An Investigation of The Organizational Identity Structure of The Turkish Volleyball Federation

Yıl 2025, Cilt: 14 Sayı: 1, 39 - 48, 31.01.2025

Serdar Solmaz , Tekin Çolakoğlu

https://doi.org/10.22282/tojras.1559380

Öz

This study aimed to describe the organizational identity structure of the Turkish Volleyball Federation (TVF). Designed as a descriptive case study within qualitative research designs, this research utilized criterion sampling from purposive sampling methods to determine the study group. Document analysis, researcher diary, and semi-structured interviews were used to deeply describe the TVF and ensure the validity of the research. Additionally, inter-coder agreement was ensured during the data analysis process. The findings of the research revealed that the core values of the TVF are high belongingness and dedication, achievement orientation, infrastructure and education focus, libertarian structure, and being open to ideas and innovation. Furthermore, while an institutionalized organizational structure prevails within the federation, the influence of the General Directorate of Sports Services (SHGM) brings about a hybrid structure. Strong internal and external stakeholder relationships, as well as influence over international sports organizations and technical affiliation with these organizations, are among the other prominent findings. Finally, it was determined that there is a perception of dominant female hegemony over the TVF. The research results indicate that external stakeholders have an impact on the organizational identity of the TVF. This situation can be considered a reflection of the TVF's hybrid identity structure. The study concluded that the TVF has an identity structure shaped by both its internal dynamics and external influences.

Anahtar Kelimeler

Organizational identity, Turkish Volleyball Federation, Case study

Türkiye Voleybol Federasyonu'nun Örgütsel Kimlik Yapısının İncelenmesi

Öz

Bu çalışmada, Türkiye Voleybol Federasyonu'nun (TVF) örgütsel kimlik yapısının betimlenmesi amaçlanmıştır. Nitel araştırma desenlerinden betimsel durum çalışması şeklinde tasarlanan bu araştırmada, çalışma grubunun belirlenmesinde amaçlı örneklem yöntemlerinden ölçüt örnekleme kullanılmıştır. TVF'yi derinlemesine betimlemek ve araştırmanın geçerliliğini sağlamak amacıyla doküman incelemesi, araştırmacı günlüğü ve yarı yapılandırılmış görüşmelerden yararlanılmıştır. Ayrıca veri analizi sürecinde kodlayıcılar arası uzlaşma sağlanmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen bulgulara göre TVF'nin temel değerleri; yüksek aidiyet ve özveri, başarı yönelimliliği, altyapı ve eğitim odaklılığı, özgürlükçü yapısı, fikirlere önem veren ve yeniliğe açık olma olarak belirlenmiştir. Ayrıca federasyon içerisinde kurumsallaşmış bir örgüt yapısı hakim olmakla birlikte, Spor Hizmetleri Genel Müdürlüğü'nün (SHGM) etkililiği hibrit bir yapıyı beraberinde getirmektedir. Güçlü iç ve dış paydaş ilişkilerinin yanı sıra uluslararası spor örgütlenmeleri üzerindeki etkililik ve bu örgütlere teknik bağlılık da ön plana çıkan diğer bulgulardandır. Son olarak, TVF üzerinde baskın bir kadın hegomonyası algısı olduğu saptanmıştır. Araştırma sonuçları, dış paydaşların TVF'nin örgütsel kimliği üzerinde etkili olduğunu göstermektedir. Bu durum, TVF'nin hibrit kimlik yapısının bir yansıması olarak düşünülebilir. TVF, hem içsel dinamiklerinden hem de dış etkilerden şekillenen bir kimlik yapısına sahip olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Örgütsel kimlik, Türkiye Voleybol Federasyonu, Durum çalışması

