Öz
Public administration has been remained insufficient finding answers to global challenges. Especially deficits on the fields of budget and efficiency lead increasing crises of confidence between governments and citizens. These deficits appear as present economic, social and political crises are the main reason for the change in public administration. The question why in most of the world in public administration, Continental Europe’s idea of public administration which has improved as administrative law has turned into Anglo Saxon public management globally is an expectation to response these current problems. This New Public Management which differs from public administration in its aim, approach, structure, by whom the job will be served and accommodation has tried to get some of the systems of private sector such as quality management and apply it as a tool. The actual reform that enterprising government role puts forward is quality management and its approaches. This work is analyzed within a comparative perspective with the United Kingdom and her implementation’s focused totalitarian approach in connection with the historical formation of models and approaches such as the quality management that new public administration has recruited from private sector, and its aims, reasons, basic elements and components, experimental information which has been formed for and against them and other examples all over the world
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- AKDOĞAN, A. A. (2008). Türk Kamu Yönetimi ve Avrupa Birliği: Karşılaştırmalı Eleştirel Bir İnceleme, Ankara: TODAİE Yayın No:342.
- ARISTIGUETA M. P. (2008). “The Inegration of Quality and Performance” Julnes P. de L., Berry F. S., Aristigueta M. P., Yang K. (2008) “International Handbook of Practised –Based Performance Managemenet” California:Sage Publications. Pp 395- 412.
- ATEŞ, S. (2012). Kamu Performans Yönetimine Etkisi Açısından Birleşik Krallık Yukarıdan Aşağı Kamu Performans Yönetim Modeli, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara:TODAİE.
- BOUCKAERT, G. ve HALLIGAN, J. (2008) Managing Performance, International Comparisons. Oxan: Routledge.
Öz
Klasik kamu yönetimi küresel sorunlara cevap bulmakta yetersiz kalmıştır. Özellikle bütçe ve verimlilik alanında oluşan açıklıklar, vatandaş ile hükümetler arasında giderek artan güven bunalımlarına neden olmaktadır. Karşımıza ekonomik, sosyal ve siyasi krizler olarak çıkan bu eksiklikler kamu yönetiminde değişimin temel gerekçesi durumundadır. İdare hukuku bağlamında gelişen Kıta Avrupa’sı kamu yönetimi anlayışının Anglo Sakson kamu işletmeciliğine küresel dönüşümünün temel nedeni bu sorunlara cevap bulunabileceği beklentisidir. Klasik kamu yönetimi anlayışından, amaç, yaklaşım, yapı, hizmetin kimin tarafından sunulacağı ve istihdam gibi açılardan temelde farklılaşan bu yeni kamu yönetimi anlayışı, özel sektörden performans ve kalite yönetimi yanında yenilikçilik gibi sistemleri alarak kamu yönetiminde bir araç olarak uygulamayı denemiştir
Anahtar Kelimeler
İşletme Yönetimi Yeni Kamu Yönetimi-Kamu Kalite Yönetimi Birleşik Krallık EFQM
Kaynakça
- AKDOĞAN, A. A. (2008). Türk Kamu Yönetimi ve Avrupa Birliği: Karşılaştırmalı Eleştirel Bir İnceleme, Ankara: TODAİE Yayın No:342.
- ARISTIGUETA M. P. (2008). “The Inegration of Quality and Performance” Julnes P. de L., Berry F. S., Aristigueta M. P., Yang K. (2008) “International Handbook of Practised –Based Performance Managemenet” California:Sage Publications. Pp 395- 412.
- ATEŞ, S. (2012). Kamu Performans Yönetimine Etkisi Açısından Birleşik Krallık Yukarıdan Aşağı Kamu Performans Yönetim Modeli, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara:TODAİE.
- BOUCKAERT, G. ve HALLIGAN, J. (2008) Managing Performance, International Comparisons. Oxan: Routledge.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Mart 2014 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2014 Cilt: 6 Sayı: 1 |