Kitap İncelemesi
BibTex RIS Kaynak Göster

Prens

Yıl 2019, Cilt: 3 Sayı: 1, 142 - 149, 24.04.2019

Öz

Bu çalışma da Niccolo Machiavelli’nin 1513
yılında kaleme aldığı ‘’Prens’’ adlı kitabı incelenmiştir. Araştırmanın amacı
eseri, klasik yönetim-organizasyon ilkeleri ve yöneticilik kuralları
çerçevesinde incelemektir. Eserde prenslere ülkelerini yönetmek için
uygulamaları gereken kurallardan bahsedilmiştir. Bu bağlamda eser etkin bir
yönetim ve liderlik konusunda bugünün yöneticilerine bile yol gösterici
niteliğe sahiptir. Ayrıca insanlarla ilgili yaptığı psikolojik tahliller
itibariyle davranış bilimleri alanına da katkı sağlayan bir yapıt olduğu
düşünülebilir. Bu araştırmada sırasıyla eserin künyesi,  yazarın hayatı, içerik, dil ve üslup,
değerlendirme ve analiz, yazarın bakış açısı bölümleri yer almaktadır.
Sonrasında ise sonuç bölümü verilmiştir.



 

Kaynakça

  • Arıkan, Semra. (2001). Otoriter ve Demokratik Liderlik Tarzları Açısından Atatürk’ün Liderlik Davranışlarının Değerlendirilmesi. Hacettepe Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 19(1), 231-257.Güven, M., Bakan, İ & Büyükbeşe, T & Taşlıyan, M. (2013). Kobi yöneticilerinin iş ahlakı ve sosyal sorumluluk algılaması: Kahramanmaraş kobilerinde bir araştırma 1. Kobiler ve Verimlilik Kongresi. 11-12 Aralık 2004. İstanbul. (s.799-809.)İlhan, F. A. (1979). Kamu Hukuku-4. İstanbul: Beta Yayınevi.Kesgin, A. (2015). Machiavelli ve Makyavelizm. Beytulhikme an International Journal of Philosophy,5(1), 106-138.Öztürk, A. (2013). Machiavelli Düşüncesinde Cumhuriyetçi Özgürlük Ve Kurucu Lider İmgesi. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi,68(2), 181-204.Sarıca, M. (1983). 100 Soruda Siyasi Düşünce Tarihi. 4. bs. İstanbul: Gerçek Yayınevi.Semercioğlu, H. (2016). Machiavelli’nin Perspektifinden Bugünün Uluslararası İlişkileri. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(4), 496-502.Yeniçeri, Ö ve Demirel, Y. (2011). Yönetimde Birey ve Örgüt Odaklı Davranışlar. Bursa: Ekin Yayınevi.
Yıl 2019, Cilt: 3 Sayı: 1, 142 - 149, 24.04.2019

Öz

Kaynakça

  • Arıkan, Semra. (2001). Otoriter ve Demokratik Liderlik Tarzları Açısından Atatürk’ün Liderlik Davranışlarının Değerlendirilmesi. Hacettepe Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 19(1), 231-257.Güven, M., Bakan, İ & Büyükbeşe, T & Taşlıyan, M. (2013). Kobi yöneticilerinin iş ahlakı ve sosyal sorumluluk algılaması: Kahramanmaraş kobilerinde bir araştırma 1. Kobiler ve Verimlilik Kongresi. 11-12 Aralık 2004. İstanbul. (s.799-809.)İlhan, F. A. (1979). Kamu Hukuku-4. İstanbul: Beta Yayınevi.Kesgin, A. (2015). Machiavelli ve Makyavelizm. Beytulhikme an International Journal of Philosophy,5(1), 106-138.Öztürk, A. (2013). Machiavelli Düşüncesinde Cumhuriyetçi Özgürlük Ve Kurucu Lider İmgesi. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi,68(2), 181-204.Sarıca, M. (1983). 100 Soruda Siyasi Düşünce Tarihi. 4. bs. İstanbul: Gerçek Yayınevi.Semercioğlu, H. (2016). Machiavelli’nin Perspektifinden Bugünün Uluslararası İlişkileri. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(4), 496-502.Yeniçeri, Ö ve Demirel, Y. (2011). Yönetimde Birey ve Örgüt Odaklı Davranışlar. Bursa: Ekin Yayınevi.
Toplam 1 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Kitap İncelemeleri
Yazarlar

Pınar Sarp 0000-0003-3022-5182

Yayımlanma Tarihi 24 Nisan 2019
Yayımlandığı Sayı Yıl 2019 Cilt: 3 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Sarp, P. (2019). Prens. Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3(1), 142-149.
AMA Sarp P. Prens. Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. Nisan 2019;3(1):142-149.
Chicago Sarp, Pınar. “Prens”. Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 3, sy. 1 (Nisan 2019): 142-49.
EndNote Sarp P (01 Nisan 2019) Prens. Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 3 1 142–149.
IEEE P. Sarp, “Prens”, Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 3, sy. 1, ss. 142–149, 2019.
ISNAD Sarp, Pınar. “Prens”. Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 3/1 (Nisan 2019), 142-149.
JAMA Sarp P. Prens. Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2019;3:142–149.
MLA Sarp, Pınar. “Prens”. Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 3, sy. 1, 2019, ss. 142-9.
Vancouver Sarp P. Prens. Yıldız Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2019;3(1):142-9.