Kaynakça

• Afshari, L., Young, S., Gibson, P., & Karimi, L. (2020). Organizational commitment: exploring the role of identity. Personnel Review, 49(3), 774–790. https://doi.org/10.1108/PR-04-2019-0148
• Ağlargöz, O. (2011). Analysis of the organizational identities of anadolu university?faculty of economics and administrative sciences and faculty of engineering and architecture by conducting phenomenographic case studies [Anadolu University]. https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/tezSorguSonucYeni.jsp
• Albert, S., & Whetten, D. (1985). Organizational identity. Research in Organizational Behavior, 7(1), 263–295. https://psycnet.apa.org/record/1986-02640-001
• Altunkılıç, M. (2021, June 25). TVF başkanı Üstündağ, Türkiye’nin voleyboldaki başarısını anlattı: Altını çizerek söylüyorum “altyapısına çok önem veren” bir sistem yarattık. Independent Türkçe. https://l24.im/1yC%0A
• Alvesson, M., & Empson, L. (2008). The construction of organizational identity: Comparative case studies of consulting firms. Scandinavian Journal of Management, 24(1), 1–16. https://doi.org/10.1016/j.scaman.2007.10.001
• Ashforth, B. E., & Mael, F. (1989). Social identity theory and the organization. The Academy of Management Review, 14(1), 20–39. https://doi.org/10.2307/258189
• Bandura, A. (1986). Social foundations of thought and action: A social cognitive theory. In Social foundations of thought and action: A social cognitive theory. Prentice-Hall, Inc.
• Bednar, J. S., Galvin, B. M., Ashforth, B. E., & Hafermalz, E. (2019). Putting Identification in Motion: A Dynamic View of Organizational Identification. Organization Science, 31(1), 200–222. https://doi.org/10.1287/orsc.2018.1276
• Cornelissen, J. P., Akemu, O., Jonkman, J. G. F., & Werner, M. D. (2021). Building Character: The Formation of a Hybrid Organizational Identity in a Social Enterprise. Journal of Management Studies, 58(5), 1294–1330. https://doi.org/https://doi.org/10.1111/joms.12640
• Creswell, J. W. (2016). 30 essential skills for the qualitative researcher (1st ed.). SAGE Publications, Inc.
• Creswell, J. W., & Creswell, D. J. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications, Inc.
• Davis, K., & John W., N. (1989). Human Behaviour at Work, Organizational Behaviour (8th ed.). McGraw-Hill.
• Dukerich, J. M., Golden, B. R., & Shortell, S. M. (2002). Beauty is in the eye of the beholder: The impact of organizational identification, identity, and image on the cooperative behaviors of physicians. Administrative Science Quarterly, 47(3), 507–533. https://doi.org/10.2307/3094849
• Fişek, K. (1985). 100 Soruda Türkiye Spor Tarih (1st ed.). Gerçek Yayınevi.
• Gammelsæter, H., & Solenes, O. (2013). Money in – brains out? Institutional logics affecting athletes’ preparation for alternative careers. European Journal for Sport and Society, 10(3), 267–289. https://doi.org/10.1080/16138171.2013.11687922
• Gioia, D. A. (1998). From Individual to Organizational Identity. In A. Whetten & P. Godfrey (Eds.), Identity in Organizations: Building Theory Through Conversations (pp. 17–32). SAGE Publications, Inc. https://doi.org/10.4135/9781452231495.N2
• Gioia, D. A., Patvardhan, S. D., Hamilton, A. L., & Corley, K. G. (2013). Organizational identity formation and change. Academy of Management Annals, 7(1), 123–193. https://doi.org/10.1080/19416520.2013.762225
• Gioia, D. A., Schultz, M., & Corley, K. G. (2000). Organizational identity, image, and adaptive instability. The Academy of Management Review, 25(1), 81. https://doi.org/10.2307/259263
• Gioia, D. A., & Thomas, J. (1996). Identity, image, and issue interpretation: Sensemaking during strategic change in academia. Administrative Science Quarterly, 41(3), 370–403. https://doi.org/10.2307/2393936
• Glaser, B. G., & Strauss, A. L. (2006). Discovery of grounded theory: strategies for qualitative research (1st ed.). Aldine Transaction.
• Glesne, C. (2011). Nitel araştırmaya giriş (A. Ersoy & P. Yalçınoğlu (eds.); 2011th ed.). Anı Yayıncılık.
• Glynn, M. A., & Watkiss, L. (2012). Exploring Cultural Mechanisms of Organizational Identity Construction. In and others Majken Schultz (Ed.), Constructing Identity in and around Organizations (pp. 63–88). Oxford Academic. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199640997.003.0004
• Govindarajan, V., & Trimble, C. (2005). Organizational DNA for strategic innovation. California Management Review, 47(3), 47–76. https://doi.org/10.2307/41166306
• Hatch, M. J., & Schultz, M. (2002). The Dynamics of organizational identity. Human Relations, 55(8), 989–1018. https://doi.org/10.1177/0018726702055008181
• Kara, Y. (2014). Spor hukukunda kurumsallaşma ve spor federasyonlarının tüzel kişilikleri. In Spor hukuku yazıları (1st ed.). İstanbul Barosu Yayınları.
