The Evaluation with SWOT Analysis of Air Taxi Companies From A Strategic Management Process Perspective

Öz

Companies started using SWOT analysis extensively, especially since the second half of the 20th century to better evaluate the impact of changing environmental conditions over time. In this direction, the general purpose of the study is to examine the strengths and weaknesses of air taxi companies and the opportunities and threats created by the external environment through SWOT analysis. The data obtained from financial and annual reports, websites of companies, and academic literature were used in this study. Besides that, the full-count sampling method was used in the study. As a result of the study that the strengths of air taxi businesses are having a broad customer profile, offer easier access to the destinations, saving time through flight, the service quality of flights, increasing the aircraft maintenance services and growing domestic market. Besides that, recognition is low, the lack of competitiveness with large airline companies, smaller market share, and no brand awareness compared to large airlines, low aircraft diversity, high service costs and the high maintenance and repair costs are their weaknesses. According to the opportunities of air taxis; development of tourism, the increase in air traffic and flight networks, the creation of new flight points for business and leisure trips in recent years, technological developments related to aircraft. Finally, activities of rival companies, increasing in taxes and the various economic crises, increasing costs in the service sector limiting companies' fleets to one or two types of aircraft, rising fuel prices, increasing the high-speed railway networks are their threats.

Anahtar Kelimeler

• Strategic Mnagement
• SWOT Analysis
• Air Taxi Companies
• Aviation

Hava Taksi Şirketlerinin Stratejik Yönetim Süreci Perspektifinden Swot Analizi İle Değerlendirilmesi

Öz

Özellikle 20. yüzyılın ikinci yarısından itibaren işletmeler zamanla değişen çevre şartlarının etkisini daha iyi değerlendirebilmek için SWOT analizini yaygın olarak kullanmaya başlamışlardır. Bu doğrultuda, bu çalışmanın genel amacı kapsamında hava taksi şirketlerinin güçlü ve zayıf yönleri ile dış çevrenin oluşturduğu fırsatlar ve tehditlerin SWOT analizi aracılığı ile incelenmesidir. Çalışmada, finansal ve faaliyet raporları, şirketlerin web siteleri ve akademik literatürden elde edilen verilerden faydalanılmıştır. Bunun yanında, çalışmada tam sayım örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Araştırmanın sonucunda geniş müşteri profili, ulaşımda kolaylık imkânı, uçuş süresince zamandan tasarruf, uçuşların hizmet kalitesi, uçak bakım hizmetlerinin arttırılması ve büyüyen iç pazar hava taksi şirketlerinin güçlü yönleridir. Bunun yanında, tanınırlıktaki düşüklük, büyük havayolu şirketleriyle rekabet edememek, pazar payının düşük olması ve büyük havayollarına göre marka bilinirliğinin olmaması, uçak çeşitliliğinin az olması, servis maliyetlerinin yüksek olması ve bakım onarım maliyetlerinin yüksek olması zayıf yönlerdir. Hava taksiler için fırsatlar turizmin gelişmesi, hava trafiğinin ve uçuş ağlarının artması, son yıllarda iş ve tatil amaçlı seyahatler için yeni uçuş noktalarının oluşturulması ve uçakla ilgili teknolojik gelişmelerdir. Son olarak, rakip firmaların faaliyetleri, artan vergiler ve çeşitli ekonomik krizler, hizmet sektöründe artan maliyetlerin firmaların filolarını bir veya iki tip uçakla sınırlandırması, akaryakıt fiyatlarının artması ve yüksek hızlı demiryolu ağlarının artması hava taksi şirketleri için tehditlerdir.

Anahtar Kelimeler

• Stratejik Yönetim
• SWOT Analizi
• Hava Taksi Şirketleri
• Havacılık

Kaynakça

1. Akça, H., (2005). Burdur İlinin Kırsal Turizm Potansiyeli ve Değerlendirilmesi, 1. Burdur Sempozyumu, Burdur, Bildiriler 1, 16 -19 Kasım, 515-517.
2. Aktan, C. C. (2003). Değişim Çağında Yönetim. İstanbul: Sistem Yayıncılık.
3. Amason, A. C., & Ward, A. (2020). Strategic Management: From Theory to Practice. UK: Routledge Publishing. https://books.google.com.tr/books?hl=tr&lr=&id=Gp3y DwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT12
4. Armstrong, M. (2017). Armstrong’un Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi El Kitabı (6. Baskı). Yonca Deniz Gürol & Evrim Gemici (Çev). İstanbul: Nobel Kitabevi.
5. Biggadike, E. R. (1981). The Contributions of Marketing to Strategic Management. Academy of Management Review, 6(4), 621-632. https://www.jstor.org/ stable/257640
6. Bozkıran, S. (2018). İşletmelerde Stratejik Analiz. https://econominal.org/isletmelerde-stratejikanaliz (Access Date: 01.06.2023)
7. Bracker, J. (1980). The Historical Development of the Strategic Management Concept. Academy of Management Review, 5(2), 219-224. https://www.jstor.org/ stable/257431
8. Bushnell, D. S., & Halus, M. B. (1992). TQM in the Public Sector: Strategies for Quality Service. National Productivity Review, 11(3), 355-370. Doi: 10.1002/ npr.4040110307

