KANITA DAYALI PAZARLAMA: TEMEL SORUNLAR, GELİŞTİRME STRATEJİLERİ VE ETKİNLİK KOŞULLARI
Öz
Pazarlama disiplini doğası gereği ampirik veriye ve gözlemlenebilir bulgulara dayanan, kanıt odaklı bir alandır. Son yıllarda kanıta dayalı pazarlama uygulamaları alana kuramsal olarak yol göstermektedir. Fakat kanıta dayalı pazarlama teoride alınacak kararları daha rasyonel ve güvenilir kılma potansiyeline yaratsa da, pratikte çeşitli sorunlarla karşılaşmaktadır. Özellikle değişken aktörler ve kontrol edilemeyen faktörler, kanıta dayalı pazarlama uygulamasını zayıflatabilmektedir. Bu bağlamda çalışma, kanıta dayalı pazarlama uygulamasının mevcut etkisini değerlendirmeyi ve temel uygulama sorunlarını saptamayı hedeflemektedir. Araştırma, kanıta dayalı yönetim disiplininden mülhem bilgileri tartışmaya açarak; pazarlama kararlarının etkinliği artıracak koşulların neler olacağını, süreçlerin nasıl ilerletileceğine yönelik stratejik yaklaşımları ve etkinlik koşullarını akademik bir düzlemde ortaya koymayı amaçlamaktadır. Çalışma için analitik bir çerçeve oluşturulmuş ve “kavramsal araştırma çerçevesi” adımlarına ve uygulama açıklamalarına bağlı içerik geliştirme takibi yapılmıştır. Böylece kanıta dayalı pazarlama uygulamasında kavramsal kopukluklar, ayrışmalar ve bağlamlar analiz edilmiş ve bilgiler yeniden birbirine bağlanması ve düzenlenmesi sağlanmıştır. Daha geniş anlamda pazarlama yöneticilerinin ve karar vericilerin sadece sezgilere değil, doğrulanmış ve yapılandırılmış kanıtlara bağlı nasıl karar desteği alacağına ilişkin koşullar vurgulanmış, hem teorik derinliğin hem de pratik uygulama kapasitesinin geliştirilmesine yönelik bir perspektif gözetilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Bansal, P., Bertels, S., Ewart, T., MacConnachie, P., & O’Brien, J. (2012). Bridging the research-practice gap. Academy of Management Perspectives, 26 (1), 73-92. http://doi.org/10.5465/AMP.2011.0140
- Barends, E., & Rousseau, D. M. (2018), Evidence-based management: How to use evidence to make better organizational decisions. London: Kogan Page.
- Barends, E., Villanueva, J., Rousseau, D. M., Briner, R. B., Jepsen, D. M., Houghton, E., & Ten Have, S. (2017). Managerial attitudes and perceived barriers regarding evidence-based practice: An international survey. PLOS ONE 12 (10). e0184594. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0184594
- Befani, B., & Mayne, J. (2014). Process tracing and contribution analysis: A combined approach to generative causal inference for impact evaluation. IDS Bulletin, 45(6), 17-36. https://doi.org/10.1111/1759-5436.12110
- Bennis, W.G. & O’Toole, J. (2005) How business schools lost their way. Harvard Business Review, 83 (5), 96-104.
- Brennan, R. (2004). Should we worry about an ‘academic-practitioner divide’ in marketing? Marketing Intelligence & Planning, 22 (5), 492-500. https://doi.org/10.1108/02634500410551879
- Brennan, R. (2008). Theory and practice across disciplines: implications for the field of management. European Business Review, 20 (5), 515-528. http://doi.org/10.1108/09555340810913520
- Briggs, E. H., & Mcbeath, B. (2009). Evidence based management: Origins, challenges, and implications for social service administration. Administration in Social Work, 33, 242-261. http://doi.org/10.1080/03643100902987556.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Girişimcilik
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Yayımlanma Tarihi
11 Haziran 2026
Gönderilme Tarihi
14 Mayıs 2026
Kabul Tarihi
4 Haziran 2026
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2026 Cilt: 12 Sayı: 1