Research Article

Okul Yöneticilerinin Yetiştirilmesinde Alternatif Bir Yöntem: Simülasyonlar

Volume: 11 Number: 4 October 24, 2018
EN TR

Okul Yöneticilerinin Yetiştirilmesinde Alternatif Bir Yöntem: Simülasyonlar

Öz

Okul yöneticilerini yetiştirme yöntemleri yöneticilerin mesleki kalitesini de etkilemektedir. Ancak, etkili okul yöneticilerinin yetiştirilmesine ilişkin her ülkenin üzerinde anlaştığı herhangi bir yöntem hala ortaya koyulamamıştır. Bu eğitim eksikliğinden yola çıkılarak, bu çalışmada okul yöneticilerinin yetiştirilmesinde simülasyonların kullanımı ele alınmıştır. Bu amaçla, ilk olarak okul yöneticilerinin yetiştirilmesinde karşılaşılan sorunlara değinilmiş, daha sonra da simülasyonların okul yöneticilerini yetiştirmeye yansımaları ile yönetsel problem senaryolarının hazırlanması ve sınırlılıkları ele alınmıştır. Araştırma, literatür taramasına dayanan nitel bir çalışma olarak yürütülmüştür. Ancak yurtiçi alanyazında okul yöneticilerinin yetiştirilmesinde simülasyonların kullanımı ile ilgili herhangi bir çalışmaya rastlanmadığı için tarama yurtdışı kaynaklarla sınırlı kalmıştır. Literatür taraması sonunda, simülasyonların etkinliğini ortaya koyan çalışmaların çoğunun örgün eğitim (ilk, orta ve lise dengi okullar) veya üniversite öğrencileri ile yürütüldüğü görülmüştür.  Bu çalışmalarda, çocukların ve genç erişkinlerin eğitiminde, simülasyonların etkililiği ile ilgili önemli sonuçların ortaya çıktığı ve simülasyonların yetişkin öğrenme teorisine dayandığına işaret edildiği görülmüştür. Bazı çalışmalarda da okul yöneticilerinin eğitiminde kullanılan problem senaryolarının simülasyonlar şeklinde sunulmasının daha etkili olabileceği ortaya çıkmıştır. Çalışmanın sonunda simülasyonların Türk Eğitim Sisteminde kullanımı ile ilgili çeşitli öneriler sunulmuştur.

Anahtar Kelimeler

References

  1. Bottoms, G., O'Neill, K., Fry, B., & Hill, D. (2003). Good Principals Are the Key to Successful Schools: Six Strategies To Prepare More Good Principals. ERIC.
  2. Bradshaw, L., & Buckner, K. (1998). From the “Springfield Development Program” to the “21st Century School Administrator Skills (SAS) Program” Paper presented at the annual meeting of the National Association of Secondary School Principals assessment directors, Louisville, KY.
  3. Bridges, E. M. (2012). Administrator preparation: Looking backwards and forwards. Journal of Educational Administration, 50(4), 402-419.
  4. Brunner, C. C., Miller, M. D., & Hammel, K. (2003). Leadership preparation and the opposite of control: A technologically-delivered Deweyan approach. Paper presented at the annual meeting of the University Council for Educational Administration, Albuquerque, NM.
  5. Bush, T., & Jackson, D. (2002). A Preparation for School Leadership: International Perspectives. Educational Management, Administration & Leadership, 30, 417-429.
  6. Cameron, B., & Dwyer, F. (2005). The effect of online gaming, cognition and feedback type in facilitating delayed achievement of different learning objectives. Journal of Interactive Learning Research, 16(3), 243–258.
  7. Celep, C., Ay, F. K., & Göğüş, N. (2010). Türkiye, Finlandiya ve Kanada’daki lisansüstü düzeyde eğitim yöneticisi yetiştiren kurumların karşılaştırılması. V. Ulusal Eğitim Yönetimi Kongresi.
  8. Chance, E. W., & Chance, P. L. (2000). Th e use of simulations in principal preparation programs: A bridge between the classroom and field-based experiences. In R. Muth & M. Martin (Eds.), Toward the Year 2000: Leadership for quality schools: Sixth annual yearbook of the National Council of Professors of Educational Administration (pp. 132–139). Lancaster, PA: Technomic.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Studies on Education

Journal Section

Research Article

Authors

Songül Karabatak *
FIRAT ÜNİVERSİTESİ
Türkiye

Publication Date

October 24, 2018

Submission Date

February 3, 2018

Acceptance Date

June 19, 2018

Published in Issue

Year 2018 Volume: 11 Number: 4

APA
Karabatak, S., & Şengür, D. (2018). Okul Yöneticilerinin Yetiştirilmesinde Alternatif Bir Yöntem: Simülasyonlar. Journal of Theoretical Educational Sciences, 11(4), 748-771. https://doi.org/10.30831/akukeg.389822

Cited By