9. Chang, H. H., & Huang, W. C. (2006). Application of a Quantification SWOT Analytical Method. Mathematical and Computer Modelling, 43(1-2), 158-169. Doi: 10.1016/j.mcm.2005.08.016
10. Chermack, T. J., & Kasshanna, B. K. (2007). The Use and Misuse of SWOT Analysis and Implications for HRD Professionals. Human Resource Development International, 10(4), 383-399.https://chermackscenarios.com/wp-content/uploads/ 2020/10/The-Use-and-Misuse-of-SWOT-Analysis-and-Implications-for-HRD-Professionals.pdf
11. Clark, D. N. (1997). Strategic Management Tool Usage: A Comparative Study. Strategic Change, 6(7), 417-427. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/pdf/10.1002/% 28SICI%291099-1697%28199711%296%3A7
12. Demirdöğen, O. (1997). SWOT Analizi ile Üretim Stratejilerinin Geliştirilmesi. Verimlilik Dergisi, 11. Dess, G. G., Lumpkin, G. T., & Eisner, A. B. (2010). Strategic Management: Creating Competitive Advantages. Boston: Irwin MCGRAW-Hill.
13. Dinçer, Ö. (1998). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul: Timaş Matbaası.
14. Eren, E. (2005). İşletmelerde Stratejik Yönetim ve işletme Politikası. İstanbul: Beta.
15. Esmer, Y., & Gezer, Y. (2021). Tarımsal İşletmelerde Stratejik Analiz: Erzurum İli Örneği. Atatürk Üniversitesi Ziraat Fakültesi Dergisi, 52(2), 119-127. Doi: 10.17097/ataunizfd.745928
16. Fauzi, T. H., Harits, B., R Deni Muhammad Danial, D. M. D., & Kokom Komariah, K. K. (2020). Adaptive Strategies of External Environmental Effects in Digital Entrepreneurship in the Strategic Management Perspective. Academic Journal of Interdisciplinary Studies www. richtmann.org, 9(3), 38-45. repository.unpas.ac.id/ 56213/1/Adaptive%20Strategies%20of%20External%20Environmental
17. Gepner, P., Tien, N. H., Dao, M. T. H., &Minh, D. T. (2022). Analysis of Business Strategy of Leading Vietnamese Real Estate Developers Using SWOT Matrix. International Journal of Multidisciplinary Research and Growth Evaluation, 3(1), 181-187. https://www.allmultidisciplinaryjournal.com/32/ publication/358021973
18. Girsang, A. O., Veri, N., Tjandra, R. G., & Karmagatri, M. (2021). Competitive Advantage Strategy Implementation to Gain Customers Engagement and Brand Positioning.http://ieomsociety.org/proceedings/2021indonesia/202.pdf
19. Güçlü, N. (2003). Stratejik Yönetim. Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 23(2), 61-85. https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/77369
20. Gürtan, K. (1982). İstatistik ve Araştırma Metodları: İktisat ve iş İdaresine Tatbikatı. İstanbul: İstanbul Üniversitesi Yayınları.
21. Igliński, B., Buczkowski, R., Iglińska, A., Cichosz, M., & Plaskacz-Dziuba, M. (2015). SWOT Analysis of the Renewable Energy Sector in Poland. Case Study of Wielkopolskie Region. Journal of Power Technologies, 95(2), 143–157. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=a9c29176bc6a7720227d8f84c83ec568de445d3c
22. Hill, T., & Westbrook, R. (1997). SWOT Analysis: It's Time for a Product Recall. Long Range Planning, 30(1), 46-52. Doi: 10.1016/ S0024-6301(96)00095-7
23. Kahveci, E. (2008). Strateji, Stratejik Yönetim ve Stratejik Yönetim Modeli. Verimlilik Dergisi, (4), 7-30.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/875865
24. Kajanus, M., Kangas, J., & Kurttila, M. (2004). The Use of Value Focused Thinking and the A’WOT Hybrid Method in Tourism Management. Tourism Management, 25(4), 499-506. Doi: 10.1016/S0261-5177(03)00120-1
25. Kong, E. (2008). The Development of Strategic Management in the Non‐profit Context: Intellectual Capital in Social Service Non‐profit Organizations. International Journal of Management Reviews, 10(3), 281-299. Doi: 10.1111/j.1468-2370.2007.00224.x
26. Martinet, A. C. (2010). Strategic Planning, Strategic Management, Strategic Foresight: The Seminal Work of H. Igor Ansoff. Technological Forecasting and Social Change, 77(9), 1485-1487. Doi: 10.1016/j.techfore.2010.06.024
27. Merdan, K., & Okuroğlu, M. S. (2016). Alternatif Turizm Çeşitlerinin Gümüşhane Turizmine Etkisi Üzerine Bir Araştırma. Journal of Graduate School of Social Sciences, 20(3). https://web.p.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid= 0&sid=5f8b0626-955f-4aca-94d9-7101896f442b%40redis
