Araştırma Makalesi

İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI

Cilt: 2 Sayı: 2 1 Haziran 2010
  • Hulusi Doğan
  • Engin Üngüren
Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi Kapak
Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi
PDF İndir
EN TR

İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI

Öz

Bu çalışma metafor kavramının genel bir analizi ile işletmelerde metaforların iletişim ve paylaşım sürecindeki kilit rolünü konu edinmektedir. Çalışmanın amacı reklam, halkla ilişkiler, motivasyon, misyon/vizyon ya da projeler gibi çok farklı konu ya da alanlarda yöneticilerin stratejik birer iletişim ve paylaşım aracı olarak metaforların önemini vurgulamak, ve ayrıca etkin metafor geliştirme ve kullanım yollarını ortaya koyabilmektir. 

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Hulusi Doğan Bu kişi benim

Engin Üngüren Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Haziran 2010

Gönderilme Tarihi

29 Temmuz 2014

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2010 Cilt: 2 Sayı: 2

IZ

https://izlik.org/JA32ES45XG

Kaynak Göster

RIS / Bibtex
APA
Doğan, H., & Üngüren, E. (2010). İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 2(2), 61-74. https://izlik.org/JA32ES45XG
AMA
1.Doğan H, Üngüren E. İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi. 2010;2(2):61-74. https://izlik.org/JA32ES45XG
Chicago
Doğan, Hulusi, ve Engin Üngüren. 2010. “İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI”. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi 2 (2): 61-74. https://izlik.org/JA32ES45XG.
EndNote
Doğan H, Üngüren E (01 Haziran 2010) İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi 2 2 61–74.
IEEE
[1]H. Doğan ve E. Üngüren, “İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI”, Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, c. 2, sy 2, ss. 61–74, Haz. 2010, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA32ES45XG
ISNAD
Doğan, Hulusi - Üngüren, Engin. “İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI”. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi 2/2 (01 Haziran 2010): 61-74. https://izlik.org/JA32ES45XG.
JAMA
1.Doğan H, Üngüren E. İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi. 2010;2:61–74.
MLA
Doğan, Hulusi, ve Engin Üngüren. “İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI”. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, c. 2, sy 2, Haziran 2010, ss. 61-74, https://izlik.org/JA32ES45XG.
Vancouver
1.Hulusi Doğan, Engin Üngüren. İŞLETMELERDE METAFOR KAVRAMI VE ÖNEMİ: YÖNETİCİLERİN STRATEJİK İLETİŞİM VE PAYLAŞIM ARAÇLARI OLARAK METAFORLAR VE ETKİN KULLANIM YOLLARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi [Internet]. 01 Haziran 2010;2(2):61-74. Erişim adresi: https://izlik.org/JA32ES45XG