Üniversitelerde kurum kültürü ve güç ilişkileri: Akademik hiyerarşi ve mikro-politikaların sosyolojik bir incelemesi
Öz
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akcan, A. T., Malkoç, S., & Kızıltan, Ö. (2018). Academy and academic culture according to faculty members. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 18(1), 569–591. [Turkish]
- Apalı, Y. (2021). Sovereignty and power at Michel Foucault. Journal of Applied Sciences of Mehmet Akif Ersoy University, 5(2), 290–304. [Turkish] [CrossRef]
- Astley, W. G., & Sachdeva, P. S. (1984). Structural sources of intraorganizational: Power: A theoretical synthesis. Academy of Management Review, 9(1), 104–113. [CrossRef]
- Bagautdinova, N. G., Gorelova, Y. N., & Polyakova, O. V. (2015). University management: From successful corporate culture to effective university branding. Procedia Economics and Finance, 26, 764–768. [CrossRef]
- Baldridge, J. V. (1971). Power and Conflict in the University. John Wiley.
- Belias, D., & Koustelios, A. (2014). The impact of leadership and change management strategy on organizational culture. European Scientific Journal, 10(7), 451–470.
- Bergquist, W. H., & Pawlak, K. (2007). Engaging the six cultures of the academy: Revised and expanded edition of the four cultures of the academy. John Wiley & Sons.
- Bilgili, A. S. (2016). An evaluation of scientific/academic auyononmy and freedom in universities. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 20(1). [Turkish]
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Eğitim Sosyolojisi
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Tamer Üğlü
*
0000-0003-2406-9590
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
24 Ocak 2025
Gönderilme Tarihi
25 Kasım 2024
Kabul Tarihi
24 Aralık 2024
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2024 Cilt: 8 Sayı: 2