5. Makale; ekler ve kaynakça dâhil olmak üzere 25 sayfayı geçmemeli ve sayfa numarası kullanılmamalıdır.
6. Formül ve denklemler denklem editörü kullanılarak yazılmalıdır.
a. Tüm denklemler numaralandırılmalıdır.
b. Denklemler sola yaslı olmalıdır.
c. Denklem numarası parantez içinde, satırın en sağında ve diğer numaralarla hizalı olmalıdır.
7. Yazı karakteri:
a. Başlıklar: 12 punto, Times New Roman
b. Metin: 10 punto, Times New Roman
c. Metin tek satır aralıklı ve iki yana yaslı olmalıdır.
d. Başlıklarda otomatik numaralandırma kullanılmamalıdır.
8. Sayfa düzeni:
a. Kenar boşlukları: Üst 2,5 cm – Alt 2,5 cm – Sağ 2,5 cm – Sol 2,5 cm
b. Paragraf girintisi: 1 cm
c. Sayfa yapısı: “Normal”
9. Kaynakça 10 punto olarak yazılmalı ve sonuç bölümünden hemen sonra yer almalıdır.
10. Metin içi atıflar dipnot şeklinde değil, APA sistemine uygun olarak parantez içinde verilmelidir. Parantez içindeki sıralama:
(Yazar Soyadı, Yıl)
11. Kaynakça, yazar soyadına göre alfabetik olarak sıralanmalıdır.
12. İnternet kaynaklarında yazar adı bulunmaması durumunda, bu kaynaklar kaynakçada “İnternet Kaynakları” başlığı altında, erişim tarihine göre sıralanmalıdır.
13. Tablo, şekil, grafik ve resimlerde alıntı yapılmışsa kaynak belirtilmelidir. Kaynak bilgisi ilgili görselin hemen altında, 10 punto ve tek satır aralıklı olarak yazılmalıdır.
14. Tablo, şekil, grafik ve resim başlıkları:
15. Üstte yer almalıdır
16. Times New Roman, 10 punto, kalın
17. Tek satır aralıklı
18. Sözcüklerin baş harfleri büyük olmalıdır
19. Başlık metni görsel sınırlarını aşmamalıdır
20. Editör ve yayın kurulu, makalenin içeriğini değiştirmeksizin yazım kurallarına uyum amacıyla biçimsel düzenlemeler yapma hakkına sahiptir.
21. Kaynakçada paragraf ayarları “asılı” (hanging indent) biçimde ve 1 cm girintili olmalıdır.
22. Kaynakça makale metninden sonraki yeni sayfada başlatılmalıdır.
23. Aynı yazarın birden fazla çalışması en eski tarihten başlanarak sıralanmalıdır.
24. Aynı yıl yayımlanmış çalışmalar a, b, c… şeklinde gösterilmelidir (ör. 2010a, 2010b).
25. Aynı yazara ait tek yazarlı çalışmalar, çok yazarlı çalışmalardan önce listelenmelidir.
26. APA 6 yazım kuralları esas alınmalıdır.
27. Ekler, kaynakçadan sonra makalenin sonunda yer almalıdır.
28. Belirtilen kurallara uymayan çalışmalar değerlendirme sürecine alınmayacaktır.
29. Aynı yazara ait tek yazarlı birden fazla çalışma aynı sayı içerisinde yayımlanamaz.
30. APA kuralları hakkında bilgi için aşağıdaki bağlantılar incelenebilir:
31. Basics of APA Style
http://flash1r.apa.org/apastyle/basics/index.htm
32. APA Formatting and Style Guide
https://owl.english.purdue.edu/owl/resource/560/01/
33. Mini Guide to APA 7th
http://library.manukau.ac.nz/pdfs/apa6thmini.pdf

