Research Article

Algılanan Başarılı Yönetici Özellikleri Bağlamında Farklı Siyasi Eğilime Sahip İnsanlara Yönelik Stereotiplerde Oluşan Örtük Profiller

Number: 37 June 29, 2022
EN TR

Algılanan Başarılı Yönetici Özellikleri Bağlamında Farklı Siyasi Eğilime Sahip İnsanlara Yönelik Stereotiplerde Oluşan Örtük Profiller

Öz

Bu çalışma, başarılı yönetici özellikleri bağlamında genel olarak insanların kendi siyasi eğilimleri dışındaki siyasi eğilimleri algılama biçimlerindeki profilleri keşfetmek için yapılmıştır. RStudio v1.4.1103 ara yüzü kullanarak R v.4.0.3 programı ile örtük profil analizi yapılmıştır. Örtük profil analizi sonucu, veri setindeki kalitatif unsurlar ortaya çıkmış, farklı siyasi eğilimlere sahip insanlara yönelik stereotiplerde oluşan profiller başarılı yönetici özellikleri kapsamında değerlendirilmiş ve isimlendirilmiştir. Algılanan başarılı yönetici özellikleri bağlamında farklı siyasi eğilime sahip insanların algılanmasında 4 farklı profil olduğu görülmüştür. Bu profillerden birinin tamamen, birinin ise kısmen başarılı yönetici prototipine özdeş olduğu söylenebilir. Başarılı yönetici özellikleri bağlamında farklı siyasi eğilimlerdeki bireylere ilişkin toplumun %9,4’ü tam olarak başarılı yönetici prototipine özdeş, %17,3’ü yine başarılı yönetici prototipine özdeş fakat kaba buldukları stereotiplere sahiptir. Farklı siyasi eğilime sahip insanlar tarafından “başarılı yönetici” olarak algılananlar daha çok sosyal demokratlar olurken; “kaba bir yönetici” olarak algılananlar daha çok milliyetçiler olmuştur. Muhafazakârlar ise en düşük oranda başarılı yönetici prototipine özdeş olarak algılanmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kalıpyargı(Stereotip) , Başarılı Yönetici Algısı , Siyasi Eğilim , Örtük Profil Analizi

References

  1. Aktan, T. ve Uğurlu Sakallı N. (2013). Kalıpyargı İçeriği Modeline Sosyal Bağlamsal Bir Yaklaşım: Bağlam İçinde Kalıpyargı İçerikleri. Türk Psikoloji Yazıları, 16(31), 15-31.
  2. Arendt, H. (2011). İnsanlık Durumu. (Bahadır Şener, Çev.), İstanbul: İletişim Yayınları.
  3. Ashmore, R. D. and Del Boca, F. K. (1981). Conceptual Approaches to Stereotypes and Stereotyping. D.L. Hamilton (Ed.), Cognitive Processes in Stereotyping and Intergroup Behavior (p. 1-35). Hillsdale, NJ: Erlbaum.
  4. Banfield J. and Raftery A. E. (1993). Model-Based Gaussian and Non-Gaussian Clustering. Biometrics, 49, 803-821.
  5. Bensmail H. and Celeux G. (1996). Regularized Gaussian Discriminant Analysis Through Eigenvalue Decom-Position. Journal of the American Statistical Association, 91,1743-1748.
  6. Bos, V. A. and Stanel, D. A. (2009). Why People Stereotype Affects How They Stereotype: The Differential Influence of Comprehension Goals and Self-Enhancement Goals on Stereotyping. Personality and Social Psychology Bulletin, 35(1), 101-113.
  7. Brewer, M. B. (1991). The Social Self: On Being the Same and Different at The Same Time. Personality and Social Psychology Bulletin, 17, 475–482.
  8. Brodbeck, F., M. Frese, S. Akerblom, G. Audia, G. Bakacsi, H. Bendova vd., (2000). Cultural Variation of Leadership Prototypes Across 22 European Countries. Journal of Occupational&Organizational Psychology, 73(1), 1-29.
  9. Brown, R. (2010). Prejudice: Its Social Psychology. Wiley-Blackwell: Oxford.
  10. Comstock, G. and Scharrer, E. (2005). The Psychology of Media and Politics. United States of America: Academic Press.
APA
Antalyalı, Ö. L., & Limon, S. (2022). Algılanan Başarılı Yönetici Özellikleri Bağlamında Farklı Siyasi Eğilime Sahip İnsanlara Yönelik Stereotiplerde Oluşan Örtük Profiller. Akdeniz Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi, 37, 96-121. https://doi.org/10.31123/akil.1079861