• Karpuzoğlu, E. (2004). Büyüyen ve Gelişen Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma (4th ed.). Hayat Yayınları.
• Kavasoğlu, İ., & Yaşar, M. (2017). Toplumsal Cinsiyet Normlarının Dışındaki Sporcular. Spor Bilimleri Dergisi, 27(3). https://doi.org/10.17644/sbd.296213
• Kılcıgil, E. (1998). Sosyal çevre-spor ilişkileri (1st ed.). Bağırgan yayınları.
• Koca, C., & Bulgu, N. (2005). Spor ve toplumsal cinsiyet: Genel bir bakış. Toplum ve Bilim, 103, 163–184.
• Levine Daniel, J., & Galasso, M. (2019). Revenue Embeddedness and Competing Institutional Logics: How Nonprofit Leaders Connect Earned Revenue to Mission and Organizational Identity. Journal of Social Entrepreneurship, 10(1), 84–107. https://doi.org/10.1080/19420676.2018.1541004
• Mikkelsen, S. (2023). FIVB women’s volleyball world ranking: Complete list. IOC. https://olympics.com/en/news/fivb-women-volleyball-world-ranking-complete-list
• Mowday, R. T., Steers, R. M., & Porter, L. W. (1979). The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 14(2), 224–247. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/0001-8791(79)90072-1
• Pratt, M. (2016). Hybrid and multiple organizational identities. In M. G. Pratt, M. Schultz, B. E. Ashforth, & D. Ravasi (Eds.), Oxford Handbook of Organizational Identity Online. (Vol. 1, pp. 1–20). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199689576.013.28
• Pratt, M. G., & Foreman, P. O. (2000). Classifying managerial responses to multiple organizational identities. The Academy of Management Review, 25(1), 18–42. https://doi.org/10.2307/259261
• Pratt, M. G., & Hedden, L. N. (2023). Accounts and Accountability: On Organizational Purpose, Organizational Identity, and Meaningful Work. Strategy Science, 8(2), 182–192. https://doi.org/10.1287/stsc.2023.0189
• Puusa, A., & Tolvanen, U. (2006). Organizational Identity and Trust. Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 11(2).
• Republic of Turkey. (1986, May 21). Gençlik ve spor hizmetleri kanunu (No. 3289). https://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.3289.pdf
• Riketta, M. (2005). Organizational identification: A meta-analysis. Journal of Vocational Behavior, 66(2), 358–384. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2004.05.005
• Şenol Cantek, F., & Yarar, B. (2009). Erken Cumhuriyet dönemi dergi ve gazetelerinde spor ve kadın (1928-1960). İletişim Kuram ve Araştırma Dergisi, 0(29), 202–218.
• Solmaz, S. (2024). Exploring the Organizational Identity Structure of National Sports Federations: What Makes a Federative Identity Structure Unique? Journal of Global Sport Management, 1–24. https://doi.org/10.1080/24704067.2024.2360048
• Song, W., Ren, S., & Yu, J. (2019). Bridging the gap between corporate social responsibility and new green product success: The role of green organizational identity. Business Strategy and the Environment, 28(1). https://doi.org/10.1002/bse.2205
• Toubiana, M., Oliver, C., & Bradshaw, P. (2017). Beyond differentiation and integration: The challenges of managing internal complexity in federations. Organization Studies, 38(8), 1013–1037. https://doi.org/10.1177/0170840616670431
• Türkiye Voleybol Federasyonu Ana Statüsü, Pub. L. No. 6 (2014). https://tvf.org.tr/tvf-ana-statu/
• TVF. (2019, October 4). AXA Sigorta, Efeler Ligi’nin İsim Sponsoru Oldu. https://www.tvf.org.tr/ligler/axa-sigorta-efeler-liginin-resmi-isim-sponsoru-oldu/
• TVF. (2020a). Vizyon ve Misyon. Türkiye Voleybol Federasyonu. https://www.tvf.org.tr/vizyon-misyon/
• TVF. (2020b, September 17). Sigorta Shop, TVF Kadınlar Voleybol 1.Ligi’ne isim sponsoru oldu. https://www.tvf.org.tr/ligler/sigorta-shop-tvf-kadinlar-voleybol-1-ligine-isim-sponsoru-oldu/
• TVF. (2023). Türkiye Voleybol Federasyonu; Strateji 2024. https://l24.im/v2o4Ucu%0A
• TVF. (2024, June 6). TVF & Amway İşbirliği Beşinci Yılında. 2017. https://www.tvf.org.tr/haberler/tvf-amway-isbirligi-besinci-yilinda/
• Uzunçarşılı, Ü. (2000). Şirket kültürü ve iş prensipleri (4th ed.). İTO.
• Vakkuri, J., Johanson, J.-E., Feng, N. C., & Giordano, F. (2021). Governance and accountability in hybrid organizations – past, present and future. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 33(3), 245–260. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-02-2021-0033
• Vieweg, K. (2016). Spor Hukukunun Büyüsü. In İnönü Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi (Vol. 1, Issue 1, pp. 1–39). İnönü Üniversitesi WT - DergiPark. https://dergipark.org.tr/tr/pub/inuhfd/issue/22399/239745
• Yin, R. K. (2017). Case study research and applications desing and methods (6th ed.). Sage Publications.
• Yıldırım, A., & Şimşek, H. (2021). Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri Güncelleştirilmiş 5. Baskı. Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri, 2(2).
• Yüksel, M. (2014). Cinsiyet ve Spor. Journal Of History School, 7(XIX). https://doi.org/10.14225/joh581