28. Molamohamadi, Z., & Talaei, M. R. (2022). Analysis of a Proper Strategy for Solar Energy Deployment in Iran Using SWOT Matrix. Renewable Energy Research and Applications, 3(1), 71-78. Doi: 10.22044/rera.2021.11011.1066
29. Nickols, F. (2016). Strategy, Strategic Management, Strategic Planning and Strategic Thinking. Management Journal, 1(1), 4-7. https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/ 38407552/strategy_etc-libre.pdf?1438925896 Nikolaou, I. E., & Evangelinos, K. I. (2010). A SWOT Analysis of Environmental Management Practices in Grek Mining and Mineral Industry. Resources Policy, 35(3), 226-234. Doi: 10.1016/j.resourpol.2010.02.002
30. Ommani, A. R. (2011). Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) Analysis for Farming System Businesses Management: Case of Wheat Farmers of Shadervan District, Shoushtar Township, Iran. African Journal of Business Management, 5(22), 9448.https://academicjournals.org/journal/AJBM/article-full-text-pdf/21F95E420498?fbclid
31. Özan, M. B., Polat, H., Gündüzalp, S., & Yaraş, Z. (2015). Eğitim Kurumlarında SWOT Analizi. Turkish Journal of Educational Studies, 2(1), 1-28. https://dergipark.org.tr/ en/download/article-file/403132
32. Özköse, H., Arı, S., & Çakır, Ö. (2013). Uzaktan Eğitim Süreci için SWOT Analizi. Middle Eastern & African Journal of Educational Research, 5(41), 42-57.
33. Pasch, T. (2019). Organizational Lifecycle and Strategic Management Accounting. Journal of Accounting & Organizational Change. Doi. 10.1108/JAOC-10-2018-0108
34. Pazouki, M., Jozi, S. A., & Ziari, Y. A. (2017). Strategic Management in Urban Environment Using SWOT and QSPM Model. Global Journal of Environmental Science and Management, 3(2), 207-216. Doi: 10.22034/gjesm. 2017.03.02.009
35. Pickton, D. W., & Wright, S. (1998). What's Swot in Strategic Analysis?. Strategic Change, 7(2), 101-109. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/pdf/10.1002/% 28SICI%291099-1697
36. Piercy, N., & Giles, W. (1989). Making SWOT Analysis Work. Marketing Intelligence & Planning, 7(5/6), 5-7. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/EUM 0000000001042/full/pdf?casa_token
37. Rowe, A. J., Mason, R. D., Dickel, K. E., Mann, R. B., & Mockler, R. J. (1994). Strategic Management: A Methodological Approach, Massachusetts.
38. SHGM (2023). https://web.shgm.gov.tr/tr/havacilik-isletmeleri/2063-hava-tasima-isletmeleri (Acess Date: 01.06.2023).
39. Smircich, L., & Stubbart, C. (1985). Strategic Management in an Enacted World. Academy of Management Review, 10(4), 724-736. https://www.jstor.org/stable/258041
40. Speth, C. (2023). SWOT Analizi: İş Stratejileri Geliştirmek için Önemli bir Araç. 50Minutes.com/=&id=udGqEAAAQBAJ&oi=fnd&pg (AcessDate: 02.06.2023).
41. Steiss, A. W. (2003). Strategic Management for Public and Nonprofit Organizations. CRC Press. http://117.240.231.117:8081/jspui/bitstream/123456789/424/1/Strategic%20 Management
42. Şahin, Ö. (2016). Genel Havacılık. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları.
43. Şahin, B., & Tektaş, N. (2021). Havacılıkta SWOT Analizi: Türkiye için Durum Değerlendirmesi. Akıllı Ulaşım Sistemleri ve Uygulamaları Dergisi, 4(1), 87-98. Doi: 10.51513/jitsa.903416
44. Savaş, Ö. F. & Gökşen, Y. (2023). Geleneksel Hava Taksi ile Kentsel Hava Hareketliliğinin Karşılaştırmalı Analizi. İzmir Sosyal Bilimler Dergisi, 5(1), 21-43. Doi: 10.47899/ijss.1251193
45. Uçar, D., & Doğru, A. Ö. (2005). Cbs Projelerinin Stratejik Planlaması ve Swot Analizinin Yeri. 10. Türkiye Harita Bilimsel ve Teknik Kurultayı, 28 Mart-1 Nisan (1-8), Ankara.
46. Vafaei, F., & Harati, A. N. (2010). Strategic Management in Decision Support System for Coastal Flood Management. file:///C:/Users/ RAB%C4%B0A/Downloads/ 108220100118.pdf
47. Vinzant, J. C., & Vinzant, D. H. (1996). Strategic Management and Total Quality Management: Challenges and Choices. Public Administration Quarterly, 201-219. https://www.jstor.org/stable/40861675
48. Weihrich, H. (1982). The TOWS Matrix-A Tool for Situational Analysis. Long Range Planning, 15(2), 54-66. https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/54127095/ weihrich1982-libre.pdf?1502565078