SWOT-AHP BÜTÜNLEŞİK YÖNTEMİ İLE VAN İLİ EKONOMİK DURUMUNUN İNCELENMESİ
Öz
Bu çalışmada, Van ili ekonomisinin üstünlükleri ve zayıflıkları yanı
sıra tehditleri ve fırsatları SWOT (GZFT) analizi ile ortaya konulmuştur.
SWOT matrisinden hareketle içsel ve dışsal analizler yapılmış, strateji
oluşturmak için TOWS Matrisi geliştirilmiştir. SWOT Analizi ile belirlenen;
güçlü, zayıf yönler ile fırsat ve tehditlere ilişkin toplamda 12 konu ve TOWS
matrisinden hareketle belirlenen 5 strateji için Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS)
modeli kurulmuştur. Sayısal bulgulara dayanarak güçlü ve zayıf yönlere dikkat
çekilmiş ve ilin ekonomik gelişimine yönelik alternatif stratejiler sunulmuştur.
Böylelikle Van ili ekonomisinin değerlendirilmesinin rasyonel şekilde
yapılmasına çalışılmıştır. Hayvancılık ve iyi tarıma dayalı sanayi yatırım
stratejilerinin geliştirilmesi, Van’ın önemli dış pazarlara yakın olması
nedeniyle bu pazarlara açılma stratejilerinin geliştirilmesi temel stratejilerine
önem verilerek etkinleştirilmesi gerektiği belirlenmiştir. Van ili için bu tür bir
çalışmanın ilk kez yapılmasının yanı sıra, mevcut ve potansiyel koşulların
gözden geçirilerek çözüm önerilerinin sunulması bu çalışmanın orijinal yönleri
olarak değerlendirilebilir.
Anahtar Kelimeler
SWOT(GZFT) Analizi , TOWS Matrisi , Analitik Hiyerarşi Süreci , Van Ekonomisi
Kaynakça
- AKTAN, Coşkun C. (2007), “Stratejik Yönetim ve SWOT Analizi”, http://www.canaktan.org /yonetim/stratejik-yonetim/swot.htm (03.09.2019)
- ÇELİK, Nermin ve MURAT, Güven, (2009), “Sayısallaştırılmış SWOT Analizi İle Bartın İli’nin Ekonomik Yapısını Değerlendirme”, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt 24, Sayı 1, s.199-212.
- DURGUN KAYGISIZ, Ayşe, ONGUN, Utku ve GÖVDERE, Bekir, (2016), “Burdur İli Turizm Stratejisinin Belirlenmesi: SWOT-AHP Uygulaması”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, Cilt 11, Sayı 1, 157- 185.
- GIRAN TAŞCIOĞLU, Sezen (2011) “Turizm Planlamasında Sayısal SWOT Analizi Uygulaması: Oymapınar Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesi Örneği.”, Akdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi Dergisi, Cilt 24 Sayı2, 87-93.
- GIRAN TAŞCIOĞLU, Sezen ve AKPINAR, Nevin, (2016), “A’wot Analizi Tekniği ile Turizm Alanlarının Değerlendirilmesi: Kuzey Antalya Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesi Örneği”, Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt 9 Sayı 42, 1974-85
- KAJANUS, Miika., KANGAS Jyrki. ve KURTTILA, Mikko, (2004), “The Use of Value Focused Thinking and the A’WOT Hybrid Method in Tourism Management”, Tourism Management, Vol 25, Issue 4, 499-506.
- KANDAKOĞLU, Ahmet (2006), Strateji Geliştirme ve Değerlendirme Yaklaşımı ve Uygulaması, Yıldız Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi.
- KANGAS Jyrki., KURTTILA, Mikko, KAJANUS, Miika ve KANGAS, Annika (2003), “Evaluating the Management Strategies of a Forestland Estate - The S-O-S Approach”, Journal of Environmental Management, Vol 69, Issue4, 349-358.
- KURTTILA, Mikko, PESONEN, Mauna, KANGAS, Jyrki, KAJANUS, Miika, (2000), “Utilizing the Analytical Hierarchy Process (AHP) in SWOT Analysis-A Hybrid Method and its Application to a Forest-Certification Case, Forest Policy and Economics, Vol 1, Issue 1, 41-52.
- SAATY, Thomas L., (1980), The Analytic Hierarchy Process, McGraw-Hill International Book Company, U.S.A.