ETİK İLKELER ve YAYIN POLİTİKASI

Dergimiz, etik görev ve sorumluluklarını yerine getirirken "Yükseköğretim Kurumları Bilimsel Araştırma ve Yayın Etiği Yönergesi" ve "Committee on Publication Ethics (COPE)" tarafından belirlenen ilkeleri titizlikle uygulamaktadır.
Dergimize gönderilen çalışma, baş editör tarafından öncelikle şekil ve içerik açısından ön incelemeye tabi tutulur ve derginin kurallarına uygun olduğu takdirde, ilgili alandaki en az iki hakeme gönderilir. Hakem değerlendirmesi çift-kör hakemlik sürecine göre yürütülür, değerlendirmede yazar ve hakem bilgilerinin gizliliği esastır. Hakemlerden gelen raporlar doğrultusunda, makalenin yayınlanmasına (kabul), düzeltme talep edilmesine (düzeltme) veya yayınlanmamasına (ret) karar verilir ve bu karar yazarlara en geç 2 ay içinde bildirilir. Düzeltme istenen makaleler, yazar veya yazarlar tarafından belirlenen süre içinde düzeltilmezse yayınlanmaz. Hakem değerlendirme sürecinde olumlu sonuçlanan eserler yayımlanmak üzere sıraya alınır. Makalelerdeki görüşler ve bilimsel sorumluluklar yazar veya yazarlara aittir ve dergi ile herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır. Makalenin yayımlanmasına karar verildiğinde, yazarlar yayın haklarını dergiye devretmiş olurlar. Dergide yayımlanan yazılar, dergi yönetiminin yazılı izni olmadan hiçbir şekilde çoğaltılamaz veya başka bir yerde basılı veya elektronik olarak yeniden yayımlanamaz. Makale gönderen yazarlar, bu ilkeleri kabul etmiş sayılırlar.

Yazarların Etik Sorumluluklar

• Yazarlar dergiye gönderdikleri makaleleri başka bir yerde yayınlamamış ya da yayınlanmak üzere göndermemiş olmalıdır.
• Yazarlar makalelerinde kullandıkları tüm alıntılara kaynak göstermiş olmalıdır.
• Yazarlar makalenin kendi çalışmaları olduğunu, hiçbir şekilde intihal yapmadıklarını, intihalden doğan tüm sorumlulukların kendilerine ait olduğunu, bu konuda derginin hiçbir sorumluluğunun olmadığını beyan etmiş olmaktadır.
• Yazarlar makaleye bilimsel katkı verdiklerini garanti etmeli ve tüm yazarların makale üzerinde eşit sorumluluğa sahip olduğu bilinmelidir.
• Sorumlu yazar makalede adı geçen tüm ortak yazarların yayına ve ortak yazar olarak adlandırılmaya razı olduğunu garanti etmelidir. Çalışmaya önemli katkılar sağlayan tüm kişiler ortak yazar olarak adlandırılmalıdır. Bunun dışındaki kişilere teşekkür kısmında yer verilmelidir.
• Yazarlar gönderdikleri çalışmaları destekleyen kuruluşları, finansal kaynakları veya çıkar çatışmasını beyan etmekle yükümlüdür.
• Yazarlar gerekli görülmesi halinde makalede yer alan veri setlerine ulaşım imkanı sağlamalıdır.
• Yazarlar dergide yayımlanmak üzere gönderilen makaleleri araştırma ve yayın etiği kurallarına uygun olarak hazırlamış olmalıdır. Yapılan araştırmalar için ve etik kurul kararı gerektiren klinik ve deneysel insan ve hayvanlar üzerindeki çalışmalar için ayrı ayrı etik kurul onayı alınmış olmalı, bu onay makalede belirtilmeli ve belgelendirilmelidir.


Hakemlerin Etik Sorumlulukları


• Araştırmayı incelemek için yeterli nitelikte olmayan veya makaleyi hızlı bir şekilde değerlendirmesinin imkânsız olacağını bilen seçilmiş herhangi bir hakem, editöre bu durumu bildirmeli ve inceleme sürecinden mazurunu istemelidir.
• Hakemler kendilerine ulaşan makaleleri gizli tutmak ve hakemlik sürecinden elde ettikleri bilgileri kişisel menfaatleri için kullanmamakla yükümlüdürler.
• Hakemler raporlarını veya makale hakkındaki bilgileri başkalarıyla paylaşmamalıdırlar ve editörün izni olmadan yazarlarla doğrudan iletişim kurmamalıdırlar.
• Hakemler makaledeki potansiyel etik meseleler konusunda özenli olmalı ve bunları editörün dikkatine sunmalıdır. Buna, değerlendirmedeki makale ile hakemin kişisel bilgi sahibi olduğu herhangi başka bir yayınlanmış çalışma arasındaki özlü benzerlik ve örtüşme dâhildir.
• Hakemlik nesnel bir şekilde yapılmalıdır. Yazarlara dair kişisel eleştirilerde bulunulmamalı, değerlendirmeler yapıcı, dürüst ve kibar olmalıdır.
• Hakemler yazarlarından herhangi biriyle rekabetçi, işbirlikçi veya başka türlü bir ilişki veya bağlantıdan kaynaklanabilecek potansiyel bir çıkar çatışmasına sahip olduğu bir makaleyi değerlendirmeyi kabul etmeden önce editöre danışmalıdır.


