İNŞAAT SEKTÖRÜNDE GİRİŞİMCİLİK EĞİLİMİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

Yıl 2015, Cilt: 16 Sayı: 1, 1 - 9, 11.01.2016

Yasemin Erbil

Öz

İnşaat sektörü, yaklaşık 150’ye yakın sektörle ilişkili olması, yan sanayileri desteklemesi, yüksek katma değer yaratması, istihdam potansiyelinin büyük olması, başta imalat sanayisi olmak üzere diğer sektörler ile sıkı bir girdi-çıktı ilişkisi içinde olması, yurtdışında yürütülen faaliyetlerin döviz kazandırması, çok sayıda düz işçiye istihdam sağlaması gibi özelliklere sahiptir. Sayılan bütün bu özellikleri nedeniyle inşaat sektöründeki girişimlerin etkileri ekonomiye dinamizm getirmektedir. Türkiye’de inşaat sektöründe girişimcilik eğilimlerini belirleyen faktörlerin açığa çıkarılması amacıyla hazırlanan bu çalışmada güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditlerin ayrı ayrı ele alındığı GZTF (SWOT) analizi tekniği kullanılmıştır. Elde edilen verilerin, sektörün girişimcilik açısından güçlü yanlarının korunarak, zayıf yanlarının geliştirilmesi, karşılaşılabilecek tehdit ve fırsatlara uygun stratejiler geliştirilmesini sağlamak üzere yol gösterici olabileceği düşünülmektedir.

Anahtar Kelimeler

İnşaat sektörü, Girişimcilik Eğilimi, GZFT

An Assessment on Entrepreneurial Orientation in Construction Sector

Öz

Construction sector has some specialties such as; being associated with approximately 150 different sectors, creating high added value, generating a high employment potential, having a compact input-output relevancy with other sectors including mainly production sector, creating exchange earnings via foreign operations and providing employment for an important number of unskilled labor. Due to these qualifications explained above, the effects of the enterprises in construction sector bring dynamism to the economy. The SWOT analyzing technique which discusses strengths, weaknesses, opportunities and threats separately is used in this study in order to reveal the factors determining the entrepreneur orientation in Turkish construction sector. It is assumed that the data obtained will be guiding for protecting the entrepreneurial strengths of the sector while improving the weaknesses and developing proper strategies for the threats and opportunities that might be encountered.

Anahtar Kelimeler

Construction sector, Entrepreneurial orientation, SWOT

Kaynakça

• Aldemir, B. ve Acar, E. (2012). Küçük ve Orta Boy İnşaat Firmalarının Girişimcilik Yönelimi. 2. Proje ve Yapım Yönetimi Kongresi, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, 13-16 Eylül 2012, Gülbahçe, İzmir.
• Antoncic B. ve Hisrich R. D. (2001). Entrepreneurship: Construct Refinement and Cross Culturel Validation, Journal of Business Venturing, Vol.16, 459-527.
• Bhuian, S.N., Menguc, B., & Bell, S.J. (2005). Just entrepreneurial Enough: the Moderating Effect of Entrepreneurship on the Relationship Between Market Orientation And Performance. Journal of Business Research, 58, 9– 17
• Blayse, A. ve K. Manley. (2004). Key Influences on Construction Innovation. Construction Innovation, 4(3):1-12.
• Covin, J.G. ve Slevin, D.P. (1989). Strategic Management of Small Firms in Hostile and Benign Environments. Strategic Management Journal 10(January):75–87.
• Covin J. G. ve Covin T. (1990). Competitive Aggressiveness, Environmental Context, and Small Firm Performance, Entrepreneurship: Theory & Practice, Vol. 14, No. 4, 35-50.
• Covin, J. G. ve Slevin, D. P. (1991). A Conceptual Model of Entrepreneurship As Firm Behavior. Entrepreneurship Theory and Practice, 16, 7–25.
• Fiş A. M. ve Wasti S. A. (2009). Örgüt Kültürü ve Girişimcilik Yönelimi İlişkisi, ODTÜ Gelişme Dergisi, Vol. 35 (Özel Sayı), 127-164.
• Göç, Y. and Acar, E. (2010). Yüklenici İnşaat KOBİ’lerinde Girişimci Özellikleri ve Risk Yönetimi Uygulamaları. 1. Proje ve Yapım Yönetimi Kongresi, ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi 29 Eylül - 1 Ekim 2010, Ankara.
• Knight, G., (1997). Cross-Cultural Reliability and Validity of A Scale To Measure Firm Entrepreneurial Orientation. Journal of Business Venturing, 12 (3),s.213-225.
• Lumpkin, G. T. ve Dess, G. G. (1996). Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking it to Performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172.
• Lumpkin G. T. ve Dess G. G. (1996). Linking Two Dimensions of Entrepreneurial Orientation to Firm Performance: The Moderating Role of Environment and Industry Life Cycle, Journal of Business Venturing, Vol. 26, Issue 5, 1055-1085.
• Lumpkin, G. T., C. Cogliser, D. Schneider. 2009. Understanding and Measuring Autonomy: An Entrepreneurial Orientation Perspective. Entrepreneurship Theory and Practice, 33 (1), 47-69.
• Miles, M.P., ve Arnold, D.R. (1991). The Relationship Between Marketing Orientation and Entrepreneurial Orientation. Entrepreneurship Theory and Practice 15(4):49–65.
• Miller, D. ve Friesen, P.H. (1978). Archetypes of strategy formulation. Management Science 24(9):921–933.
• Miller, D. ve P.H. Friesen. (1983). Strategy-Making and Environment: The Third Link. Strategic Management Journal 4: 221-235.
• Özorhon, B. (2012). Türkiye’de İnşaat Sektörü ve Dünyadaki Yeri. Sektörel Etütler ve Araştırmalar. Yayın No: 2012-31, İstanbul Ticaret Odası Yayınları.
• Porter, M. E. (2000). Rekabet Stratejisi: Sektör ve Rakip Analizi Teknikleri, İngilizce’den çeviren: Gülen Ulubilgen, Sistem Yayıncılık Yayın No: 206, İstanbul.
• Stopford, J.M. ve Baden-Fuller, C.W.F. (1994). Creating corporate entrepreneurship. Strategic Management Journal 15(7):521–536.
• Wiklund, J. 1999. The sustainability of the Entrepreneurial Orientation-performance Relationship. Entrepreneurship Theory and Practice, 24 (1), 37-48