Proportion of Executive Women in Turkish Public Personnel Administration A Review of State Universities

Yıl 2016, Sayı: 32, 64 - 80, 01.01.2016

Ahmet Tunç

Öz

Since the world began, human beings are made up of women and men. Looking at the historical background, it has been seen that the society has given and / or gained various roles and statues to women and men over time. The significance and role that the agricultural society imposes on women and men has changed with the industrial society, and now it begins to talk about the existence of men and women with different roles and social status. An active and intensive participation of women in the working life was necessary for women together with the industrial society. It is a fact that today women have achieved important numerical size as well as men in their working lives. Women who were present in working life and reached numerical size did not catch the same level and level of being managers. In this study, the “executive” ratios of women academicians who work at state universities in Turkey were compared and analyzed.

Anahtar Kelimeler

Public Administration, Personnel, Manager, Women, State Universities

Türk Kamu Personel Yönetiminde Yönetici Kadınların Oranı: Devlet Üniversiteleri Açısından Bir İnceleme

Öz

Dünya var olduğundan itibaren, insan nesli kadınlar ve erkeklerden oluşmuştur. Tarihsel arka plana bakıldığında toplumun kadın ve erkeğe zamanla çeşitli roller ve statüleri verdiği ve/veya kazandırdığı görülmüştür. Tarım toplumunun kadınlara ve erkeklere yüklediği anlam ve roller sanayi toplumuyla birlikte değişime uğramış artık, farklı rollere ve toplumsal statülere kavuşan bir kadın ve erkek varlığından söz edilmeye başlanmıştır. Sanayi toplumuyla birlikte kadınlarında çalışma hayatına aktif ve yoğun bir katılımı gerekmiştir. Günümüzde kadınların çalışma hayatında erkeklerin yanı sıra önemli sayısal büyüklüğü ulaştığı bir gerçektir. Çalışma hayatında varlık gösteren ve sayısal büyüklüğe ulaşan kadınlar, yönetici olmada aynı seyri ve seviyeyi yakalayamamıştır. Bu çalışmada da Türkiye’de devlet üniversitelerde görev yapan kadın akademisyenlerin “yönetici” oranları ele alınarak karşılaştırmalar yapılmış ve konu irdelenmiştir

Anahtar Kelimeler

Kamu Yönetimi, Personel, Yönetici, Kadın, Devlet Üniversiteleri

Kaynakça

• ACUNER, S. ve Sallan, S. (1993). “Türk Kamu Yönetiminde Yönetici Kadınlar”, Amme İdaresi Dergisi, C: 26, S: 3, s. 77-92.
• AKGÜNER, T. (2009), Kamu Personel Yönetimi, İstanbul: Der Yayınları.
• AYDIN, A. H. (2008), Yönetim Bilimi, Ankara: Seçkin Yayınevi.
• BİLGİN, K. U. (2011), “İnsan Kaynakları Yönetimi ve Türk Kamu Personel Yö- netimi”, Türkiye’de Kamu Yönetimi ve Kamu Politikaları (ed. F. Kartal), Ankara: TODAİE Yayınları Yayın No: 357, s.221-240.
• Devlet Personel Başkanlığı (DPB), (2016), “Kamu Personel İstatistikleri”, Erişim Tarihi: 10.03.2017, http://www.dpb.gov.tr/tr-tr/istatistikler/kamu-persone- li-istatistikleri
• ERYILMAZ, B. (2011), Kamu Yönetimi, Ankara: Okutman Yayıncılık.
• GEYLAN, R., Z. Tonus, D. Kağnıcıoğlu, S. Benligiray, A.B. Baraz, D. Ergun Özler (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Ankara: AÖF Yayınları.
• GÜNAY D., Aslı Günay, (2011), “1933’den Günümüze Türk Yükseköğretiminde Niceliksel Gelişmeler”, Yükseköğretim ve Bilim Dergisi, Cilt.1, S.1, ss. 1-22
• MUCUK, İ.(1996), Modern İşletmecilik, İstanbul: Türkmen Kitabevi.
• ÖZTEKİN, A. (2005), Yönetim Bilimi, Ankara: Siyasal Kitabevi.
• ÖRÜCÜ, Edip, Recep Kılıç, Taşkın Kılıç (2007), Cam Tavan Sendromu ve Ka- dınların Üst Düzey Yönetici Pozisyonuna Yükselmelerindeki Engeller: Balıkesir İli Örneği, Yönetim ve Ekonomi, C.14, S.2, ss.116-135
• PARLAK, B. (2013), Yönetim Bilimi ve Çağdaş Yönetim Teknikleri, İstanbul: Beta Basım A.Ş.
• SARGIN, S. (2007), “Türkiye’de Üniversitelerin Gelişim Süreci Ve Bölgesel Da- ğılımı” Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S. 5, ss. 133-150
• SEZEN, S. (2013), “Yeni Kamu Yönetimi Baskısı Karşısında Türk Kamu Yöne- timinde İstihdam”, Kamu Yönetiminde Değişim ve Güncel Sorunlar (ed. E.G İspir), Ankara: TODAİE Yayınları, No: 372, s.291-310.
• ŞAHİN, Y. (2014), Yönetim Bilimi ve Türk Kamu Yönetimi, Bursa: Ekin Basım Yayın Dağıtım.
• TAHTALIOĞLU, Hava (2016), Türkiye’de Yükseköğretim Kurumlarında Cam Tavan Sendromunun Kadınlar Üzerindeki Etkileri, Niğde Üniversitesi İk- tisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Nisan 2016; 9(2), ss:89-105
• TORTOP, N. (1994), Personel Yönetimi, Ankara: İlk-San Matbaası.
• TUNÇ Ahmet, Yurdanur Ural Uslan, Ali Fuat Gökçe (2015), Türk Kamu Yöneti- minde Personel ve Yönetici Olarak “Kadının Varlığı”: Aile ve Sosyal Po- litikalar Bakanlığı Örneği, (Ed.G.Ağrıdağ) Türkiye’de ve Dünyada Kadın Araştırmaları, Çukurova Ünv. Yayınları.
• Türk Dil Durumu (TDK), (2015), “Personel”, Erişim Tarihi: 20.03.2015, http:// www.tdk.gov.tr/index.php?option
• Türk Eğitim-Sen, 2009:37-39). Türkiye’de Üniversite Sorunu ve Üniversite Çalı- şanları Üzerine Bir Araştırma, Ankara: Türk Eğitim-Sen yayınları
• YÖK, (2017), “Üniversite Kuruluş İstatistikleri”, Erişim Tarihi: 01.03.2017, htt- ps://istatistik.yok.gov.tr/).
• 657 Devlet Memurları Kanunu, Erişim Tarihi: 01.03.2017, http://mevzuat.meb. gov.tr/html/dmk.html.
• 1982 Anayasası, Erişim Tarihi: 01.03.2017, http://www.anakanun.gov.tr/Mevzu- at/Anakanun1982/.
• 108 Devlet Üniversitesinin Web Adresleri.