Editör Kurulunun Etik Sorumlulukları


• Dergide hangi makalelerin yayınlanacağına karar vermek editör kurulunun sorumluluğundadır. Yazarların makalelerini değerlendiren editör kurulu; ırk, cinsiyet, cinsel yönelim, dini inanç, etnik köken, vatandaşlık ya da politik felsefelerinden bağımsız olarak değerlendirme yapmalıdır. Alınacak karar, makalenin doğruluğu, geçerliliği ve önemi ile derginin kapsamının uygunluğuna dayanmalıdır. İftira, telif hakkı ihlali ve intihal ile ilgili mevcut yasal gereklilikler de dikkate alınmalıdır.
• Editör veya herhangi bir editör kurulu üyesi, ilgili yazar, hakemler, potansiyel hakemler, diğer editör danışmanları ve yayıncılardan başka kimseye bir makale hakkında bilgi ifşa etmemelidir.
• Sunulan bir makalede açıklanan yayınlanmamış malzemeler, yazarın açık yazılı izni olmaksızın editörün veya editör kurulunun kendi araştırmalarında kullanılmamalıdır.

TOGÜ-Turhal Uygulamalı Bilimler Fakültesi Dergisi, yazarlardan makaleleri için başvuru, değerlendirme ve yayınlanma ücreti talep etmemektedir. TOGÜBİL çevrimiçi olarak ücretsiz yayımlanmaktadır.

Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Turhal Uygulamalı Bilimler Fakültesi Adına İmtiyaz Sahibi

Prof. Dr. Ebubekir Altuntaş was born in 1967 in Sivas, he completed his primary, secondary and high school education in Sivas. He completed his undergraduate education at Ankara University, Faculty of Agriculture, Department of Agricultural Mechanization between 1985 and 1989. He completed his master's degree at Gaziosmanpaşa University, Institute of Natural and Applied Sciences, Department of Agricultural Machinery between 1992-1994 and his doctorate at Selçuk University, Institute of Natural and Applied Sciences, Department of Agricultural Machinery between 1994-1998. In 1993, he started to work as a research assistant at Gaziosmanpaşa University, Faculty of Agriculture, Department of Agricultural Machinery. He was appointed as Assistant Professor in 2000, Associate Professor in 2006 and Professor in 2012 at Gaziosmanpaşa University, Faculty of Agriculture, Department of Biosystems Engineering, Department of Agricultural Machinery Systems. He is still working at the same university. He has participated in many scientific and academic studies and activities and has more than 150 scientific articles and publications. He is married and has two children.  

Ziraat Mühendisliği, Biyosistem, Tarım Makine Sistemleri, Tarım Makineleri, Ziraat, Veterinerlik ve Gıda Bilimleri

BAŞ EDİTÖR

Doç. Dr. Ahmet Kasap, lisans eğitimini KTÜ İktisat bölümünde 2003 yılında, yüksek lisans eğitimini Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi İktisat bölümünde 2012 yılında ve doktora eğitimini yine Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi İktisat bölümünde 2021 yılında tamamlamıştır. 2013–2021 yılları arasında Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi Bankacılık ve Sigortacılık Bölümünde öğretim görevlisi olarak görev yapan Kasap, akademik kariyerini halen Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Turhal Uygulamalı Bilimler Fakültesi Elektronik Ticaret ve Yönetimi Bölümünde sürdürmekte olup Bölüm Başkanı olarak idari görevini yürütmektedir. Çalışma alanları; e-ticaret ve dijital ekonomi başta olmak üzere sürdürülebilir kalkınma ve yeşil ekonomi, ekonomik büyüme ve kalkınma dinamikleri, makroekonomik göstergeler ile çevresel ve kurumsal faktörler arasındaki etkileşimler, dijitalleşmenin ekonomik performans üzerindeki etkileri ve gelişmekte olan ülkelerde sürdürülebilirlik temelli ekonomik dönüşüm süreçleri üzerine yoğunlaşmaktadır.

