Araştırma Makalesi

Okul Yöneticilerinin Yetiştirilmesinde Alternatif Bir Yöntem: Simülasyonlar

Cilt: 11 Sayı: 4 24 Ekim 2018
PDF İndir
EN TR

Okul Yöneticilerinin Yetiştirilmesinde Alternatif Bir Yöntem: Simülasyonlar

Öz

Okul yöneticilerini yetiştirme yöntemleri yöneticilerin mesleki kalitesini de etkilemektedir. Ancak, etkili okul yöneticilerinin yetiştirilmesine ilişkin her ülkenin üzerinde anlaştığı herhangi bir yöntem hala ortaya koyulamamıştır. Bu eğitim eksikliğinden yola çıkılarak, bu çalışmada okul yöneticilerinin yetiştirilmesinde simülasyonların kullanımı ele alınmıştır. Bu amaçla, ilk olarak okul yöneticilerinin yetiştirilmesinde karşılaşılan sorunlara değinilmiş, daha sonra da simülasyonların okul yöneticilerini yetiştirmeye yansımaları ile yönetsel problem senaryolarının hazırlanması ve sınırlılıkları ele alınmıştır. Araştırma, literatür taramasına dayanan nitel bir çalışma olarak yürütülmüştür. Ancak yurtiçi alanyazında okul yöneticilerinin yetiştirilmesinde simülasyonların kullanımı ile ilgili herhangi bir çalışmaya rastlanmadığı için tarama yurtdışı kaynaklarla sınırlı kalmıştır. Literatür taraması sonunda, simülasyonların etkinliğini ortaya koyan çalışmaların çoğunun örgün eğitim (ilk, orta ve lise dengi okullar) veya üniversite öğrencileri ile yürütüldüğü görülmüştür.  Bu çalışmalarda, çocukların ve genç erişkinlerin eğitiminde, simülasyonların etkililiği ile ilgili önemli sonuçların ortaya çıktığı ve simülasyonların yetişkin öğrenme teorisine dayandığına işaret edildiği görülmüştür. Bazı çalışmalarda da okul yöneticilerinin eğitiminde kullanılan problem senaryolarının simülasyonlar şeklinde sunulmasının daha etkili olabileceği ortaya çıkmıştır. Çalışmanın sonunda simülasyonların Türk Eğitim Sisteminde kullanımı ile ilgili çeşitli öneriler sunulmuştur.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Bottoms, G., O'Neill, K., Fry, B., & Hill, D. (2003). Good Principals Are the Key to Successful Schools: Six Strategies To Prepare More Good Principals. ERIC.
  2. Bradshaw, L., & Buckner, K. (1998). From the “Springfield Development Program” to the “21st Century School Administrator Skills (SAS) Program” Paper presented at the annual meeting of the National Association of Secondary School Principals assessment directors, Louisville, KY.
  3. Bridges, E. M. (2012). Administrator preparation: Looking backwards and forwards. Journal of Educational Administration, 50(4), 402-419.
  4. Brunner, C. C., Miller, M. D., & Hammel, K. (2003). Leadership preparation and the opposite of control: A technologically-delivered Deweyan approach. Paper presented at the annual meeting of the University Council for Educational Administration, Albuquerque, NM.
  5. Bush, T., & Jackson, D. (2002). A Preparation for School Leadership: International Perspectives. Educational Management, Administration & Leadership, 30, 417-429.
  6. Cameron, B., & Dwyer, F. (2005). The effect of online gaming, cognition and feedback type in facilitating delayed achievement of different learning objectives. Journal of Interactive Learning Research, 16(3), 243–258.
  7. Celep, C., Ay, F. K., & Göğüş, N. (2010). Türkiye, Finlandiya ve Kanada’daki lisansüstü düzeyde eğitim yöneticisi yetiştiren kurumların karşılaştırılması. V. Ulusal Eğitim Yönetimi Kongresi.
  8. Chance, E. W., & Chance, P. L. (2000). Th e use of simulations in principal preparation programs: A bridge between the classroom and field-based experiences. In R. Muth & M. Martin (Eds.), Toward the Year 2000: Leadership for quality schools: Sixth annual yearbook of the National Council of Professors of Educational Administration (pp. 132–139). Lancaster, PA: Technomic.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Eğitim Üzerine Çalışmalar

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Songül Karabatak *
FIRAT ÜNİVERSİTESİ
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

24 Ekim 2018

Gönderilme Tarihi

3 Şubat 2018

Kabul Tarihi

19 Haziran 2018

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2018 Cilt: 11 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA
Karabatak, S., & Şengür, D. (2018). Okul Yöneticilerinin Yetiştirilmesinde Alternatif Bir Yöntem: Simülasyonlar. Journal of Theoretical Educational Sciences, 11(4), 748-771. https://doi.org/10.30831/akukeg.389822

Cited By