Küresel Rekabet Ortamında Çevik Liderliğin Önemi Üzerine Bir Derleme

Öz

Küreselleşme ve değişim hızı işletmelerin içinde bulunduğu çevrede rekabet etme özelliğini korumasını zorlaştırmaktadır. Bu çevre her zamankinden daha belirsiz ve daha karmaşık olduğu için işletmelerin müşteri odaklı hareket edebilmesi çeviklik yeteneğini geliştirmesi ile mümkün olmaktadır. Ayrıca örgütün her katmanına çeviklik kültürünün yayılmasını sağlamak üzere yöneticilere önemli bir görev düşmektedir. Örgütte böyle bir kültürün oluşmasını sağlamakla görevli olan yöneticinin öncelikle kendi çeviklik becerisini geliştirmesi gerekmektedir. Bunu geliştirmenin yolu ise en yenilikçi liderlik tarzı olarak kabul edilen çevik liderliği benimsemekle mümkün olabilmektedir. Çevik bir lider işletmenin çevreye karşı farkındalığını artırarak esnek olup değişime hızlı bir şekilde cevap verebilen, riski öngörebilen ve fırsatları değerlendirebilen bir liderlik tarzıdır. Bu liderlik tarzının işletmelerin çevikliklerini artırmaları ve örgüt içinde olumlu bir atmosfer yaratmaları açısından hayati önem taşımaktadır. Nitel araştırma yöntemlerinden, literatür tarama yöntemi seçilerek oluşturulan bu çalışmanın amacı, çevik liderliğin daha iyi anlaşılmasını sağlamak ve bu liderlik tarzının işletmeler için önemini vurgulamaktır. İşletme yöneticilerine ve araştırmacılara yol gösterici nitelikte olan bu çalışmanın alana katkı sunması beklenmektedir.

Anahtar Kelimeler

• Rekabet
• Değişim
• Çeviklik
• Çevik Liderlik

A Compilation on the Importance of Agile Leadership in a Global Competitive Environment

Abstract

Globalization and the speed of change make it difficult for businesses to maintain their ability to compete in the environment in which they operate. Since this environment is more uncertain and more complex than ever, it is possible for businesses to act in a customer-oriented manner by developing agility capability. In addition, managers have an important task to ensure the spread of agility culture to every layer of the organisation. The manager, who is responsible for ensuring the formation of such a culture in the organisation, must first develop his own agility skills. The way to improve this is possible by adopting agile leadership, considered the most innovative leadership style. An agile leader is a leadership style that is flexible and able to respond quickly to change, anticipate risk, and seize opportunities by increasing the organisation’s awareness of the environment. This leadership style is vital for businesses to increase their agility and create a positive atmosphere within the organisation. The aim of this study, which was created by choosing the literature review method from qualitative research methods, is to provide a better understanding of agile leadership and to emphasise the importance of this leadership style for businesses. This study, a guide for business managers and researchers, is expected to contribute to the field.

Keywords

• Competition
• Change
• Agility
• Agile Leadership

References

1. Agile Business. (2023). What is agile leadership? https://www.agilebusiness.org/business-agility/fba/agile-leadership.html adresinden 19.06.2023 tarihinde alınmıştır.
2. Akkaya, B. ve Bayram, V. (2021). Yönetim araştırmalarında postmodern bir liderlik: Çevik liderlik. Yönetim, Ekonomi ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi, 5(3), 173-188.
3. Akkaya, B., Kayalıdere, U. A. K., Aktaş, R. ve Karğın, S. (2020). Çevik liderlik yaklaşımı ve çevik lider davranışlarını ölçmeye yönelik bir ölçek geliştirme çalışması. İşletme Araştırmaları Dergisi Journal of Busıness Research-Turk, 12(2), 1605-1621.
4. Akkaya, B., Panait, M., Apostu, S. A., & Kaya, Y. (2022). Agile leadership and perceived career success: The mediating role of job embeddedness. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(8), 1-13.
5. Akkaya, B. ve Tabak, A. (2020). The link between organizational agility and leadership: A research in science parks. Academy of Strategic Management Journal, 19(1), 1-17.
6. Attar, M., & Abdul-Kareem, A. (2020). The role of agile leadership in organisational agility. In B. Akkaya, (Eds), Agile Business Leadership Methods for Industry 4.0 (171-191). Emerald Publishing Limited.
7. Bennett, N., & Lemoine, G. J. (2014). What a difference a word makes: Understanding threats to performance in a VUCA world. Business horizons, 57(3), 311-317.
8. Betterworks, (2021). What is agile leadership, and why does it matter? https://www.betterworks.com/magazine/what-is-agile-leadership-and-why-does-it-matter/#:~:text=Agile%20leadership%20is%20a%20leadership,less%20wasted%20time%20and%20resources. adresinden 31.05.2023 tarihinde alınmıştır.