Ekolojik İktisat, Makroekonomik Teori, Para Politikası, Uluslararası İktisadi Kuruluşlar, Yeşil Ekonomi, E-Ticaret

EDİTÖR

Çalışma Ekonomisi, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri
Aktüerya, Doğal Risk Sigortacılığı, Hayat Sigortacılığı, Bankacılık ve Sigortacılık (Diğer)

EDİTÖR YARDIMCILARI

Cumhuriyet Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisat ABD'den 2017 yılında mezun oldu. Tez konusu "Yeşil Büyüme ve Türkiye'de Uygulanabilirliği". Şuan Gaziosmanpaşa Üniversitesi Turhal Uygulamalı Bilimler Fakültesi'nde çalışmaktadır.
Kurumsal İktisat Teorisi, Kalkınma Ekonomisi - Makro, Çevre Ekonomisi
Panel Veri Analizi , Zaman Serileri Analizi, Maliye Politikası, Para Politikası, E-Ticaret
E-Ticaret, Dijital Pazarlama, Pazarlama Yönetimi, Tüketici Davranışı
İstihdam, Para-Bankacılık, Bankacılık ve Sigortacılık

1974 tarihinde Ankara'da doğdum. 1992-1997 yıllarında, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi-İşletme bölümünde okudum. 1998-2002 yıllarında, İktisat Bankası Ankara Şubesinde çalıştım. 2003-2007 yıllarında Malatya İnönü Üniversitesi, Arapgir Meslek Yüksekokulunda Muhasebe Programında öğretim görevlisi olarak çalıştım. 2003-2010 yılları arasında İnönü Üniversitesi, Muhasebe-Finansman Ana Bilim dalında yüksek lisans ve doktora öğretimimi tamamladım. 2007 yıllından beri Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesinde Öğretim Üyesi olarak görev yapmaktayım.

Bankacılık ve Sigortacılık, Aktüerya, Banka Yönetimi, Bireysel Emeklilik Sigortacılığı, Sigorta Muhasebesi, Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk

ALAN EDITORLERI

.

Enflasyon, Para Politikası, Para-Bankacılık, Uluslararası Finans
Büyüme, Enflasyon, İstihdam, Kalkınma Ekonomisi - Makro, Para-Bankacılık, Gelişme Ekonomisi
Finans, Finansal Öngörü ve Modelleme, Finansal Piyasalar ve Kurumlar, Finans ve Yatırım (Diğer)

Dr. Mahmut Durgun, 1982 doğumlu ve Türk vatandaşıdır. Mechatronics Engineering, Electronic Commerce ve Technology Consulting alanlarında uzmanlaşmış, enerjik ve deneyimli bir akademisyendir. Şu anda Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi, Turhal Uygulamalı Bilimler Fakültesi, Elektronik Ticaret ve Yönetimi Bölümünde görev yapmaktadır. 2019-2023 yılları arasında Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Mechatronics Mühendisliği Bölümü'nde Yardımcı Doçent Doktor olarak çalışmıştır. Bu görev süresince Bilgisayar ve Programlama derslerinde eğitim vermiş, öğrencilere tez ve proje çalışmalarında danışmanlık yapmış, disiplinlerarası projelerde araştırma yürütmüş ve üniversite komitelerinde idari sorumluluklar üstlenmiştir.

2011-2019 yılları arasında Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nde Araştırma Görevlisi olarak görev yapmıştır. Bu süre zarfında fakülte üyeleri ve araştırmacılarla çeşitli araştırma projelerinde işbirliği yapmış, araştırma metodolojilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasında yardımcı olmuştur.

