Tedarik Zinciri Stratejisi Seçimi: Bulanık VIKOR Yöntemiyle İmalat Sektöründe Bir Uygulama
Öz
A general tendency in today's contemporary business environment is the competition among the supply chains instead of firms. Selection of appropriate supply chain strategy always has a strong impact on the success of production facilities. Evaluation and ranking of the alternative strategies and selection of the most suitable choice for supply chain is a crucial multi-criteria decision making problem. In this study, supply chain strategy selection problem in manufacturing sector is considered. With this purpose, VIKOR method and fuzzy logic based multi-criteria decision making methodology is developed to take into account both qualitative and quantitative criteria in competition strategy selection. Fuzzy logic is used to determine the weight of evaluation criteria. The supply chain strategies are ranked according to criteria scores by using fuzzy VIKOR. Also, real case study from manufacturing industry is carried out to validate the proposed model. It is found that, among the strategies, “leagile” strategy is selected as the one which has the minimum index value. The results of the study will be supportive for manufacturers’ decisions to form competitive strategies for supply chain
Anahtar Kelimeler
Tedarik Zinciri Stratejisi Seçimi: Bulanık VIKOR Yöntemiyle İmalat Sektöründe Bir Uygulama
Öz
Günümüzün modern iş dünyasında yaygın görüş; rekabetin artık firmalar arasında değil tedarik zincirleri arasında gerçekleştiği yönündedir. Uygun tedarik zinciri stratejisinin seçimi, üretim tesislerinin başarıya ulaşmasında her zaman güçlü bir etkiye sahip olmuştur. Alternatiflerin değerlendirilmesi ve uygun stratejinin seçimi, önemli birçok kriterli karar verme problemi olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu çalışmada, imalat sektörü göz önünde bulundurularak tedarik zinciri stratejisinin seçimi konusu ele alınmıştır. Çalışma kapsamında, uygun stratejinin belirlenebilmesi için, sayısal ve sayısal olmayan kriterlerin dikkate alındığı, VIKOR yöntemi ve bulanık mantık tabanlı bir metodoloji oluşturulmuştur. Değerlendirme kriterlerinin ağırlıklandırılmasında bulanık mantık kullanılmış, tedarik zinciri stratejilerinin kriterler kapsamında değerlendirilmesi aşamasında ise bulanık VIKOR yöntemi uygulanmıştır. Oluşturulan modelin geçerliliği, imalat sektöründen gerçek bir uygulama örneği ile test edilmiştir. Uygulama sonucunda, en küçük indeks değerine sahip strateji olan, “yalın-çevik” tedarik zinciri stratejisinin seçilmesi önerilmiştir. Çalışmanın sonuçları, imalat sektöründeki firmaların tedarik zincirleri için rekabetçi stratejiler geliştirmesi noktasında destekleyici olacaktır
Anahtar Kelimeler
