Araştırma Makalesi

ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Sayı: 3 30 Haziran 2019
  • Nuri Avcı
PDF İndir
TR

ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Öz

Endüstri 4,0, teknoloji odaklı bir devrim olarak, gelişmiş ülkelerin gündemini belirlemeye başlamış, gelişmekte olan ülkelerde ise henüz duyarlılık yaratma düzeyinde devrimin içerikleri anlaşılmaya çalışılmaktadır. İnsan kaynaklarının geleceği konusunda, özellikle mavi yakılıların geleceği konusunda her iki ülke grubunda da ortak kaygılar taşındığı görülmektedir. Endüstri 2,0 ile Endüstri 3,0 arası bir gelişmişlik düzeyinde bulunan ülkemizde ise, Bilim ve Teknoloji Bakanlığının hazırladığı Endüstri 4,0 Yol Haritası konunun kavramsallaştırılmasına yönelik bürokratik çabaları içermektedir.

                İnsan kaynakları profesyonellerinin İKY’nin geleceği ile ilgili algı ve beklentileri üzerinde, Endüstri 4,0 Devrimin etkilerini incelemeyi amaçlayan bu çalışmada,18 ifadeden oluşan İKY Rol Beklenti Ölçeği, 22 ifadeden oluşan İKY İşlev Beklenti Ölçeği ve 32 ifadeden oluşan Endüstri 4,0 Algı Ölçeğini içeren anket formu Linkedin sosyal medya platformu üzerinden konun uzmanı niteliğinde 530 İK profesyonellerine uygulanmış 75 katılımcıdan dönüş sağlanmıştır. Araştırma bulgularına göre; İK profesyonellerinin Endüstri 4,0 algıları ile İKY rol ve İşlev beklentileri arasında anlamlı bir ilişki olduğu, İK profesyonellerinde endüstri 4,0 duyarlılığının yetersiz olduğu görülmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Avcı, N.( 2005), Organizasyonlarda Problem Çözüm Çerçevesi: İstanbul’da Bulunan Özel Mevduat Bankalarında Bir Alan Araştırması, Basılamamış Doktora Tezi, Sakarya Üniversitesi, SBE
  2. Avcı, N.(2019), İnsan Kaynaklarından Yetenek Yönetimine Endüstri 4.0, Kriter Yayınevi, İstanbul
  3. Baines, T. S., Lightfoot, H. W., Benedettini, O. ve Kay, J. M. (2009), The servitization of manufacturing: A review of literature and reflection on future challenges, Journal of Manufacturing Technology Management, 20(5), 547-567.
  4. Bayraktaroğlu, S.(2008), İnsan Kaynakları Yönetimi, Sakarya Kitapevi, Adapazarı Bingöl, D.(2006), İnsan Kaynakları Yönetimi (6. Baskı), İstanbul: Arıkan Yayınlar Bratton, J. ve Gold, J. (1999), Human Resource Management, Theory and Practice, Mcmillan Press Ltd. Second ed., London (UK) Budhwar, P. S.(2000), Evaluating Levels of Strategic Integration and Devolvement of HRM in the UIL, Personnnel Review, vol.29, No.2,pp.141-161 Büyüköztürk, Ş. (2011), Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı (14. Baskı). Ankara: PEGEM Akademi. Cascio, F. W.(1992), Managing Human Resources , Productivity, Quality of Work Life , Profits, McGraw- Hill Inc.(USA)
  5. Chen, C.J. ve Huang, J.W. (2009), Strategic human resource practices and innovation performance—The mediating role of knowledge management capacity, Journal of Business Research, 62(1), pp. 104- 114
  6. Dombrowski, U. ve Wagner, T. (2014), Mental strain as field of action in the 4th industrial revolution., Procedia CIRP, 17, 100-105.
  7. Dorst, W., Glohr, C., Hahn, T., Knafla ,F., Loewen, U., ve Rosen R. (2015), Umsetzungsstrategie Industrie 4.0 , Ergebnisbericht der Plattform Industrie 4.0 Drath, R., ve Horch, A. (2014), Industrie 4.0: Hit or hype?, IEEE Industrial Electronics Magazine, Cilt: 8, Sayı: 2, s. 56-58.
  8. EBSO (2015), Sanayi 4.0 Uyum Sağlayamayan Kaybedecek, Ege Bölgesi Sanayi Odası Dergisi, http://www.inovasyon.org/pdf/EBSO.Sanayi-4.0_Raporu.Ekim.2015.pdf, Erişim: 14.12.2016.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Nuri Avcı Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

30 Haziran 2019

Gönderilme Tarihi

25 Nisan 2019

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Avcı, N. (2019). ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3, 89-109. https://izlik.org/JA35XG52YA
AMA
1.Avcı N. ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi. 2019;(3):89-109. https://izlik.org/JA35XG52YA
Chicago
Avcı, Nuri. 2019. “ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi, sy 3: 89-109. https://izlik.org/JA35XG52YA.
EndNote
Avcı N (01 Haziran 2019) ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi 3 89–109.
IEEE
[1]N. Avcı, “ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”, Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi, sy 3, ss. 89–109, Haz. 2019, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA35XG52YA
ISNAD
Avcı, Nuri. “ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi. 3 (01 Haziran 2019): 89-109. https://izlik.org/JA35XG52YA.
JAMA
1.Avcı N. ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi. 2019;:89–109.
MLA
Avcı, Nuri. “ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi, sy 3, Haziran 2019, ss. 89-109, https://izlik.org/JA35XG52YA.
Vancouver
1.Nuri Avcı. ENDÜSTRİ 4,0’DA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GELECEĞİ: İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN ALGI VE BEKLENTİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Vankulu Sosyal Araştırmalar Dergisi [Internet]. 01 Haziran 2019;(3):89-109. Erişim adresi: https://izlik.org/JA35XG52YA