Mahmut Durgun aynı zamanda MRME Araştırma ve Geliştirme şirketinin kurucusudur ve 2011-2021 yılları arasında Proje Yöneticisi olarak görev yapmıştır. Bu rolde, iş stratejisi, vizyon ve hedeflerin geliştirilmesi gibi kendi işini kurma ve yönetme deneyimi kazanmıştır.

Eğitim geçmişi açısından, 2015-2019 yıllarında Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Mechatronics Mühendisliği bölümünde doktora eğitimini, 2012-2015 yılları arasında aynı üniversitede yüksek lisans eğitimini tamamlamıştır. 2008-2010 yıllarında Viyana Teknik Üniversitesi'nde Bilgisayar Mühendisliği programının son yılını Erasmus Programı ile tamamlamıştır. 2006-2008 yıllarında Karadeniz Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nde lisans eğitimini tamamlamıştır. Ayrıca, 2001-2003 yıllarında Ege Üniversitesi Bilgisayar Programlama bölümünde ön lisans eğitimini almıştır.

Akademik çalışmalarının yanı sıra, Mahmut Durgun çeşitli ödüller kazanmış ve projelerde yer almıştır. 2018'de Gaziosmanpaşa Üniversitesi Proje Kampı'nda En İyi Projeler kategorisinde Altın Ödülü kazanmıştır. Ayrıca 2016'da TET Elektrik-Elektronik ve Enformatik Sanayi Proje Pazarı'nda birinci olmuştur.

Son olarak, Mahmut Durgun IEEE üyesidir ve Google Scholar profili üzerinden yayınlarını ve atıflarını takip edebilirsiniz.

Yönetim Bilişim Sistemleri, Ağ Oluşturma ve İletişim, Bulut Bilişim, Siberfizik Sistemleri ve Nesnelerin İnterneti, Gömülü Sistemler

Doç Dr Yusuf Bahadır Kavas
Amasya Üniversitesi, Merzifon Meslek Yüksekokulu’nda öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır. Lisans ve yüksek lisans eğitimini Marmara Üniversitesi’nde, doktora eğitimini ise Sakarya Üniversitesi Muhasebe ve Finansman programında tamamlamıştır. Akademik kariyerine 2013 yılında başlayan Kavas, 2022 yılından bu yana doktor öğretim üyesi unvanı ile çeşitli üniversitelerde görev almıştır.

Akademik uzmanlık alanları arasında finansal okuryazarlık, bireysel yatırım davranışları, finansal performans analizi, sürdürülebilirlik ve davranışsal finans bulunmaktadır. Bu alanlarda uluslararası hakemli dergilerde yayımlanmış çok sayıda makalesi ve çeşitli kitaplarda bölüm yazarlığı ile editörlük çalışmaları mevcuttur. “Beslenme Alışkanlıkları ve Finansal Kararlar” adlı yayımlanmış bir kitabı bulunmaktadır. Ayrıca, ulusal ve uluslararası birçok bilimsel kongrede bildiriler sunmuş, akademik proje yürütücülüğü ve araştırmacı rolleri üstlenmiştir.

Akademik görevlerinin yanı sıra çeşitli idari pozisyonlarda bulunmuş; bölüm başkanlığı, yönetim kurulu üyeliği, kalite kurulu üyeliği ve Erasmus koordinatörlüğü gibi sorumluluklar üstlenmiştir. Aynı zamanda üniversite dışı deneyim olarak T.C. Ziraat Bankası Genel Müdürlüğü’nde müşteri ilişkileri asistanı olarak da görev yapmıştır.

Finans ve Yatırım, Davranışsal Finans, Finansal Risk Yönetimi, Hanehalkı Finansmanı ve Finansal Okuryazarlık, İslam Finansı, Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk (Diğer)
Ekolojik İktisat, Makroekonomik Teori, Büyüme, Kalkınma Ekonomisi - Makro, Döngüsel Ekonomi, Sürdürülebilir Kalkınma, Demografi (Diğer), Ekonomik Demografi
İç Kontrol, Kâr Amacı Gütmeyen Muhasebe ve Hesap Verebilirlik, Sürdürülebilirlik Muhasebesi ve Raporlama, Yönetim Muhasebesi
Bilgi, Geleceğin Hafızasıdır...