9. Bir, Y. ve Koç, M. (2022). VUCA ortamında çalışanların çevik liderlik becerisi algısı: Bir ölçek geliştirme çalışması ve saha araştırması. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 18(4) , 1270-1307. https://doi.org/10.17130/ijmeb.1166705
10. Cambridge Dictionary. (2023). Agility. https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/agility adresinden 20.06.2023 tarihinde alınmıştır.
11. Crocitto, M., & Youssef, M. (2003). The human side of organizational agility. Industrial Management & Data Systems, 103(6), 388-397.
12. De Meuse, K. P., Dai, G., & Hallenbeck, G. S. (2010). Learning agility: A construct whose time has come. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 62(2), 119-130. https://doi.org/10.1037/a0019988
13. Delioğlu, N., & Uysal, B. (2022). A review on agile leadership and digital transformation. Yıldız Social Science Review, 8(2), 121-128.
14. Dellaca, M. (2018). Leading libraries in a VUCA world. Australlian Law Librarian, 26(3), 134-139.
15. Fachrunnisa, O., Adhiatma, A., Lukman, N., & Ab. Majid, M. N. (2020). Towards SMEs’ digital transformation: The role of agile leadership and strategic flexibility. Journal of Small Business Strategy, 30(3), 65-85.
16. Hoek, R. I. V., Harrison, A., & Christopher, M. (2001). Measuring agile capabilities in the supply chain. International Journal of Operations & Production Management, 21(1/2), 126-147 https://doi.org/10.1108/01443570110358495
17. Horney, N., Pasmore, B., & O’Shea, T. (2010). Leadership agility: A business imperative for a VUCA world. People & Strategy, 33(4), 32-38.
18. Inam, Henna, (2017, 18 Ekim), To lead in a VUCA world, practice leadership agility. Forbes. https://www.forbes.com/sites/hennainam/2017/10/18/to-lead-in-a-vuca-world-practice-leadership-agility/?sh=6087ac732190#526813412190 adresinden 23.06.2023 tarihinde alınmıştır.
19. İçerli, L. ve Çelik, R. (2020). Yeni bir liderlik yaklaşımı: Çevik liderlik. S. Yılmaz (Eds), Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları (87-100). Akademisyen Kitabevi.
20. Joiner, B. (2009). Creating a culture of agile leaders. People and Strategy, 32(4), 28-35.
21. Joiner, B. (2013/2014, December-February). Leadership agility: A global imperative. Dialog, 48-53.
22. Joiner, B. (2017). Bringing ‘leadership agility’ to agile. Cutter Business Technology Journal, 30(8), 3-8.
23. Joiner, B. (2018). Leadership agility for strategic agility. In C. Prange ve L. Heracleuos (Eds.), Agility.X: How organizations thrive in unpredictable times (17-31). Cambridge University Press.
24. Joiner, B. (2019). Leadership agility for organizational agility. Journal of Creating Value, 1-11.
25. Joiner, W. B., & Josephs, S. A. (2006). Leadership agility: Five levels of mastery for anticipating and initiating change. Jossey-Bass/Wiley.
26. Joiner, B., & Josephs, S. (2007). Developing agile leaders. Industrial and commercial training, 39(1), 35-42.
27. Koçer, M. (2022). Perception of Agile Leadership in the VUCA Environment: The Case of Erciyes University. Erciyes İletişim Dergisi, Special Issue for 5th Cultural Informatics, Communication & Media Studies Conference, 1-21.
28. Kon, B. (2020, 2 Nisan). Virüs sonrası gelecekteki şirketim. https://www.humanica.com.tr/virus-sonrasi-gelecekteki-sirketim/ adresinden 20.06.2023 tarihinde alınmıştır.
29. MacIntyre, D. (2017). Agile leadership: Foundation for organizational Agility. Opening Statement. Cutter Business Technology Journal, 30(8), 3-5.
30. Medinilla, Á. (2012). Agile management: Leadership in an agile environment. Springer Science & Business Media.
31. Meyer, R., & Meijers, R. (2017). Developing leadership agility: Different projects, different approaches, PM World Journal, Vol. VI, Issue XI, 1-15, https://pmworldlibrary.net/wp-content/uploads/2017/11/pmwj64-Nov2017-Meyer-Meijers-Developing-Leadership-Agility.pdf adresinden 03.06.2023 tarihinde alınmıştır.
32. Mulder, P. (2018). Agile leadership. ToolsHero. https://www.toolshero.com/leadership/agile-leadership/ adresinden 19.06.2023 tarihinde alınmıştır.
33. Parker, D. W., Holesgrove, M., & Pathak, R. (2015). Improving productivity with self-organised teams and agile leadership. International Journal of Productivity and Performance Management, 64(1), 112-128. https://doi.org/10.1108/IJPPM-10-2013-0178
34. Setiawati, L. (2021). The effect of agile leadership and work environment to employees’ performance in a VUCA world (Study on millennial generation employees in Jabodetabek). International Journal of Social Science and Human Research, 4(11), 3123-3131.
35. Sharifi, H., & Zhang, Z. (2001). Agile manufacturing in practice - Application of a methodology. International Journal of Operations & Production Management, 21(5/6), 772-794
36. Türk Dil Kurumu. (2023). “Çeviklik” https://sozluk.gov.tr/ adresinden 12.10.2023 tarihinde alınmıştır.
37. Tiefenbacher, W. (2020) Agile for all: The principles of agility, agile leadership, and how to be an agile leader, CQ Net, https://www.ckju.net/en/dossier/agile-all-principles-agility-agile-leadership-and-how-be-agile-leader adresinden 02.06.2023 tarihinde alınmıştır.
38. Yusuf, Y. Y., Sarhadi, M. & Gunasekaran, A. (1999). Agile manufacturing: The drivers, concepts and attribute. International Journal of Production Economics, Elsevier, 62(1, 2), 33-43. https://doi.org/10.1016/S0925-5273(98)00219-9
39. Ustasüleyman, T. (2008). Çevikliğin işletme performansına etkisine yönelik yapısal bir model önerisi. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10(2), 161-178.
40. Zorlu. (2019). “VUCA dünyası”nın yeni liderlik modeli; Çevik liderlik. Zorlu Dergi 65, https://zorludergi.zorlu.com/65/evk-lderlk adresinden 23.06.2023 tarihinde alınmıştır.